時隔近二十年，光伏行業(yè)再次成為炙手可熱的明星產(chǎn)業(yè)，從上游制造到終端應用，投資者蜂擁而至。

然而，作為政策性及周期性盡顯的行業(yè)，“光伏造富”的傳奇也并非易事，在此倒下的首富故事仍舊歷歷在目。

1、施正榮

中國光伏商業(yè)化的開端，離不開一個人，那便是被稱為“光伏教父”的施正榮。

1963年2月10日，施正榮出生于江蘇揚中太平村的一戶普通家庭。

古語有云，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。”貧窮、改姓施姓、干農(nóng)活、窗外借讀等標簽記錄了施正榮的不凡童年。

所幸，從小學二年級，施正榮獲得了“知識改變命運”的機遇。

1979年，全國恢復高考的第二年，年僅16歲的施正榮順利考入了長春光學精密機械學院光學儀器專業(yè)(長春理工大學前身)，并一路攻讀至中國科學院上海光學精密機械研究所碩士研究生，留所工作。

八十年代，出國留學之風鼎盛，而時代中的施正榮當然也裹挾其中。1988年，施正榮以過硬的英語水平順利獲得了中科院公派出國的機遇，遠赴澳大利亞新南威爾士大學物理系進修。

而眾所周知的是，一年學期到期之后，施正榮并沒有回國，因緣際會開始師從被譽為“太陽能之父”的馬丁·格林教授。至此，施正榮掀開了他的璀璨人生。

歷時半年時間，施正榮攻克了在玻璃上連續(xù)生長多晶硅薄膜的科研難題，1991年以此技術獲得博士學位，成為南威爾士大學歷史上取得博士學位時間最短的博士畢業(yè)生。

此后，施正榮開始擔任研究員并出任太平洋太陽能電力有限公司首席技術員，致力于推動多晶硅薄膜太陽能電池技術商業(yè)化。彼時，施正榮的待遇也常被津津樂道，15萬美金的工資以及每年5千萬美金科研經(jīng)費，妥妥的“人生贏家”。

但故事并未就此平坦發(fā)展，歷經(jīng)考察之后，2000年初，施正榮毅然回國創(chuàng)業(yè)。

“給我800萬美元，我還你一個世界第一大企業(yè)。”手持200頁的報告，施正榮以及同伴從南到北逐一演講游說，但在國內(nèi)尚不知光伏為何物的當時，結(jié)果可想而知。困境之時，無錫市政府拋出了“橄欖枝”，攜小天鵝集團、山禾制藥等8家公司融資600萬美元，于2001年正式成立了無錫尚德太陽能電力有限公司(以下簡稱無錫尚德)。

無錫尚德的爆發(fā)時刻要等到2004年，彼時德國修訂《可再生能源法》，對光伏發(fā)電給予為期20年的上網(wǎng)補貼，這直接刺激了市場的爆發(fā)性增長。并且德國模式快速向歐洲其他國家蔓延，歐洲瞬時成為全球光伏市場的中心。

顯然，提前將各種認證抱之于懷的無錫尚德抓住了這波機遇，雪花般的訂單絡繹不接，2004年無錫尚德產(chǎn)值翻了10倍，年利潤近2000萬美元。

2005年，趁熱打鐵，無錫尚德完成私有化，并于當年12月成功登錄紐交所，成為中國首家登上紐交所的民營企業(yè)。2006年1月13日，尚德電力的每股達到了34.02美元，持有6800萬股的施正榮身價達到了23.13億美元(約186億元)，成為了中國新的首富。這一年，施正榮43歲。

“有這樣一夜暴富的嗎?天上能掉餡餅下來嗎?這是不可能的。”首富加身后的施正榮曾向媒體表述。無錫尚德成立的前三年，經(jīng)歷了一個個危機時刻，“最艱難時，尚德有兩個月發(fā)不出工資，靠股東擔保、銀行貸款才渡過難關。從2002年3月到2004年底，我都帶頭只拿四分之一工資。”

2002年9月，無錫尚德第一條10MW生產(chǎn)線投產(chǎn);2008年，無錫尚德光伏組件產(chǎn)量世界第一、電池產(chǎn)能世界第三。

但彼時光伏產(chǎn)業(yè)有著致命弊端，即廣為熟知的原材料、市場“兩頭在外”，并且這一軟肋很快被擊中。

2006年到2008年，伴隨著光伏產(chǎn)業(yè)的沸騰，由國外巨頭壟斷的多晶硅價格從22美元/公斤暴漲至500美元/公斤。

為鎖定價格，無錫尚德于2006年與MEMC簽下50~60億美金的多晶硅合同，80美元/公斤，合同期十年。一年之后，無錫尚德再同Hoku簽下6.87億美元的多晶硅供貨合同。

作為龍頭光伏企業(yè)，這樣的決策在當時的環(huán)境下無可厚非，但不幸的是，這也成為無錫尚德倒下的“催命符”。

2008年年中全球金融危機、2011年開始歐美雙反……讓多晶硅價格斷崖式下跌的同時，光伏產(chǎn)業(yè)跌至谷底。

當然，不僅僅是供應鏈因素，市場環(huán)境、企業(yè)管理、利益輸送等多方面原因造就了尚德帝國的渾然倒塌。而它的締造者施正榮也在爭議中黯然退場。

然而，2019年，施正榮再次登榜富豪榜，按其表述，他從未離開過光伏產(chǎn)業(yè)，只不過他現(xiàn)在正締造的神話移至上邁新能源，還有亞洲硅業(yè)……

2、彭曉峰

“兩度征戰(zhàn)光伏、兩度倒下。”昔日新能源行業(yè)最年輕首富彭曉峰的故事更為波折。

事實上，在踏入光伏戰(zhàn)場之前，彭曉峰已然是億萬富豪。

1975年，彭曉峰出生于江西省安?？h洋門鄉(xiāng)坊下村。據(jù)坊間傳言，彭曉峰從小便是人人羨慕的“別人家的孩子”，特別是學業(yè)出眾，當?shù)氐?ldquo;中考狀元”，但卻不知何故最終選擇了一所中專院校江西外語外貿(mào)職業(yè)學院。

但事實證明，彭曉峰并未一擊倒下，卻是更加努力，掌握了一口流利的英語，并自學德語和日語，這均為其日后締造傳奇鑄就了堅實基礎。

1993年畢業(yè)后，彭曉峰就職于吉安市外貿(mào)局?；蛟S正是遺傳了父母經(jīng)商的基因，彭曉峰很快發(fā)現(xiàn)了外匯的商機，并工作之余利用所學炒外匯，就此獲得了人生的“第一桶金”2萬元。

不甘平凡，1997年年僅22歲的彭曉峰毅然辭去外貿(mào)局的穩(wěn)定工作，帶著2萬元到蘇州創(chuàng)業(yè)。此時，憑借出眾的外語能力，彭曉峰在與外商的打交道中摸清了門路，于是決定從外貿(mào)轉(zhuǎn)至實業(yè)，成立了柳新實業(yè)公司。

從手套到服裝、鞋子、眼鏡等等，柳新實業(yè)業(yè)務很快遍布全部勞保產(chǎn)品，并成為亞洲最大的勞動保護產(chǎn)品制造商。彭曉峰的財富也從當初的2萬元飆至上億元。

彭曉峰善于捕捉商機，也能果敢推進，這在他的勞保事業(yè)中便已體現(xiàn)。2002年，在出差歐洲時，彭曉峰獲悉了歐洲部分國家計劃修改交通安全法將反光背心列為汽車隨車標準配備的消息，于是立馬著手安排生產(chǎn)反光背心。結(jié)果是憑借先機，柳新實業(yè)迅速占領了市場30%的份額，“亞洲第一”實至名歸。

當然，反光背心事件最終也因為市場需求、同行競爭等讓彭曉峰嘗到了貨物積壓、賠錢的教訓。對此，彭曉峰也坦言：“無論如何，經(jīng)驗的積累是慢慢沉淀的，無論成敗都是學習。”

而在關注反光背心的同時，彭曉峰也關注到了歐洲國家對于太陽能發(fā)電的政策，并決定進入這個更高技術門檻的新興行業(yè)。

2005年，當施正榮和無錫尚德的奇跡在全國快速發(fā)酵時，彭曉峰和江西新余市政府一拍即合，籌資5億成立了賽維LDK太陽能高科技公司。不同于國內(nèi)企業(yè)扎堆電池組件，賽維聚焦于上游硅片。

賽維“超越維度”，LDK“超越光速”，從公司名字便寄托了彭曉峰超高速進軍的野心。賽維LDK接下來也確實上演了不一般的速度。

精明的商人從不打無準備之仗，彭曉峰亦是如此。據(jù)悉，在決定投資太陽能之前，彭曉峰遠赴海外多國考察，低價收購了數(shù)百噸半導體級硅片的邊角料，并鎖定核心設備廠商全部產(chǎn)能的七成設備，聚集精銳，激情高昂。

2006年4月，賽維LDK多晶硅片投產(chǎn)，10月產(chǎn)能達到100MW;2007年，拿下全國80%的硅片市場份額，賽維LDK成為亞洲最大的多晶硅片生產(chǎn)商。

與此同時，彭曉峰當然不放過融資的最佳渠道——資本市場。2007年7月，賽維LDK在美國紐交所成功上市，融資4.86億美，是中國新能源領域最大的一次IPO。

這一年彭曉峰32歲，以400億的身價，他成為國內(nèi)新能源最年輕的首富。

相比首富施正榮跑車、私人飛機的高調(diào)，彭曉峰顯得委實低調(diào)，據(jù)傳其不抽煙、不喝酒、不去夜店，甚至時常以泡面果腹。

但施正榮所經(jīng)歷的金融風暴、歐美雙反等同樣給賽維LDK帶來危機，而此時的彭曉峰并不想放慢速度，而是大舉向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴張，多晶硅、電池組件、光伏系統(tǒng)等，賽維LDK向垂直一體化邁去。

超速的擴張很快讓賽維LDK債臺高筑，2012年底，公司負債超200億元。重壓下，彭小峰辭去董事長職務。但最終賽維LDK仍未走出泥潭，于2015年宣布破產(chǎn)。

從首富到欠債230億，彭曉峰8年的跌宕時光，至今仍令人唏噓。

故事并未就此結(jié)束，2014年，彭曉峰再次以SPI綠能寶殺回光伏，主打“互聯(lián)網(wǎng)+光伏產(chǎn)業(yè)+融資租賃”模式。簡單理解即吸引用戶投資，然后用來購買光伏組件，再將組件租借給發(fā)電企業(yè)，以此獲得收益，當時號稱的年化收益可以達到8%-10%。

綠能寶的旋風隨即四起，史玉柱、鋼琴家郎朗等紛紛為其站臺。2016年，SPI敲響納斯達克的開市鑼，卷土重來的彭曉峰再次風光無限。

但實際上，SPI并未如表面般絢爛，連年虧損，并迅速暴雷。從2017年4月起，綠能寶出現(xiàn)提現(xiàn)逾期的情況，原因被指向光伏補貼延遲。此后，連續(xù)兌現(xiàn)逾期，警方對綠能寶以“涉嫌非法吸收公眾存款”開始進行立案偵查。

就此，彭曉峰的光伏夢再次破碎，并被警方逮捕。

3、李河君

“漢能大了，霧霾就少了。”一句經(jīng)典廣告詞曾將漢能的知名度推至高位，而這背后的創(chuàng)造者正是李河君。

至今，在漢能集團的官網(wǎng)上，仍保留著介紹李河君的激昂文字，在其二十多年的創(chuàng)業(yè)生涯中，創(chuàng)造了中國商界的兩個傳奇，一是從2002~2011年，耗資超200億元，一鍬土一鍬土地建成了一個總裝機300萬千瓦的金安橋水力發(fā)電站，其裝機規(guī)模比中國葛洲壩水電站大10%;二是2010年領導漢能開始實施大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略升級，進軍薄膜太陽能行業(yè)。

1967年8月，李河君出生于廣東省河源市東源縣。從小在小伙伴中頗有威信的李河君，對自己的未來也頗有主見。1982年，讀高二的李河君提前參加了高考，并被廣東的一所師范大學錄取，但他的目標是北京重點大學，傳言他當眾撕毀了錄取通知書。第二年1983年，李河君如愿考上了北京交通大學機械工程專業(yè)。

大學期間，李河君的經(jīng)商頭腦便一再展現(xiàn)，流傳甚廣的即組織同學在食堂賣膠卷，最終賺得了12元的中間費。

或許盡早嘗到了做生意的甜頭，這也讓李河君日后的創(chuàng)業(yè)之路順理成章。1989年，考上研究生的李河君并未繼續(xù)攻讀學業(yè)，而是憑借從大學老師處借來的5萬元開始了創(chuàng)業(yè)生涯，成立了漢能集團的前身華睿集團。

不過，暴擊很快來臨，短短3個月，李河君因投資失敗賠光了錢。好在李河君沒有被打倒，此后他日夜“泡”在中關村，通過倒賣電子元器件、設備、兒童玩具、房地產(chǎn)、鐵路運輸和開礦等等，硬是還了債、翻了身。

據(jù)悉，從1989年至1994年，短短5年時間，李河君的財富積累至8000萬元。

此時，李河君卷入的是我國小水電建設的狂飆時代，敏銳的李河君抓住了機遇，并快速投入其中，在全國各地陸續(xù)收購了多個中小水電站。

接下來便是李河君引以為傲的第一個高光時刻。2002年，在獲得云南省即將開發(fā)金沙江水力資源的消息后，李河君迅速一口氣與云南簽了6座百萬千瓦的水電站，總規(guī)模高達2300多萬KW，超過三峽水電站。

彼時，民企在水電領域的投資多集中在5萬千瓦及以下的小水電項目。因此，這一超高規(guī)模也很快引起了當?shù)匕l(fā)改委的注意，并否決了項目。但李河君顯然并不愿放棄，一舉將地方發(fā)改委高上法庭，并且贏了個官司。最終，李河君及其團隊獲得了金安橋水電站的開發(fā)權(quán)，這個比葛洲壩大10%的水電站，也成為聲名遠播的最大的民營水電站。

金安橋水電站的投資預算達200億元，據(jù)傳一天的耗資就高達1000萬元，李河君為此可謂散盡家產(chǎn)，不僅把收購的水電站一一變現(xiàn)，將資金源源不斷注入金安橋;而且2008爆出未批先建危機，銀行斷貸，李河君不得不出讓漢能大股東位置，以此才獲得金主的資金續(xù)命。

2011年，金安橋水電站開始蓄水發(fā)電;2012年8月，四臺機組全部并網(wǎng)發(fā)電時，年發(fā)電量超過130億度。至此，這一號稱日凈現(xiàn)金流超1000萬元的水電站也成為了李河君及漢能集團的“現(xiàn)金奶牛”和“印鈔機”。

在迎接水電站勝利果實的同時，李河君同時盯上了彼時國內(nèi)鼎盛的造富行業(yè)——光伏。而或許目睹了施正榮、彭曉峰頗受折磨的“擁硅為王”，李河君決定豪賭另一大技術路線——薄膜。他認為，薄膜發(fā)電就像人造葉綠素，人類可以像綠色植物一樣通過薄膜直接利用陽光，而薄膜發(fā)電則是一場不亞于互聯(lián)網(wǎng)的、人類能源利用的革命。

傳言李河君對薄膜近乎癡迷、狂熱，他曾喊出三年內(nèi)做到30億瓦的產(chǎn)能，最終實現(xiàn)100億瓦產(chǎn)能的終極目標。

從2010年，李河君一手在各地陸續(xù)落地薄膜制造產(chǎn)線，一手耗資超500億元先后并購德國的Solibro、美國的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司，將薄膜先進技術悉數(shù)攥于手中。

2012年，漢能宣布，預計所有基地的總產(chǎn)能達到200萬千瓦，將成為規(guī)模最大的“硅基薄膜太陽能企業(yè)”。2013年，漢能借殼鉑陽太陽能在香港上市，后更名為“漢能薄膜發(fā)電”。

此后，漢能薄膜發(fā)電的股價一路高歌猛進，2015年突破了3000億港元，李河君也以1655億的身價登頂中國富豪榜。

然而，好景不長，2015年5月20日，開盤20分鐘，漢能薄膜發(fā)電股價崩潰了40%，李河君的個人身家隨此蒸發(fā)了936億元。對于股價暴跌，漢能一直定義為被惡意做空，但有關漢能的利益輸送、虛假財報、管理冗余等詬病開始見諸報端。

漢能也嘗試了“卷土重來”，從2017年，漢能高調(diào)推出“移動能源”，從漢瓦、漢墻、太陽能汽車、太陽能用品等一系列發(fā)布會廣為吸睛。與此同時，終端調(diào)轉(zhuǎn)為分布式光伏市場，廣撒經(jīng)銷網(wǎng)，其也成為了最早的光伏經(jīng)銷商訓練營，至今有漢能從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)人士不在少數(shù)。

但漢能終究沒有熬過寒冬，2019年漢能拖欠員工工資、社保等消息撲面而來，陷入資金鏈斷裂危機。而作為“印鈔機”的金安橋水電站，其收益權(quán)早在2013年至2014年期間被李河君質(zhì)押給了四川信任，由于違約，直接導致金安橋水電站被拍賣。

2019年10月15日，李河君在致全體員工的一封信中回應薪資緩發(fā)、社保緩繳等問題，他表示，有信心、有能力解決當前問題，并稱11月應該可以恢復正常發(fā)薪。但之后傳來的則是漢能破產(chǎn)審查、漢能總部被拆、漢能資產(chǎn)被拍賣等一些列負面消息。

“我從一開始就知道薄膜行業(yè)的艱難性，但我以為兩三百億的投資就差不多了，用金安橋水電站的盈利投五六年就行。但沒想到所需要的投資這么多，行業(yè)培育期這么長。”在2019年的一場采訪中，李河君倒出了心中感慨。

從施正榮、彭曉峰到李河君，一個個富有傳奇的商界精英，繪就了光伏傳奇，也倒在了光伏深坑。技術快速迭代且周期明顯的光伏行業(yè)是風口，也是挑戰(zhàn)。

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