此次全球疫情對于中國光伏產(chǎn)品出口形勢的影響，在更為宏觀的國際經(jīng)貿(mào)背景下，很可能只是一個意外。

最新的海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，4 月份中國光伏組件出口約 5.5GW，同比遞增-4.69%，下滑幅度并不明顯，但環(huán)比遞增-27.10%就比較難看了。也就是說，在歐美疫情擴(kuò)散最猛烈的4月，光伏出口相比上月幾乎減少了近三成。

這樣的數(shù)據(jù)，顯然不能用偶然來解釋，也可見疫情對各國社會經(jīng)濟(jì)活動影響之一斑。

與此對應(yīng)的，是另一組廣為人知的數(shù)據(jù)。

目前，美國公布的疫情感染人數(shù)已突破150萬人，而筆者在3月初發(fā)表《歐美疫情擴(kuò)散，今年全球光伏需求或?qū)J減》一文時(http://www.solarpwr.cn/bencandy.php?fid=62&id=48606)，只有區(qū)區(qū)600多人，不過才兩個多月，增幅竟超過2000倍;而當(dāng)時的“疫情榜”前四位，榜首意大利由不過千人突破22萬人，二三位的法國和德國突破17萬人，第四位西班牙更是已接近28萬人……

上述兩組數(shù)據(jù)之間，表面上看，后者是前者的邏輯結(jié)果，是因?yàn)楹退缘年P(guān)系。不過，如果將這一邏輯或事件植入到當(dāng)下的國際經(jīng)貿(mào)變局中去看，則很有可能產(chǎn)生更深的擔(dān)憂。

數(shù)據(jù)除了反映現(xiàn)實(shí)，背后還可能隱藏著趨勢的痕跡。雖說看待趨勢要樂觀，但再多的樂觀，卻并不影響趨勢正在改變。

趨勢本來就在改變中，疫情的出現(xiàn)，很可能加速改變。在當(dāng)下，有三方面的不確定性可能值得中國光伏制造企業(yè)關(guān)注和研究。

首先是關(guān)乎眼下生存的緊迫問題，歐美疫情可能會經(jīng)歷怎樣一個發(fā)展周期，當(dāng)?shù)厥袌龅男枨笞兓欠駮纬赡撤N規(guī)律，企業(yè)如何配置產(chǎn)能、供應(yīng)鏈及運(yùn)輸以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控?

從過去兩年的數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)光伏產(chǎn)品開始重新倚重出口，大約七成左右的產(chǎn)能需要海外市場消化，歐美市場以合計(jì)40吉瓦左右的年需求成為中國光伏絕對的大“客戶”，這一市場如果發(fā)生重大變化，對中國光伏產(chǎn)業(yè)的影響顯而易見。

如果歐美市場因疫情帶來的停工停擺僅僅只是一種短期沖擊，或者說不考慮宏觀環(huán)境因素，而就光伏談光伏的話，估計(jì)對多數(shù)一線中國光伏企業(yè)的影響，可能都不至于“傷筋動骨”，咬咬牙扛一扛估計(jì)都沒啥太大問題。

但現(xiàn)在的問題在于，這并不僅僅只是光伏一個行業(yè)的事。

國際貨幣基金組織此前曾表示，疫情帶來的各國“大封鎖”狀態(tài)，讓全球經(jīng)濟(jì)活動正以百年不遇的規(guī)模和速度崩潰，很可能會出現(xiàn)“大蕭條”以來最大的經(jīng)濟(jì)衰退。

那樣的局面如果成為現(xiàn)實(shí)，對所有人和所有行業(yè)，都將是滅頂之災(zāi)。

第二個不確定性，是歐美以外其他市場的疫情發(fā)展可能是一種什么樣的趨勢。從現(xiàn)在的情形來看，包括印度、中東、南美和非洲在內(nèi)的新興市場，其疫情發(fā)展很可能會晚于歐美國家，加之防控能力更弱，因此其市場復(fù)蘇所需周期很可能也要長得多。

對于影響這一市場復(fù)蘇的各項(xiàng)因素，中國光伏制造企業(yè)應(yīng)給予更多的關(guān)注和研究，因?yàn)闅W美市場還存在著另外一方面的變數(shù)。

這就是第三方面的不確定性——正在嬗動中的歐美經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的“去中國化”，

對于光伏企業(yè)的出口和海外制造基地布局可能會帶來什么樣的深遠(yuǎn)影響?

這場人類歷史上首次出現(xiàn)的橫掃全世界的疫情，對全球政治經(jīng)濟(jì)文化商業(yè)等各領(lǐng)域究竟會帶來怎樣的沖擊和改變，現(xiàn)在還難以評估，但國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的“去中國化”，卻很可能因疫情而加速，在一些政客別有用心的推波助瀾下，“去中國化”已有從政治經(jīng)濟(jì)層面向民間和文化領(lǐng)域延伸的跡象。

這才是更為深遠(yuǎn)的問題。疫情只是一次事件，造成的是短期沖擊，后者可能會演變?yōu)橼厔?，帶來的是長遠(yuǎn)影響。

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