6月18日，平井一夫卸任索尼會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。他在2012年臨危受命擔(dān)任社長(zhǎng)，并帶領(lǐng)索尼實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。今后如有邀請(qǐng)，他將作為高級(jí)顧問(wèn)提供建議。在平井擔(dān)任社長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)的7年內(nèi)，索尼發(fā)生了哪些變化？

　　平井一夫在2015年2月的經(jīng)營(yíng)說(shuō)明會(huì)上

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》6月19日?qǐng)?bào)道，首先，像平井這樣有個(gè)性的經(jīng)營(yíng)者在索尼應(yīng)該不存在。他平時(shí)穿著牛仔褲和Polo衫上班，在辦公室里放著西方音樂(lè)。由于是“歸國(guó)子女”，據(jù)稱他的“英語(yǔ)比日語(yǔ)還好”。從國(guó)際基督教大學(xué)(ICU)畢業(yè)后，進(jìn)入CBS Sony唱片公司工作，在索尼計(jì)算機(jī)娛樂(lè)公司的工作時(shí)間也很長(zhǎng)。

索尼的外表看起來(lái)很自由豁達(dá)，但實(shí)際上內(nèi)部存在各種斷層和壁壘。一個(gè)是支撐公司根基的電子部門的主流派意識(shí)，另一個(gè)是技術(shù)人員擁有強(qiáng)烈話語(yǔ)權(quán)的公司風(fēng)氣，索尼甚至被稱為工程師王國(guó)。

平井既非電子部門，也不是工程師，處于被雙重“排擠”的位置，但這一點(diǎn)或許反而變成了優(yōu)勢(shì)。由于電視業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)虧損，他大膽縮小了這塊業(yè)務(wù)，并出售了個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。

平井總是很開(kāi)朗，而且清心寡欲。在2018年出任會(huì)長(zhǎng)之際，包括首席執(zhí)行官(CEO)的職務(wù)在內(nèi)，他將經(jīng)營(yíng)的全權(quán)交給了繼任的社長(zhǎng)吉田憲一郎。2017財(cái)年(截至2018年3月)時(shí)隔20年刷新了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)新高。“還想再當(dāng)一陣社長(zhǎng)”是人之常情，但平井爽快地退下來(lái)。

或許是因?yàn)橄衿骄@樣不在意地位和權(quán)力、優(yōu)先個(gè)人樂(lè)趣的人成為了首腦，組織的溝通也變得更加通暢。一些常有怨言的老員工對(duì)現(xiàn)任的批評(píng)最近也聽(tīng)不到了。

在國(guó)際基督教大學(xué)讀書期間，像平井這樣的“歸國(guó)子女”被普通日本學(xué)生稱為“Hen-Japa(奇怪的日本人)”。索尼在“Hen-Japa”首腦的帶領(lǐng)下度過(guò)了危機(jī)，但仍未重現(xiàn)品牌的昔日榮光。

體現(xiàn)投資者對(duì)索尼業(yè)績(jī)期待的預(yù)期PER(市盈率)最近為14倍。與東證一部上市股票的平均值(約13倍)沒(méi)有明顯差別，索尼已淪為平庸的企業(yè)。索尼能否書寫新的成長(zhǎng)傳奇？是吉田社長(zhǎng)和現(xiàn)任管理層的重大任務(wù)。
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