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光伏救市應著眼頂層設計 企業(yè)靠政府更應靠自己

   2012-10-19 solarF陽光網(wǎng)
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核心提示:10月16日,廣東明陽集團總投資14億元,目前西南地區(qū)最大的高倍聚光光伏發(fā)電及農牧生態(tài)園項目與我州正式簽約,雙方協(xié)議將在大理創(chuàng)

10月16日,廣東明陽集團總投資14億元,目前西南地區(qū)最大的高倍聚光光伏發(fā)電及農牧生態(tài)園項目與我州正式簽約,雙方協(xié)議將在大理創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)規(guī)劃開發(fā)10萬千瓦裝機容量的光伏發(fā)電站。

州委常委、常務副州長馬建全,州人大常委會副主任張如旺,州政協(xié)副主席張樹藩,明陽集團廣東瑞德興陽光伏科技有限公司執(zhí)行董事、總裁季成旭出席簽約儀式。

此次簽約的高倍聚光光伏發(fā)電及農牧生態(tài)園項目,總規(guī)劃開發(fā)10萬千瓦裝機容量的光伏發(fā)電站建成并實現(xiàn)并網(wǎng)后,每年發(fā)電量約為1.5億度,項目把光伏產業(yè)鏈延伸至科技農牧業(yè)發(fā)展,將光伏發(fā)電、現(xiàn)代農牧業(yè)、生態(tài)旅游有機結合,實現(xiàn)土地、能源、資源的有效結合。

馬建全代表州委、州人民政府對項目的簽約表示祝賀。他說,當前,我州正加快工業(yè)跨越發(fā)展,支持有實力的企業(yè)來大理投資興業(yè),明陽集團選擇大理正是看好大理得天獨厚的新能源資源和優(yōu)良的投資環(huán)境,州市各部門要以支持企業(yè)發(fā)展,加快項目建設為出發(fā)點,全力做好服務,支持項目建設,確保高倍聚光光伏發(fā)電及生態(tài)園開發(fā)項目建成投產,為全面加快千億元工業(yè)園區(qū)打下堅實的基礎。

美國對華光伏“雙反”靴子落地,本已凄迷慘淡的中國光伏產業(yè)更是風雨飄搖,就連尚德、賽維這些光伏巨頭也已面臨生死大劫。伴隨“中國光伏崩盤論”的浮現(xiàn),業(yè)界要求“救市”的呼聲也越來越高。其實,眼見昔日各地爭搶的香餑餑如今成了伸手要錢的乞兒,最著急的要數(shù)這些明星企業(yè)背后的地方政府,一時間債務減免、資金補助、政策優(yōu)惠多管齊下,更有讓國資企業(yè)直接入股輸血的打算,卻引發(fā)了輿論對于“救市過度”的質疑。正如部分媒體提出的,這些企業(yè)究竟是否值得拯救?光伏救市的背后是否存在某些巨頭“大而不能倒”的考慮?政府直接施以金援是否恰當?

另一方面,很多光伏企業(yè)對于對于政策面扶持的成效仍是疑慮重重。國家能源局關于發(fā)展分布式光伏發(fā)電的通知下發(fā)后,業(yè)界人士普遍擔憂電費與補貼能否及時到位、地方執(zhí)行力度如何以及政策持續(xù)性等問題。為何外界感覺當?shù)卣髽I(yè)都快穿一條褲子了,這些企業(yè)卻還感覺不“解渴”?究竟是他們“得了便宜還賣乖”?還是當前的救市政策出現(xiàn)了偏差?這些問題都值得深入探討。

地方政府吹大光伏肥皂泡

如果我們把時間倒回幾年前,在以經濟增長率和政績工程為行事標準的一些地方,往往熱衷于那些具有大投資、戰(zhàn)略性投資的項目。因為這些項目的上馬,可以立即帶來人、財、物的巨大流量,更重要的是可以讓地方的GDP數(shù)字立馬產生質的飛躍。

投資額大、投產迅速、增收快、利潤率高、就業(yè)崗位多--光伏產業(yè)的這些特性,恰恰契合了地方政府的引資思路。加上“高科技”、“新興產業(yè)”、“朝陽產業(yè)”的外衣,各地不惜開出土地、稅收、勞動用工、金融信貸等各方面的優(yōu)惠措施,吸引資金進入本地興建光伏產業(yè)。江蘇、河北、江西……把光伏產業(yè)作為重大戰(zhàn)略性、支柱性產業(yè)的地方,就不在少數(shù)。

結果顯而易見。這幾年來,中國的光伏產業(yè)呈現(xiàn)了井噴式的增長。據(jù)統(tǒng)計,我國2008年光伏企業(yè)還不足100家,目前已膨脹至500余家,占全球產量的57%,全球十大太陽能光伏制造商中有六個來自中國。

光伏的肥皂泡越吹越大,可是配套的市場卻沒有起來。伴隨這種失衡的增長,中國的光伏產業(yè)呈現(xiàn)出“國外熱、國內冷;民企熱、央企冷;企業(yè)熱、輿論冷;上游熱、下游冷”的怪象,整個行業(yè)在市場結構、政策博弈、投資主體以及產業(yè)結構上的矛盾愈加凸顯。

這種“兩頭在外、市場突前”的結構,導致行業(yè)危機傳導很快,企業(yè)抗風險能力非常脆弱。而快速膨脹的產能過剩和不計后果的價格混戰(zhàn),很快透支光了中國光伏產業(yè)的盈利前景。國際市場一旦出現(xiàn)風吹草動,最先受害的就是中國光伏企業(yè)。本輪光伏產業(yè)面臨困境的前因后果,正是如此。[page]

要不得的“死馬當作活馬醫(yī)”

那么,外界對于某些光伏企業(yè)“大而不能倒”的質疑,是否正是當前地方政府不遺余力給他們輸血的初衷呢?對此,有業(yè)內人士坦言,光伏公司是各地的明星企業(yè),是一個地方的標桿。不少地方在過去幾年中,將這些光伏公司作為利稅大戶和新興產業(yè)的代表來宣傳。從某種意義上說,它們不能隨意倒下。假設某些光伏公司破產倒閉,除了影響GDP之外,更多的是關系到幾萬人的工作和當?shù)卣猩桃Y。

如果是秉持這個思路,那么當前各地出手救市的最終目的,其實還是挽救地方政府的臉面和政績。正所謂“成也蕭何敗也蕭何”,類似光伏這樣一哄而上、一放就死的產業(yè)模式,本質上都是這種政績觀的產物。

現(xiàn)實的問題是,這些虧損企業(yè)的處理過程往往冗長而復雜,政府需要投入大量的人力、物力和資本填窟窿。當年種下的是搖錢樹,結果拔苗助長,最后成了填不滿的銷金窟,卻還想著要砸錢繼續(xù)包裝成搖錢樹。這樣自欺欺人的邏輯顯然要不得。

何況,做為市場經濟中的實體,優(yōu)勝劣汰本就是行業(yè)周期中不可違背的發(fā)展規(guī)律和競爭法則。地方政府反其道而行之,偏要“死馬當作活馬醫(yī)”,最終的后果很可能是“賠了夫人又折兵”。

業(yè)內一個比較普遍的看法是,目前光伏行業(yè)已進入“療傷期”,重新達到供需平衡,必須通過企業(yè)去庫存、調節(jié)開工率、行業(yè)洗牌等一系列過程來完成。這個過程,政府不能越俎代庖。預計在2-3年內,全國光伏電池產能在100-200兆瓦之間的小企業(yè)會面臨淘汰,占目前總產能的比重在25%左右。

無論怎樣,有關企業(yè)和地方政府都要做好長期過冬的準備,也要認真評估虧損企業(yè)是否值得救,以及如何拯救。

政策性扶持應注重頂層設計

既然地方政府這種無原則的“兜底式”救助并不可取,那么,該拿什么拯救我國的光伏產業(yè)?其實,救企業(yè)和救人是同樣的道理。面對一個體質孱弱、百病纏身的人,如果只是單純的頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,那么可能永無離開病榻的一天;不加區(qū)別的盲目進補,結果更會適得其反。真正可行的方式,在于湯藥治療的同時,為他營造一個健康向上的氛圍,再教授其強身健體的方法,循序漸進方能達到完全的康復。

就光伏行業(yè)的政策性扶持來說,國家應著眼宏觀指導、注重頂層設計、總體規(guī)劃產業(yè)布局,從而為產業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。

值得注意的是,日前國家能源局將“十二五”分布式發(fā)電規(guī)劃從10GW提高到15GW,同時表示會“對分布式的光伏發(fā)電項目實行單位電量定額補貼政策,對自發(fā)自用電量和多余上網(wǎng)電量實行統(tǒng)一補貼標準。這對處于衰退邊緣的國內光伏市場來說,無疑是一針”強心劑“。但由于現(xiàn)行的電力體制和價格機制與之尚不適應,巨大的市場空間難以釋放,這一前所未有的救市政策并沒有使光伏企業(yè)打消顧慮。

有光伏企業(yè)人士就指出,政策歸政策,很多時候地方在執(zhí)行上要打折扣;另外,補貼以及發(fā)電的電費能不能及時到位,這些都是問題,而這些又直接影響到企業(yè)的盈利、成本回收和可持續(xù)發(fā)展。這些都還有待更多細則出臺。

此外,有報道稱,《國家電網(wǎng)關于大力支持光伏發(fā)電并網(wǎng)工作的意見》的審批稿已上報國家層面,其核心內容是將分布式光伏發(fā)電項目并網(wǎng)權限下放地方電網(wǎng),以及并網(wǎng)費用由電網(wǎng)公司承擔。但隨之而來的問題也讓行業(yè)人士擔憂。雖然權力下放了,但是地方電網(wǎng)沒有并網(wǎng)的動力,因此可能會產生一個很大的尋租空間。

說到底,在發(fā)電市場以央企為主導的電力體制下,光伏要實現(xiàn)全面并網(wǎng)還是存在困難,如果能從體制上突破,國內光伏新能源應用才會迎來真正的生命力。

靠政府更應靠自己

在具體操作上,我國應該完善光伏市場激勵政策,完善光伏發(fā)電上網(wǎng)電價政策和定價機制,研究制定分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)政策和相關標準規(guī)模,兼顧大型系統(tǒng)和屋頂系統(tǒng),推動國內光伏市場的穩(wěn)定快速增長,以國內國際市場的均衡發(fā)展來應對主要國家對我國光伏產業(yè)的戰(zhàn)略性遏制和潛在的貿易保護。

針對目前太陽能產業(yè)存在的多部門協(xié)調管理的問題,應進一步加強政府的政策引導,成立以國家能源局為主導,多部門協(xié)同的行業(yè)引導和監(jiān)管體系;同時建立國家級的太陽能產業(yè)和市場協(xié)調機構,統(tǒng)一協(xié)調和處理光伏產業(yè)發(fā)展面臨的諸多問題。

除了國家層面的頂層設計,光伏企業(yè)還應摒棄”等、靠、要“的慣性思維,著手自救。筆者認為,企業(yè)應該重視和支持多種光伏技術共同發(fā)展,避免在薄膜光伏技術取得突破時,我國光伏行業(yè)再次落后于歐美企業(yè)。此外,逐步改變單一光伏產品出口的局面,形成光伏產品、制造設備和項目開發(fā)服務共同出口的新型出口模式,鞏固我國在國際太陽能光伏發(fā)電市場上的份額優(yōu)勢。



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