一個企業(yè)怎么能達(dá)到道德自由？這得要有忍耐力，完全遵守一個行業(yè)的行業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范?？赡苡械臅r候，你自己認(rèn)為開個“小差”，從道德底限上走下來感覺很爽，但過了一段時間后，這個道德會對你有一個反沖，會對你有一個懲罰。從長遠(yuǎn)角度來看，具有踐約能力的企業(yè)活得更長久。

黃鳴與帕勒咨詢資深董事羅清啟老師一起探討中國制造業(yè)的工業(yè)精神問題。在今天這個碳基社會，如果希望公司成為道德意義上的公司，不讓游離于道德之外的自由成為主流，不僅僅是引進(jìn)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)成果，更要學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)業(yè)哲學(xué)精神，營造一個公平競爭的市場環(huán)境，實現(xiàn)共贏。

新產(chǎn)業(yè)如何真正“取悅”消費者 ——新能源產(chǎn)業(yè)更應(yīng)注重全球角度孵化工業(yè)精神

羅清啟：現(xiàn)在我們所有以電為驅(qū)動的碳基能源體系，都是在電網(wǎng)里購買，假設(shè)我們用太陽能，就跳離了這個電網(wǎng)，它從某種程度上講，隨著太陽能產(chǎn)業(yè)科技的進(jìn)步，我們對太陽能的應(yīng)用范圍會更廣、更深。我覺得現(xiàn)在太陽能企業(yè)里，比如說像內(nèi)膽、支架出現(xiàn)的對消費者不負(fù)責(zé)任的問題，我也看過這些產(chǎn)品，我覺得這些企業(yè)就是缺乏哲學(xué)思考。其實康德講的三大批判不是對別人的批判，是對每一個存在主體的自我批判。三大批判實際上是什么概念？我覺得就是你的認(rèn)識層面、實踐層面跟未來的認(rèn)知層面的一個批判，那么判斷力批判里講的什么呢，講的就是說我們的夢想，應(yīng)該規(guī)劃未來，太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，更?yīng)該規(guī)劃這個產(chǎn)業(yè)的未來。

如果你有一個非常好的太陽能產(chǎn)品，消費者不認(rèn)可，我認(rèn)為對我們整個人類社會是一個大的道德壓抑，為什么呢？因為這個產(chǎn)業(yè)本身是綠色的，它就是對碳基的一個否定，哲學(xué)上的一個否定。而消費者要來否定這個非碳基的產(chǎn)業(yè)，那你想這難道不是一個壓抑么？所以我覺得，太陽能企業(yè)不要單純的追逐一個“三腳架”，現(xiàn)在太陽能行業(yè)里很多企業(yè)在做的是“怎么去取悅消費者”，我認(rèn)為那不是取悅，而是在害消費者，很多企業(yè)為了拉低價格，用一些低劣質(zhì)的材料?，F(xiàn)在怎么能在這個產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)或者成長時期，有非常好的道德規(guī)范或哲學(xué)自我約束，是非常關(guān)鍵的。

很多人稱黃總是太陽能科普大王或產(chǎn)業(yè)教父，我覺得他在講的東西，不是告訴消費者使用綠色能源，他對產(chǎn)業(yè)更重要的貢獻(xiàn)是在引導(dǎo)一個產(chǎn)業(yè)哲學(xué)，始終圍繞三個層面在做產(chǎn)業(yè)：純粹理性、實踐理性與判斷力的批判，這種批判具有自我反省精神，反省之后，在這個行業(yè)里才可能揚優(yōu)棄劣，如果不這樣做，就會陷入一個低劣的、低檔次的商業(yè)循環(huán)里。

我覺得不是說汽車驅(qū)動了人、樓房承載了人，實際上人是被能源驅(qū)動著，人最終是坐在能源的汽車上，這個汽車可能是無形的。碳基能源驅(qū)動了我們，但它對環(huán)境來講是不友好的，對環(huán)境的不友好也會彈射或反射到我們身上，對我們也是不友好的。但是我們現(xiàn)在找到了對環(huán)境友好的一些產(chǎn)業(yè)，那么往下做怎么去做？像太陽能這樣的產(chǎn)業(yè)不僅要覆蓋中國市場，更要覆蓋全球市場。企業(yè)怎么在一個龐大的市場空間里，孵化工業(yè)精神孵化工業(yè)道德，然后再輸出，這是很關(guān)鍵的。

黃鳴：我受你啟發(fā)，我感覺到太陽能應(yīng)該是家電化，家電應(yīng)該是太陽能化，然后這兩個行業(yè)將來會融合，也不存在誰吃掉誰，就是大融合。比方說前一段時間，燃?xì)鉄崴?、電熱水器的大亨、他們的老板開會，請我去和他們溝通。他們見到我說：你們是未來，將來我們就不存在了。我說不要緊啊，你“太陽能化”就會更強大，我“家電化”就會更超越，最后我們就變成一體了，我們通過這樣的競爭對手更懂得融合，更懂得提升，這才叫共贏。

現(xiàn)在我們跟誰“融合”呢？和全球泵業(yè)大腕，它是丹麥的一個百年企業(yè)，我們跟它合作搞太陽能的光伏直流水泵。太陽能熱水系統(tǒng)要通過水泵驅(qū)動管道內(nèi)介質(zhì)形成循環(huán)回路，源源不斷地把集熱器吸收太陽能產(chǎn)生的熱量輸送到水箱內(nèi)，加熱水箱內(nèi)的水，水溫升高?？墒侨绻煌ｋ?，水泵不運轉(zhuǎn)，熱水系統(tǒng)就不能形成循環(huán)回路，集熱器吸收太陽能產(chǎn)生的熱量就不能輸送到水箱內(nèi)，由此造成集熱器內(nèi)介質(zhì)溫度不斷升高，因為集熱器效率很高，集熱器內(nèi)的介質(zhì)就會蒸發(fā)，由此可能引起系統(tǒng)爆炸、損壞。如果我們配上光伏直流泵系統(tǒng)，就能保證持續(xù)把集熱器產(chǎn)生的熱量輸送出來，系統(tǒng)就能安全、可靠運行，不用考慮停電不停電的問題了，就像剛才所說的能源民主化、能源自由化。太陽能和泵業(yè)兩個不相干的行業(yè)成立聯(lián)合實驗室，達(dá)到共贏。

比如說驢友用的太陽能燒烤，太陽能的背包發(fā)電、太陽能帳篷等等這些東西，已經(jīng)侵入到家電、汽車、個人用品、日常用品等等領(lǐng)域，這種融入性，這種超越然后回歸傳統(tǒng)的商業(yè)道德，這就和諧了，是合作為贏。其實不是合作起來去斗消費者，或者聯(lián)合漲價，而是“社會契約精神”，社會契約精神就等于幾個不同行業(yè)的來進(jìn)行探討，但是我們是開放式的，要面對社會，社會對你研發(fā)的價值、對你的品質(zhì)、對你的安全認(rèn)可，愿意付出這個錢，同時更重要的一點，愿意給你合理的利潤，支持可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)然這些不是坐下來談的，是試水，是用價格杠桿、用合理公平公開的競爭，最后降降降，一開始價格高是因為新開發(fā)的，后來又一個新開發(fā)的出來，比如說三星和蘋果兩個一競爭，價格就往下降，降到一定程度不能再降了，再降就低于成本線了，或者是安全做不好，或者是開發(fā)做不好，或者是服務(wù)做不好，就無法持續(xù)了，它都有一個雙方默契的底線。就好像家里老太太去菜市場買菜，跟原來那個攤主關(guān)系熟了，兩人達(dá)成一個平衡，攤主多讓的時候客戶就推，不行不行不行，你也有得利潤才成，你還有孩子得養(yǎng)活，這種理解也是一個默契的契約精神。

羅清啟：這個契約其實不是自動簽發(fā)的，也沒有人去簽。剛才黃總講了，皇明跟泵業(yè)老牌企業(yè)合作，這里面我們看到一個模式，就是你把視野往回拉的時候，我們看到的產(chǎn)業(yè)會很寬廣，可以圍繞這種新能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)做非常具有想象力的創(chuàng)造。為什么？因為它現(xiàn)在沒成型，我覺得一個生物具有非常強的侵入性的時候，它一定是具有獨特的功能。這是毫無疑問的，我認(rèn)為黃總不要把它作為兩個企業(yè)的合作，應(yīng)該是什么呢？而是一些力量的重組，全球力量的重組，這是一個。[page]

再一個就說契約，契約一定是什么呢？像現(xiàn)在一些低劣質(zhì)的產(chǎn)品，我認(rèn)為你從消費者那拿走了更多的利益，但是你給消費者的利益卻很少，從長遠(yuǎn)看，消費者是不會做這個買賣的。契約是什么呢？契約是優(yōu)秀企業(yè)主導(dǎo)的動態(tài)契約，你看現(xiàn)在我們是研發(fā)這個產(chǎn)業(yè)里面沒有的產(chǎn)品，看起來是一種產(chǎn)品，實際上它是一個給消費者的價值包或價值組，你給他更好的、性價比更高的東西，消費者就愿意跟你簽訂這個契約。如果跟優(yōu)秀企業(yè)簽契約的消費者很多，消費者就逐漸不跟劣質(zhì)企業(yè)簽契約了，這個契約就出現(xiàn)這種狀態(tài)的平衡。

其實人要成為道德自由的人，企業(yè)要成為道德自由的企業(yè)，什么概念呢？就是說你要有忍耐力，完全遵守我們這個行業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，可能有的時候，你自己認(rèn)為開了小差，從道德上走下來，感覺很爽。但過了一段時間之后，這個道德會對你有一個反沖，會對你有一個懲罰。從長遠(yuǎn)角度來看，具有踐約能力的企業(yè)活得更長久。

黃鳴：要耐心，我們要等待，不要總抱怨“天下無人識君”。在曝潛新聞發(fā)布會上，我們發(fā)布的不銹鋼的內(nèi)膽腐蝕問題，內(nèi)膽厚度到底是0.5mm、0.6mm還是0.3mm？爭論不休，實際上無論零點幾，它都有腐蝕的，都有腐蝕穿了的，都有最后報廢的這種危險，根據(jù)不同的水質(zhì)。所以將近10年前，GE找到我們，說我們聯(lián)合開發(fā)工程改性材料，就是永不腐蝕的水箱。我們搞了5年多，結(jié)果GE把這塊產(chǎn)業(yè)給賣了，因為不是全球數(shù)一數(shù)二的它就要賣掉，結(jié)果我們和他們失去了聯(lián)系了。但是我們在此基礎(chǔ)上又用了兩三年的時間，自己搞上去了。

羅清啟：這不是個小合作，為什么呢？未來可能我們的水箱都要換，就像我們的建筑，一遍遍的推倒、一遍遍的重來一樣，雖然它比服裝的更新速度要慢，但是太陽能的侵略性會很強，它會導(dǎo)致很多東西去更換、去替代，不是因為你使用的期限到了去換代，而是因為一種新的消費價值吸引消費者去換代。

政府補貼，光伏產(chǎn)業(yè)之禍源——成也德國，敗也德國

美國商務(wù)部10月10號公布中國產(chǎn)光伏產(chǎn)品反傾銷和反補貼的雙反調(diào)查終裁結(jié)果，最終裁定，中國晶體硅光伏電池及組件的生產(chǎn)商或出口商在美國銷售此類產(chǎn)品時存在傾銷行為，傾銷幅度為18.32％至250％不等；同時，還裁定中國輸美的這類產(chǎn)品接受了14.78％至15.97％不等的補貼，認(rèn)定中國向美國出口的晶體硅光伏電池及組件存在傾銷和補貼行為，這基本為美國針對此類產(chǎn)品征收“雙反”關(guān)稅掃清了道路。加上之前歐盟的“雙反”調(diào)查，中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇嚴(yán)冬。

光伏產(chǎn)業(yè)興衰，政府補貼惹下禍根。光伏產(chǎn)業(yè)未來，中國民營企業(yè)必將引領(lǐng)全球革命新浪潮。

一、暮色：從西方政府補貼誤導(dǎo)可再生能源發(fā)展三十年看光伏產(chǎn)業(yè)興衰

今年4月在瑞典舉行的斯德哥爾摩+40可持續(xù)發(fā)展論壇領(lǐng)袖論壇上，瑞典信息技術(shù)和能源部部長安娜?卡琳哈特指出推廣可再生能源發(fā)展需要“強化財政投入”，同場討論受邀中國嘉賓國際太陽能學(xué)會副主席、皇明太陽能股份有限公司董事長黃鳴先生當(dāng)即表示不同意此觀點，正是因為政府宏觀調(diào)控這只有形之手對可再生能源行業(yè)的影響太大，而市場自身調(diào)控能力太弱，才使可再生能源陷入困境。

光伏產(chǎn)業(yè)就是一個血淋淋的例證。坦白講，光伏產(chǎn)業(yè)的興起政府調(diào)控從中起到?jīng)Q定性作用。西方政府補貼讓中國光伏企業(yè)看到機會，一擁而使我們國家成為全球最大光伏制造國，但隨著新能源產(chǎn)能過剩，歐債危機不斷深化，全球主要光伏消費國德國、意大利、捷克等國家開始削減光伏財政補貼。此外，加之美國“雙反”終裁出爐，歐盟委員會也對中國光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行反補貼立案調(diào)查……一系列政府調(diào)控使得中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇嚴(yán)冬，多家光伏巨頭連續(xù)虧損、多數(shù)中小光伏企業(yè)瀕臨或已經(jīng)破產(chǎn)，中國光伏產(chǎn)業(yè)損失慘重。

光伏產(chǎn)業(yè)，政府補貼，業(yè)果禍根，難以挽回。[page]

二、破曉：從汽車、手機行業(yè)晚于太陽能發(fā)展而早于其成熟看光伏產(chǎn)業(yè)未來

The significant problems we face cannot be solved at the same level of thinking we were at when we created them.——Albert Einstein

我們不能用制造問題時的同一水平思維來解決問題——艾爾伯特愛因斯坦。

愛因斯坦的這句話用于我們思考今天的光伏產(chǎn)業(yè)是再適合不過了。

光伏目前已然成為一個依賴政府補貼而興衰的產(chǎn)業(yè)，西方國家成功將整個行業(yè)帶入歧途，幾乎全世界可再生能源發(fā)展都依賴政府。而解決光伏目前此番困境，再執(zhí)迷、寄托于政府補貼是行不通的。如果依賴經(jīng)濟(jì)的話，都會是經(jīng)濟(jì)模式下變成重大的經(jīng)濟(jì)危機，唯有亞當(dāng)斯密在《國富論》中提到的市場這只無形之手才能挽救此局。

想想汽車、IT、家電、建材、服裝，所有的時尚的產(chǎn)業(yè)，沒有政府明顯的干涉，都是自由經(jīng)濟(jì)自由發(fā)展。一開始這些產(chǎn)品也是非常昂貴的，沒有政府補貼，也沒有激勵措施。但是它們現(xiàn)在非常普遍、非常流行。為什么？試想，依靠市場這只無形之手，光伏產(chǎn)品購買者70%以上是個人、家庭、商者、企業(yè)，而不是政府補貼，這個市場又會是怎樣的情形？

西方對光伏的推廣，政府補貼多于工業(yè)化、市場化行為，欲速則不達(dá)。好比種田，催生種子、揠苗助長，沒有任何好處，只有養(yǎng)地整地，才可能有好收成。

三、曙光：中國民營企業(yè)將引領(lǐng)未來光伏革命新浪潮

思考一下，在歐洲，可再生能源已有三十年歷史了，和IT業(yè)一樣長。但可再生能源行業(yè)中有幾個公司像谷歌、微軟、蘋果一樣？為什么發(fā)展這么慢？為什么沒有那么多創(chuàng)新，尤其是商業(yè)模式的創(chuàng)新？為什么？西方政治家已經(jīng)誤導(dǎo)世界30年！是時候返回正確的道路上了。

光伏產(chǎn)業(yè)的未來正確的方向是商業(yè)化，是創(chuàng)新，是基于潛在需求而不是消費者或者社會有形需求的商業(yè)創(chuàng)新。

目前皇明啟動了全球建立5萬家氣候連鎖超市的五年策略，繼續(xù)發(fā)展光伏終端產(chǎn)業(yè)，通過國內(nèi)市場走向國外改變光伏兩頭在外的局面。

相信未來，中國企業(yè)一定會引領(lǐng)光伏革命新浪潮。

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