阿特斯陽光電力是一家由"""千人計劃""國家特聘專家"瞿曉鏵博士于2001年11月創(chuàng)辦的太陽能光伏企業(yè)，并于2006年在美國納斯達(dá)克成功上市，是中國第一家登陸美國納斯達(dá)克的光伏一體化企業(yè)，在短短10年時間，瞿曉鏵就把阿特斯從一家留學(xué)生企業(yè)發(fā)展成為太陽能光伏行業(yè)的國際一線品牌。

“目前最重要的就是努力做好自己的事，按照“百年老店”的思路穩(wěn)健經(jīng)營，不斷通過技術(shù)創(chuàng)新，苦練內(nèi)功”瞿曉鏵在接受采訪時曾這樣說過。

穩(wěn)健經(jīng)營保持續(xù)

2010年可以說是光伏業(yè)的黃金年，似乎只要進(jìn)入這個行業(yè)就能“狠撈一筆”，這一方面使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，另一方面也誘得其他行業(yè)資金瘋狂涌入。但在2011年，光伏業(yè)從之前的制高點猛然下滑，企業(yè)紛紛陷入困境，甚至一些行業(yè)龍頭都不能逃脫。就拿在美國上市的無錫尚德來說，其股價從峰值的90美元一路狂跌到現(xiàn)在的2美元左右，跌幅高達(dá)97%，坊間更是盛傳尚德即將破產(chǎn)。如今，光伏行業(yè)形勢依舊不容樂觀，美國的反補貼稅、多家多晶硅企業(yè)停產(chǎn)、各大光伏企業(yè)裁員等一系列陰云籠罩在光伏行業(yè)頭上，光伏行業(yè)路在何方依舊未做定論。

“在賣方市場時，我們或許拿不到最高的利潤率，但在市場狀況很糟糕時，我們有最靈敏的反應(yīng)。即使在小年，阿特斯的全球占有量也將不斷地上升。”瞿曉鏵說。據(jù)其介紹，阿特斯一直持有一種靈活的集成模式，不做全產(chǎn)業(yè)鏈，只偏重中下游的電池和光伏組件市場。

“此外，身為全球前五的大型光伏組件公司，渠道多樣性已經(jīng)建立，客戶關(guān)系也比較強大，這些讓阿特斯即使在行業(yè)轉(zhuǎn)型期時，也更容易平衡和抵御風(fēng)險。”瞿曉鏵表示，從投資、金融到客戶關(guān)系，阿特斯一直都堅持穩(wěn)健的經(jīng)營理念，這種做法使我們避免了大的風(fēng)險。比如其他公司目前碰到的大筆可轉(zhuǎn)債到期，或者大型的固定資產(chǎn)投資無法繼續(xù)等情況，阿特斯從來都不會存在。

技術(shù)創(chuàng)新修內(nèi)功

一直以來，中國光伏業(yè)都被稱為“三頭在外”(即原材料、核心技術(shù)、產(chǎn)品市場都在國外)的行業(yè)。在瞿曉鏵看來，這“三頭”中，核心技術(shù)是企業(yè)安身立命、長久發(fā)展的重要因素，也是企業(yè)通過自身努力和創(chuàng)新能夠改變的地方。而產(chǎn)品創(chuàng)新和區(qū)別化也是阿特斯的優(yōu)勢。

瞿曉鏵告訴記者，阿特斯在研發(fā)上的投入保持在每年千萬美元以上，而這些在研發(fā)上的大手筆投入成果已經(jīng)開始慢慢顯現(xiàn)。

“中國企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須苦練內(nèi)功，在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和模式轉(zhuǎn)型上往前走，因此，在這方面阿特斯的投入會不斷地加強。”瞿曉鏵說。正是秉承這一點，阿特斯才有了今天的成績，相信阿特斯的將來會有更廣闊的發(fā)展，成為一個經(jīng)久不衰的企業(yè)。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的文章，目的在于弘揚科技創(chuàng)新精神，傳遞更多科技創(chuàng)新信息，宣傳國家科技政策，展示國家科技形象，參與國際科技輿論競爭，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)，在此我們謹(jǐn)向原作者和原媒體致以崇高敬意。如果您認(rèn)為本網(wǎng)文章及圖片侵犯了您的版權(quán)，請與我們聯(lián)系，我們將第一時間刪除。