與2010年相比,2011年的中國光伏產(chǎn)業(yè),真可謂是道路曲折,荊棘滿地。
在這一年里,光伏市場需求陰晴不定,歐洲各國光伏補貼大減,多晶硅價格在經(jīng)歷“過山車”后再次進入低谷,太陽能電池及光伏組件價格大幅跳水,而歐債危機、“雙反”調(diào)查又接踵而至。一個個負面消息猶如一組“組合拳”,給予中國光伏企業(yè)一次沉重重的打擊。經(jīng)此一役,大多數(shù)中小光伏企業(yè)面臨破產(chǎn)或者瀕臨倒閉,而光伏巨頭們?nèi)兆右埠貌坏侥娜ィ瑯I(yè)績大降產(chǎn)能縮減,各上市公司紛紛調(diào)整戰(zhàn)略、整合重組加以應(yīng)對。
本期我們?yōu)榇蠹曳钌?011年中國光伏上市企業(yè)盤點,評析各大企業(yè)2011年重大事件與要聞,以饗讀者。
NO.1尚德電力
2011年,對于尚德電力來說,可真算是時運不濟。先是傳出光伏組件在歐洲集體遭拒,讓人尷尬不已;其次是支付2.12億美元與MEMC以終止2006年簽署的一份硅晶圓供應(yīng)合約,只能說是迫于時勢的無奈之舉;再次“詐捐門”一石激起千層浪,導(dǎo)致越描越黑,鬧得沸沸揚揚;再次“尚德破產(chǎn)”傳言甚囂塵上,“被破產(chǎn)”讓其哭笑不得;最后來看其二、三季度財報,總計虧損近3.8億美元,企業(yè)面臨嚴峻考驗。
尚德電力董事長兼首席執(zhí)行官施正榮博士表示,在未來的2-3個季度里,尚德電力將加快公司的改革步伐,包括財務(wù)、運營、組織優(yōu)化等一系列改善措施,以提高公司的運營效率和改善財務(wù)狀況;這些措施包括在2012年降低20%的運營費用、暫緩產(chǎn)能擴張、以及到2011年底增加2億美元營運資金。
NO.2晶澳太陽能
首先今年初,晶澳與安徽省合肥市簽署了一項3GW光伏項目戰(zhàn)略性的投資協(xié)議,項目總投資金額高達135億元,年產(chǎn)值可達到約300億元。如此大規(guī)模的戰(zhàn)略性投資將為晶澳打開更多的市場空間。
其次,2011年7月1日,晶澳太陽能宣布,將以價值大約1.72億美元的股票收購銀禧集團有限公司,以擴大其晶圓生產(chǎn)能力,從而幫助削減太陽能組件成本。在競爭日益激烈的情況下,此舉又為晶澳太陽能光伏產(chǎn)品的成本競爭力增添了一個砝碼。
最后要說的是,一向以高效率聞名的晶澳太陽能,再次推出新產(chǎn)品——“楓葉”多晶硅太陽能電池,效率高達18.5%,大大超出業(yè)界轉(zhuǎn)換效率16.8%的平均水平。對于光伏發(fā)電系統(tǒng)尤其是對于住宅屋頂光伏系統(tǒng)來說,這絕對可以算作是一個里程碑。[page]
NO.3英利綠色能源
2011年6月,在保定的總部基地內(nèi),英利召開了萬人誓師大會,目的是應(yīng)對全球光伏市場即將到來的“寒冬”。雖然當(dāng)時還是夏季,光伏行業(yè)卻感受到了“光伏冬天”來臨的寒意,迫使已經(jīng)是世界第四大光伏電池生產(chǎn)商的英利也不得不為充分做好“長期斗爭”的準備。
而2011年11月8日,英利集團再次在總部召開了“為了明天會更好打好攻堅戰(zhàn)”的萬人誓師大會,并表態(tài)不裁員、不減薪,苗連生也用“勤奮、誠實、道德、忠義”激勵員工,共度光伏嚴冬。此舉讓無數(shù)人欽佩,更讓無數(shù)光伏企業(yè)汗顏。憑借全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢、全員技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢以及對市場形勢的準確預(yù)判,英利極有可能率先走出光伏嚴冬期。
2011年6月8日發(fā)布重要聲明,英利綠色能源將成為2014年巴西世界杯足球賽的官方贊助商,贊助金1700萬美元。通過南非世界杯這個營銷平臺,英利“一舉成名”,不僅提升了自己的知名度,同時也極大拓展了自己的國際市場。此次英利“故技重施”,恐難獲得首次那種“一鳴驚人”的震撼效果。
NO.4天合光能
首先,2011年初,天合光能與保利協(xié)鑫簽署一項長期硅片及多晶硅供應(yīng)的補充合約,內(nèi)容大致是保利協(xié)鑫將在未來五年將向天合光能提供總計達7.5GW的硅片和多晶硅產(chǎn)品。天合光能簽訂的這份合作,將會推動該公司未來多項業(yè)務(wù)更持續(xù)而迅速的發(fā)展,維持其全球領(lǐng)先的地位。
其次2011年7月,天合光能宣布一系列人事調(diào)整,涉及董事會、董事委員會、審計委員會、公司治理和提名委員會,導(dǎo)致天合光能在會計問題上面臨了一次巨大信任危機。雖然沒有造成非常重大的變故,不過也讓其第二季度財報不再樂觀;
最后,2011年11月,由天合光能發(fā)起和參與制定的已向國際電工委員會提交的太陽能光伏國際新標準提案,已獲多個國家支持,該提案內(nèi)容涉及電池、組件、系統(tǒng)和光伏一體化建筑所有類別和領(lǐng)域。該標準的建立,對于標準缺失、產(chǎn)品質(zhì)量及規(guī)格參差不齊、大多企業(yè)生產(chǎn)管理不能達標的光伏行業(yè)來說,無疑具有劃時代的特殊的意義。而對于天合光能來說,將會提升自身企業(yè)國際地位,打造全球化的企業(yè)品牌。意義已不言而喻。
NO.5阿特斯陽光電力
2011年5月31日,阿特斯宣布與保利協(xié)鑫旗下蘇州協(xié)鑫光伏科技有限公司達成一項重要太陽能合資項目即在蘇州建立硅片廠。該廠初期產(chǎn)能600兆瓦,可以擴容至1.2吉瓦。對于阿特斯來說,這都是一個具有戰(zhàn)略意義的重大發(fā)展。借助保利協(xié)鑫的關(guān)鍵性大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)高品質(zhì)的硅片,可以滿足全球客戶對阿特斯優(yōu)質(zhì)太陽能組件產(chǎn)品日益增長的需求。
2011年6月阿特斯在加拿大安大略省南部的Guelph市投建的組件廠已全面達產(chǎn),產(chǎn)能達200兆瓦。正是在光伏市場逐漸由歐洲向北美等新興市場轉(zhuǎn)移的趨勢下,阿特斯大舉挺進加拿大,布局北美市場。不過美國的“過分舉措”也許會對其造成一定的影響。另外,阿特斯期望未來躋身世界三強,打造光伏百年老店,不能不說瞿曉鏵是一個雄心勃勃的人。
2011年10月4日,美國西屋太陽能向美國國際貿(mào)易委員會提起一項專利侵權(quán)投訴,投訴對象為中國光伏企業(yè)阿特斯陽光電力和一家總部位于美國的光伏企業(yè)ZepSolar,狀告這兩家企業(yè)侵犯了其兩項主要用于簡化太陽能電池板的安裝以及降低安裝成本專利。不過,由于投訴的主體是光伏設(shè)備安裝零部件,而阿特斯陽光電力又是Zep的授權(quán)銷售商,所以對于阿特斯來說影響不大。而西屋太陽能的作為,只是在光伏市場不景氣的情況下趁機打擊中國企業(yè),是一種變相的貿(mào)易保護罷了。
NO.6中電光伏
2011年2月,中電光伏與保利協(xié)鑫共同簽署了總計近4400兆瓦的光伏硅片長期供貨協(xié)議。硅片的交付將始于2011年2月,完成時間定于2016年12月。這項協(xié)議中電光伏起初是為加強其供應(yīng)鏈,鞏固其在太陽能光伏行業(yè)極具競爭力的價格優(yōu)勢。不過,時運不濟的是,其后光伏原料價格暴跌,不知道這一結(jié)果給此事“打了幾折”。
2011年3月,先有美國投資者集體訴訟將召開聽證會一事拖累,后有與REC公司銀行擔(dān)保資金爭端掣肘,雖然最終得以解決,不過中電光伏也算是幾經(jīng)坎坷了。
2011年8月,中電光伏為擴大其晶硅電池產(chǎn)能,通過中國國家開發(fā)銀行融資及信貸方式獲得1.6億美元營運資金。同期,中電光伏又以現(xiàn)有和即將購進的設(shè)備向銀行申請抵押貸款1.5億元人民幣和3700萬元美金。受市場環(huán)境急劇波動的影響,中電光伏2011年度財報情況也是相當(dāng)嚴峻。在這樣的情況下,獲得資金幫助無疑能起到雪中送炭的效果。[page]
NO.7昱輝陽光
2011年8月,昱輝陽光與眉山鋁硅產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會簽訂了總投資156億元人民幣的瑞能光伏循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目。項目全部建成達產(chǎn)后,預(yù)計年銷售收入人民幣135億元,實現(xiàn)利稅20億元。在光伏市場“寒冬”,各家企業(yè)都在“節(jié)衣縮食”之際,昱輝陽光的此次投資可謂大手筆,很是“搶眼”。
2011年10月,昱輝陽光提出了VirtusWafer,生長出平均效率在17.5%以上、最高效率可達18.04%的類單晶硅晶圓。類單晶是一種兼具單晶和多晶優(yōu)勢的新產(chǎn)品,昱輝陽光的類單晶技術(shù)已經(jīng)進入行業(yè)前列。除昱輝陽光以外,還有保利協(xié)鑫、英利、晶澳、鴻禧光伏等大型光伏企業(yè)著手研發(fā)這一技術(shù)。類單晶技術(shù)將是未來光伏行業(yè)發(fā)展的一個趨勢。
2011年11月,以昱輝陽光作為整合主體,帶入開化縣20多家拉棒、切片的企業(yè)成立股份合資公司,合資公司將統(tǒng)一采購原材料、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品,并充分實現(xiàn)利潤空間的多方共享。這種由龍頭光伏企業(yè)來帶動整個企業(yè)的整合提升模式,讓這個開放的聯(lián)盟更具產(chǎn)業(yè)競爭力。昱輝陽光采取這種持股方式,沒有擴產(chǎn),以損失一點利潤的方式卻間接擴大產(chǎn)能。待時機轉(zhuǎn)變,又可以增加其訂單,風(fēng)險相對比較低,競爭力卻在增強,利弊得失清晰明了。
NO.8晶科能源
2011年7月,晶科能源通過高性價比的產(chǎn)品競爭,在德國PHOTON電力公司太陽能項目招標中,以2.84兆瓦的中標數(shù)額拔得頭籌,也表明了其具備開發(fā)質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢的太陽能產(chǎn)品的實力。
2011年7月,晶科能源宣布,晶科能源與德甲勁旅拜耳04勒沃庫森足球俱樂部簽訂為期3年的贊助合約,成為其全球獨家光伏企業(yè)合作伙伴。晶科能源通過足球這一全球性的體育項目,推廣自身品牌,帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,的確是一個不出的選擇。不過,這樣有點“抄襲”英利的創(chuàng)意之嫌,品牌推廣的創(chuàng)新力略顯單薄。
2011年9月,晶科能源因全資子公司、位于海寧市的浙江晶科能源有限公司未能妥善安置固體廢料,對周圍環(huán)境造成較大污染,一度引發(fā)群體性事件,最終導(dǎo)致晶科“污染門”事件曝光。而晶科“污染門”,又讓整個光伏產(chǎn)業(yè)的環(huán)境問題暴露無疑。而成本作為這一問題的核心,在競爭如此激烈的光伏行業(yè)里,又顯得是那么的突出。不過,一個企業(yè)的社會責(zé)任,是不能不得到企業(yè)重視的,否則其東窗事發(fā)之日,也許是其滅頂之時吧。
NO.9賽維LDK
2011年,賽維LDK先后收購美國SPI公司70%股權(quán)、德國太陽能企業(yè)Sunways公司約33%股權(quán),此前賽維曾于2009年收購意大利太陽能系統(tǒng)整合商SGT70%的控股權(quán),三次海外并購,表明了賽維LDK積極拓展其全球化路線的決心。但是在光伏行業(yè)面臨衰退之時,這樣的舉動或?qū)⒆屢呀?jīng)債務(wù)纏身的賽維LDK面臨更大的困境。
2011年10月,國慶節(jié)前后,光伏龍頭企業(yè)賽維LDK有可能申請破產(chǎn)保護的說法在業(yè)內(nèi)流傳甚廣。雖然事后遭遇否認,不過也間接地反映出賽維LDK所面臨的困境。嚴酷的資金鏈已經(jīng)成為賽維LDK目前最大的噩夢,而財政、信托、風(fēng)投、上市、優(yōu)先股、公司債等融資手段,賽維幾乎全部用過。賽維的現(xiàn)金流上一直埋伏著一顆“定時炸彈”,這正是公司面臨的危機所在。
2011年11月,賽維LDK宣布位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市金山開發(fā)區(qū)的年產(chǎn)量達30,000公噸的世界級多晶硅生產(chǎn)廠動工,該廠是賽維LDK在內(nèi)蒙古建立一個可再生能源生產(chǎn)中心的計劃的一部分。這一工廠將有助于進一步降低賽維LDK的制造成本,應(yīng)對2014年及以后全球多晶硅需求的強勁增長,并進一步提升賽維LDK在光伏行業(yè)的世界領(lǐng)先地位。
NO.10大全新能源
2011年5月,大全新能源公司與JNE咨詢公司宣布雙方旗下子公司——大全新能源(加拿大)公司和JNESolarInc簽署了一份股東協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議,雙方組建合資子公司,在加拿大安大略省漢密爾頓建立和運營一個太陽能光伏組件生產(chǎn)廠,此舉為大全新能源拓展加拿大光伏市場大有裨益。
2011年8月,大全新能源通過旗下位于石河子地區(qū)分公司獲得中國銀行核準的為期六年的1.5億美元貸款,用于支持其在新疆第二季度的多晶硅產(chǎn)能擴張。市場行情不景氣的條件下,多晶硅制造商大全新能源卻憑借自身的優(yōu)勢大力發(fā)展,加速產(chǎn)能擴張,多晶硅生產(chǎn)的開工率維持在100%的水平,足以表明其業(yè)績水平的確令人欣喜。
2011年11月,大群新能源公布其當(dāng)年Q3財報業(yè)績,數(shù)據(jù)顯示其凈利潤為1210萬美元。在同期各大光伏上市公司幾乎全部虧損的大環(huán)境下,大全新能源能夠取得這樣的業(yè)績著實不易。
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