據(jù)國(guó)家財(cái)政部網(wǎng)站消息，財(cái)政部負(fù)責(zé)人就家電下鄉(xiāng)政策答記者問(wèn)時(shí)表示，自今年2月1日家電下鄉(xiāng)政策在全國(guó)實(shí)施以來(lái)，從總體上看，初見成效。2月—5月，全國(guó)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售量月均增長(zhǎng)36%；銷售額由13億元增加到40億元，月均增長(zhǎng)45%。

　　但作為家電下鄉(xiāng)工程中標(biāo)企業(yè)和中標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量最多的太陽(yáng)能行業(yè)，卻在農(nóng)村市場(chǎng)頻頻遭遇冷風(fēng)。家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策不僅沒有立竿見影地激發(fā)廣大農(nóng)民排隊(duì)搶購(gòu)太陽(yáng)能熱水器，而且還有很大一部分農(nóng)民對(duì)下鄉(xiāng)的太陽(yáng)能熱水器敬而遠(yuǎn)之。

　　與電、燃熱水器相比，太陽(yáng)能熱水器是農(nóng)村居民最容易接受的。但目前家電下鄉(xiāng)中的品牌太陽(yáng)能熱水器與本地小品牌、雜牌太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品價(jià)格差異過(guò)大，受制于農(nóng)民的消費(fèi)能力，短期內(nèi)下鄉(xiāng)的太陽(yáng)能熱水器還不能迅速占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，獲得農(nóng)村消費(fèi)者的青睞。

　　冷淡的結(jié)果使許多下鄉(xiāng)的太陽(yáng)能企業(yè)，尤其是一些規(guī)模不大的中小型企業(yè)面臨著艱難的選擇。前進(jìn)，不僅要去教育農(nóng)村消費(fèi)者，改變農(nóng)民的生活習(xí)慣，還要投入足夠的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行宣傳推廣，面對(duì)不可預(yù)知的市場(chǎng)，已沒有什么能夠支撐他們繼續(xù)堅(jiān)持下去。后退，前期針對(duì)家電下鄉(xiāng)所做的種種努力將付諸東流。前進(jìn)還是后退，已成為擺在這些企業(yè)面前的最大難題。

　　與那些 “騎虎難下”的下鄉(xiāng)企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)一些品牌太陽(yáng)能企業(yè)卻借家電下鄉(xiāng)政策在農(nóng)村市場(chǎng)“開疆拓土”，快速提升銷售業(yè)績(jī)和品牌知名度，并取得了不俗的業(yè)績(jī)。據(jù)悉，自太陽(yáng)能下鄉(xiāng)開標(biāo)以來(lái)，北京天普集團(tuán)新加盟經(jīng)銷商就達(dá)130家。

　　面對(duì)如此巨大的反差，業(yè)內(nèi)的相關(guān)專家就指出，家電下鄉(xiāng)政策的出臺(tái)，為太陽(yáng)能企業(yè)打開了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。但農(nóng)村市場(chǎng)與城鎮(zhèn)市場(chǎng)相比，在消費(fèi)者收入水平、使用環(huán)境、服務(wù)條件等方面都存在著明顯的劣勢(shì)。因此，那些試圖單純的依靠家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策，在農(nóng)村市場(chǎng)獲利的想法本身就非常不切實(shí)際，這就導(dǎo)致了他們?cè)谙锣l(xiāng)后，出現(xiàn)了嚴(yán)重的水土不服，消費(fèi)者對(duì)補(bǔ)貼后的產(chǎn)品不“買帳”，最終致使這些企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的境地。

　　天普太陽(yáng)能總經(jīng)理程翠英在談及太陽(yáng)能下鄉(xiāng)工程時(shí)就認(rèn)為，做農(nóng)村就是做未來(lái)，太陽(yáng)能下鄉(xiāng)決不是一蹴而就的。農(nóng)村市場(chǎng)具有自身的特點(diǎn)，太陽(yáng)能企業(yè)只有放棄短視，認(rèn)真研究不同區(qū)域的農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn)，并針對(duì)農(nóng)民的消費(fèi)需求，在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、渠道等各個(gè)層面進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)和提高，才能提高農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)太陽(yáng)能熱水器的認(rèn)知度和滿意度，充分激活農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)太陽(yáng)能熱水器的消費(fèi)潛力，進(jìn)而占據(jù)未來(lái)市場(chǎng)。



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