近日，沃頓商學(xué)院刊文，介紹了比爾·喬治(Bill George)在《發(fā)現(xiàn)你真正的指引》一書中對馬云的贊譽，比爾·喬治介紹了馬云如何成為中國第一位全球商業(yè)領(lǐng)袖。比爾·喬治寫道，馬云成為中國第一個真正意義上的全球商業(yè)領(lǐng)袖，展現(xiàn)新中國的面貌：一個民營企業(yè)家，在中國努力建立一個更加公平的社會。同馬云一起出現(xiàn)在該書中的50位全球商業(yè)領(lǐng)袖，還包括巴菲特、扎克伯格等。

比爾·喬治，世界上最受尊敬、最成功的CEO之一，在執(zhí)掌著名的醫(yī)療設(shè)備制造商——美敦力公司的12年間，將這家當(dāng)時市值為11億美元的醫(yī)療技術(shù)公司發(fā)展為市值飆升至600億美元的誠信企業(yè)。曾被美國管理學(xué)會選為“2001年度風(fēng)云高階經(jīng)理人”、全美董事協(xié)會選為“2001-02年度最佳董事”、《Business Week》選為“25位年度最佳經(jīng)理人”之一?，F(xiàn)任?？松梨谑凸?、高盛公司、瑞士諾華公司董事會成員，并在哈佛商學(xué)院授課。

在阿里巴巴成功發(fā)起史上最大規(guī)模IPO當(dāng)天，比爾·喬治同馬云共進午餐。馬云在全球被狂熱追捧，阿里巴巴當(dāng)時已成為全球市值排名第十八位的公司。但馬云告訴比爾·喬治他的目標(biāo)不是賺錢。由于阿里巴巴的成功，他已是中國最富有的公民，擁有200億美元的凈資產(chǎn)。然而，當(dāng)他問他的妻子更重要的是富有還是尊重，他們選擇了尊重。

私下里，馬云是溫暖、親切、開放、真實的。對于取得的成功，他非常謙虛，他更喜歡談?wù)撊绾谓⒁粋€偉大的公司，幫助客戶，創(chuàng)造就業(yè)機會，服務(wù)社會。 “我從來不會花15分鐘思考如何賺錢，”他說：“在我的生活中重要的是，去影響更多的人以及中國的發(fā)展。作為我自己，我很放松和快樂。“他表示，”他們稱我為‘瘋狂杰克’，我希望在未來30年繼續(xù)保持瘋狂。”

中國不斷增長的經(jīng)濟規(guī)模使它成為全球第二大經(jīng)濟體，但中國并沒有出現(xiàn)全球化的公司。相反，中國企業(yè)更多集中在國內(nèi)市場，并為跨國公司從事低成本生產(chǎn)。但馬云的想法與眾不同。他認為互聯(lián)網(wǎng)沒有邊界。今天，阿里巴巴在全球240個國家和地區(qū)服務(wù)6億客戶。馬云有意在美國，歐洲和新興市場積極擴張，連接1000萬小企業(yè)與20億消費者。他還計劃打破中國商業(yè)銀行和保險業(yè)的壟斷。

在作者和他在一起的時候，馬云回憶了他的故事。從八十年代在杭州的平凡出身開始，他克服了眾多困難。幾乎他申請的每個學(xué)校，都被拒絕，因為他的數(shù)學(xué)考試成績很不理想。

然而他一直堅持。從12歲到20歲，為了練習(xí)英語，他騎40分鐘自行車到西湖邊一家酒店。“當(dāng)時中國已經(jīng)開放，很多外國游客來這里，”他說。“我作免費導(dǎo)游，帶他們游玩。這八年深深改變了我，我變得比大多數(shù)中國人更加全球化。外國游客告訴我的，與我從老師和書本中學(xué)到的不同。”

作為一個年輕人，馬云曾向30家公司申請工作，每一次都被拒絕。他似乎被他在肯德基的求職經(jīng)驗所刺激，24人申請，23個人得到了工作，馬云是唯一被拒絕的人。

大學(xué)畢業(yè)后，馬云成為杭州電子科技大學(xué)的英語老師。當(dāng)他1999年第一次訪問美國時，他被在加州觀察的企業(yè)家精神所震驚。 “我從美國看到了我的夢想，”他說。“在硅谷的晚上，馬路上全是汽車，所有的建筑都亮著燈光。這就是我想在中國創(chuàng)造的景象。”

回到杭州，馬云和蔡崇信等在他簡樸的公寓里創(chuàng)建了阿里巴巴。 “我們選擇了這個名字，”他解釋，“全世界的人都喜歡‘芝麻開門’，一千零一夜中，阿里巴巴打開了隱藏寶藏的大門。”馬云致力于將他和團隊的想法應(yīng)用到現(xiàn)實，幫助企業(yè)和消費者找到隱藏寶藏。他從美國風(fēng)險投資家那邊甚至連200萬美元都沒有籌集到，但是，他不斷堅持。最終，他通過高盛籌集到了500萬美元，后來，軟銀孫正義投資了2000萬美元。

馬云致力于建立阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)，以幫助他人，這是他正試圖嵌入公司DNA的哲學(xué)。在公司成立時，他向員工發(fā)放了大量股票期權(quán)，他希望員工分享公司的成長。在IPO當(dāng)天，馬云堅持將阿里巴巴的價值觀- 客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)- 放在紐約證券交易所的柱子上。

馬云致力于超越自我的目標(biāo)一直推動他前行。

馬云談及，自己的愿景是建立一個生態(tài)系統(tǒng)，讓天下沒有難做的生意。創(chuàng)造一億就業(yè)機會，改變中國社會和經(jīng)濟環(huán)境，使其成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)市場。

美國的科技領(lǐng)袖，如谷歌的拉里佩奇和臉書的扎克伯格，都強調(diào)技術(shù)和產(chǎn)品超越一切。但馬云并不這樣。“我不是一個技術(shù)出身的人，”他說。“我正在用客戶的眼睛看待技術(shù)—普通人的眼睛。”

馬云個性很活潑，他在公司年會上演唱流行歌曲。他也練習(xí)太極拳和武術(shù)，他稱之為“對儒家，佛教和道教最好的詮釋。這些做法體現(xiàn)了珍惜兄弟情誼、道德、勇氣、情感和良心。”

馬云一直堅守自己和公司的價值觀。公司在商業(yè)操作上保持高度的道德操守。他說，“我寧愿關(guān)閉我的公司，而不是去賄賂。”

如此自信的馬云，并非沒有擔(dān)憂。馬云認為他面臨最大的挑戰(zhàn)是：為他的客戶創(chuàng)造真正的價值，如何與政府合作，并建立他的全球領(lǐng)導(dǎo)團隊。他希望利用自己的財富為中國企業(yè)家創(chuàng)辦湖畔大學(xué)，致力于培育下一代中國企業(yè)家。“我們的挑戰(zhàn)是幫助更多人以可持續(xù)的方式賺錢。這不僅對他們有好處，對社會也有好處。”馬云表示。

馬云的身上體現(xiàn)了當(dāng)今全球商業(yè)領(lǐng)袖所需要的全球化的智慧視野。
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