為全面真實(shí)掌握阿拉善高新區(qū)、示范區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題和短板，探索黨建賦能助推非公企業(yè)發(fā)展新路徑，近日，阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委、工會(huì)以“嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)”為基準(zhǔn)，開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研、大整改”行動(dòng)，傾聽(tīng)企業(yè)呼聲，了解企業(yè)訴求，共同破解難題，共促振興發(fā)展。

以示范引領(lǐng)為抓手 形成嚴(yán)字當(dāng)頭的大調(diào)研格局

“目前企業(yè)有多少黨員，有沒(méi)有建立黨組織，目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如何……”調(diào)研人員深入轄區(qū)企業(yè)，走進(jìn)生產(chǎn)一線，了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全生產(chǎn)等情況，圍繞“如何建立黨組織、黨的建設(shè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展、支部活動(dòng)陣地建設(shè)”等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，吹響了調(diào)查研究工作的“沖鋒號(hào)”。

在調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和各級(jí)黨委對(duì)調(diào)查研究工作的要求，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，詳細(xì)計(jì)劃和周密安排調(diào)研活動(dòng)，深入一線、深入企業(yè)、深入員工，以到實(shí)際中去“摸活魚(yú)”，到群眾中去“拜老師”，到廣闊天地中去“找答案”的態(tài)度，充分開(kāi)展調(diào)查研究，了解現(xiàn)狀、摸清實(shí)情、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出針對(duì)性解決辦法，督促推動(dòng)落實(shí)，確保調(diào)研成果真正體現(xiàn)出來(lái)、貫徹下去、見(jiàn)到實(shí)效。

以企業(yè)困難為導(dǎo)向 開(kāi)展精準(zhǔn)把脈的問(wèn)診之行

阿拉善高新區(qū)、示范區(qū)緊扣中心工作，因“題”制宜，實(shí)行取數(shù)、對(duì)比、篩核、分解、摸排“五步法”，在對(duì)現(xiàn)有非公企業(yè)和社會(huì)組織逐一摸排的基礎(chǔ)上，深入民營(yíng)企業(yè)、中小微企業(yè)、規(guī)上企業(yè)廣泛開(kāi)展走訪、座談，著眼強(qiáng)化對(duì)非公企業(yè)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞貫徹執(zhí)行發(fā)展政策、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、培育壯大企業(yè)等重點(diǎn)內(nèi)容，細(xì)化調(diào)研內(nèi)容，精準(zhǔn)調(diào)研企業(yè)發(fā)展面臨困境，營(yíng)造園區(qū)企業(yè)黨建工作活力迸發(fā)、比學(xué)趕超濃厚氛圍。同時(shí)，圍繞行業(yè)特色，綜合運(yùn)用實(shí)地走訪、集中座談、電話調(diào)查等調(diào)研方式，組織開(kāi)展“百企評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，多渠道收集民營(yíng)企業(yè)發(fā)展困難問(wèn)題和訴求建議，先后共1000余人次參與了調(diào)研工作，累計(jì)走訪收集企業(yè)問(wèn)題建議50余件，解決40件。通過(guò)調(diào)研查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、守住“保”的底線，讓企業(yè)在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。

以創(chuàng)新發(fā)展為目的 做實(shí)企業(yè)紓難解困工作

阿拉善高新區(qū)、示范區(qū)將“旗幟鮮明講政治”貫穿始終，堅(jiān)持“黨建帶群建、群建促黨建”，以“走下去”帶“聚起來(lái)”的方式，把黨的決策部署落實(shí)下去，又把各方面智慧力量凝聚起來(lái)。以“解難題”推“轉(zhuǎn)作風(fēng)”力度，把為企業(yè)發(fā)展紓難解困作為推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有力抓手。

發(fā)揮黨組織在主體發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，合理界定類(lèi)型，建立工作臺(tái)賬，采取片區(qū)聯(lián)建、同業(yè)共建、掛靠組建、派駐幫建、龍頭帶建等方式，或按“區(qū)域相近、就近方便”的原則建立黨組織。同時(shí)，充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員“紅色酵母”作用，著力提升非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織黨建工作水平，促使非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織形成“一手抓黨建、一手抓經(jīng)濟(jì)”的工作格局。目前已選派黨建指導(dǎo)員122名。

持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全面推廣“現(xiàn)場(chǎng)幫辦、全程代辦、聯(lián)合審批”新模式，通過(guò)上門(mén)服務(wù)、優(yōu)化流程、主動(dòng)回訪、網(wǎng)格管理、延時(shí)預(yù)約，開(kāi)啟事前、事中、事后全流程服務(wù)模式，全方位、多維度向企業(yè)解讀各類(lèi)惠企政策和做好企業(yè)服務(wù)工作，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難題。

從提升黨員干部服務(wù)意識(shí)能力、完善服務(wù)工作機(jī)制、搭建中小微企業(yè)發(fā)展平臺(tái)等方面下功夫。充分發(fā)揚(yáng)阿拉善高新區(qū)、示范區(qū)“店小二”精神，構(gòu)建黨建“1+4+3+X”制度體系，制定“施工圖”、排定“時(shí)間表”，明確做什么、怎么做，高效賦能“拼經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)的黨建與發(fā)展互促共進(jìn)，鍛造了助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。

下一步，阿拉善高新區(qū)、示范區(qū)將認(rèn)真收集記錄、全面梳理匯總調(diào)研情況，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，形成問(wèn)題清單，明確解決措施，確保每個(gè)問(wèn)題都有務(wù)實(shí)管用的破解之策，切實(shí)將非公經(jīng)濟(jì)組織黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。