一是持續(xù)強(qiáng)化專項(xiàng)行動(dòng)。以“一圖一表”為依托，理清環(huán)保工作底數(shù)，做好日常環(huán)保巡查，全面推進(jìn)園區(qū)大氣、水、土壤等三大領(lǐng)域污染治理；抓好揚(yáng)塵管控、VOCS排放等重點(diǎn)專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決守護(hù)好園區(qū)生態(tài)環(huán)境。

二是構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。協(xié)助經(jīng)發(fā)、科技等部門，建立規(guī)上及高新技術(shù)企業(yè)培育名錄。聯(lián)合各經(jīng)濟(jì)部門，對培育項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保專項(xiàng)指導(dǎo)服務(wù)工作，助推企業(yè)在提質(zhì)增效的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)作為，為企業(yè)環(huán)保工作把好關(guān)、服好務(wù)。

三是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大工作執(zhí)行力度；以“內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)”結(jié)合的方式，增強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提升；搭建園企與生態(tài)環(huán)境局的溝通橋梁，做好園企環(huán)保工作建設(shè)的服務(wù)員和大管家。