重點(diǎn)圍繞工作機(jī)制再完善、人員管理再?gòu)?qiáng)化、工作效率再提升、幫辦服務(wù)再深入等幾個(gè)方面，充分發(fā)揮企業(yè)管家中心職能作用，以更高的服務(wù)水平助力項(xiàng)目建設(shè)。

一、堅(jiān)持并完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制

在項(xiàng)目啟動(dòng)前：組織項(xiàng)目幫辦人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟練掌握幫辦內(nèi)容、前期手續(xù)辦理事項(xiàng)及流程等；精準(zhǔn)編排重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；在項(xiàng)目啟動(dòng)后：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和工作需要，細(xì)化、調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排，常態(tài)化開展現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作；在考核驗(yàn)收階段：主動(dòng)對(duì)接職能部門，細(xì)致做好考核材料及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

二、堅(jiān)持并完善現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、限期辦結(jié)制度

進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)跟進(jìn)力度，深入了解企業(yè)所需、所求，主動(dòng)對(duì)接引資單位和相關(guān)職能部門，盡力盡快協(xié)調(diào)解決；定期梳理項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題。區(qū)內(nèi)問(wèn)題，統(tǒng)籌部門盡快解決，區(qū)內(nèi)難以解決的問(wèn)題，及時(shí)提請(qǐng)縣企業(yè)管家中心，會(huì)辦解決；對(duì)于區(qū)內(nèi)部門業(yè)務(wù)類保障事項(xiàng)，限時(shí)辦結(jié)，定期通報(bào)。

三、堅(jiān)持并完善“一聯(lián)二幫”制度

企管中心在“一聯(lián)二幫”制度的基礎(chǔ)上，積極對(duì)接幫辦組長(zhǎng)和幫辦人，靠前幫辦，真心服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)快速建設(shè)；進(jìn)一步做好“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，精準(zhǔn)評(píng)選優(yōu)秀幫辦人員，激發(fā)廣大幫辦人員服務(wù)項(xiàng)目的主動(dòng)性和積極性。