一是掛圖作戰(zhàn) “一張網(wǎng)”。由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)主抓工改攻堅(jiān)小組工作，完善工改團(tuán)隊(duì)管理體制，形成全動(dòng)員、大兵團(tuán)作戰(zhàn)的“工改”格局。實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，確定任務(wù)“路線圖”、制定好“時(shí)間表”、下達(dá)“任務(wù)書(shū)”，力爭(zhēng)申港朱家灣北側(cè)千畝連片、夏港李溝頭等重點(diǎn)地塊6月份形成凈地，確保全年完成連片騰退1500畝、盤(pán)活存量500畝、整治低效2700畝以上，騰出更多土地、能耗和環(huán)境容量空間。二是連片騰退 “一股勁”。制定并出臺(tái)小微企業(yè)配套產(chǎn)業(yè)園入園企業(yè)管理辦法、中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法等4份政策文件，組建集中連片騰退攻堅(jiān)專(zhuān)班，全速全力抓推進(jìn)。截至4月底，化工園區(qū)6家企業(yè)完成簽約；申港東劉濱江工業(yè)園14家企業(yè)完成簽約、木材市場(chǎng)2家企業(yè)完成簽約；臨港數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)園144戶農(nóng)戶、18家企業(yè)完成簽約，拆遷騰退企業(yè)建筑面積13214平方米。三是騰籠換鳥(niǎo) “一盤(pán)棋”。 一方面全力推進(jìn)科創(chuàng)載體建設(shè)，力爭(zhēng)臨港科技工業(yè)園8月底主體封頂，科創(chuàng)園二期6月份完成基礎(chǔ)施工，創(chuàng)新港三期6月份全面進(jìn)場(chǎng)；另一方面深入實(shí)施臨港“智改數(shù)轉(zhuǎn)”三年行動(dòng)計(jì)劃，加快引育更多的標(biāo)桿企業(yè)、示范工廠、智能車(chē)間，持續(xù)推動(dòng)“裝備換芯、生產(chǎn)換線、機(jī)器換人”。同時(shí)，通過(guò)招引入駐新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥(niǎo)，利用西城鋼鐵閑置土地和原有廠房引進(jìn)道瑋科技再生鋁加工生產(chǎn)及鋁鑄造項(xiàng)目，提升地塊畝均稅收。