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每日優(yōu)鮮確認(rèn)已完成C輪系列3.3億美元融資 Tiger Global、元生資本領(lǐng)投

   2017-09-20 環(huán)球網(wǎng)
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核心提示:近日,國內(nèi)領(lǐng)先的生鮮電商每日優(yōu)鮮正式確認(rèn),今年3月已經(jīng)完成2.3億美元C+輪融資,本輪融資由Tiger Global和

近日,國內(nèi)領(lǐng)先的生鮮電商每日優(yōu)鮮正式確認(rèn),今年3月已經(jīng)完成2.3億美元C+輪融資,本輪融資由Tiger Global和元生資本領(lǐng)投,時(shí)代資本參與聯(lián)合投資。至此,每日優(yōu)鮮C輪系列融資總額已達(dá)到3.3億美元,投資人還包括騰訊、聯(lián)想創(chuàng)投等。

每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正表示:“C+輪融資資金主要用于1-3線城市前置倉擴(kuò)張,品牌建設(shè)與市場開拓。二季度開始,每日優(yōu)鮮聚焦‘又快又好’的核心競爭力,啟動了‘千品千倉’計(jì)劃,讓更多的消費(fèi)者體驗(yàn)到全球優(yōu)質(zhì)生鮮極速送達(dá)的服務(wù)。除此之外,我們還計(jì)劃在辦公室無人貨架項(xiàng)目‘便利購’戰(zhàn)略投入3億元人民幣,快速鋪設(shè)10萬點(diǎn)位。”

每日優(yōu)鮮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌表示:“三季度開始,每日優(yōu)鮮將投入更多資金,加大對上游優(yōu)質(zhì)生鮮生產(chǎn)者的支持,通過‘0費(fèi)用、0退貨、0賬期’的一站式服務(wù)政策,從根本上重建農(nóng)商合作新標(biāo)準(zhǔn),徹底改變傳統(tǒng)零售商對于供應(yīng)商在‘高費(fèi)用、亂退貨、長賬期’方面的積弊。”

而從今年以來,生鮮電商行業(yè)再次進(jìn)入風(fēng)口,受到諸多資本的關(guān)注,在行業(yè)步入快速增長和上升的通道同時(shí),整體行業(yè)也正呈現(xiàn)出明顯的“頭部效應(yīng)”,更多的資本集中涌向每日優(yōu)鮮這樣的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

Tiger Global中國區(qū)董事王鵬飛表示,“我們非??春蒙r電商行業(yè)在中國未來的發(fā)展,生鮮市場空間廣闊,給創(chuàng)業(yè)公司留下了很長的賽道。目前來看,這個賽道經(jīng)過幾輪洗牌格局正在逐漸明朗,每日優(yōu)鮮依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和特有的前置倉布局,可以向消費(fèi)者提供高質(zhì)量的商品和極速達(dá)的服務(wù),非常有希望在這個賽道脫穎而出。”

元生資本創(chuàng)始合伙人彭志堅(jiān)表示:“非??春蒙r電商的巨大潛力,隨著80、90后人群逐漸成為社會消費(fèi)主力,生鮮電商的滲透率正快速提高。因?yàn)樯r的特殊性,對時(shí)效要求非常高。每日優(yōu)鮮創(chuàng)造性地解決了這個問題,用低成本的方式,做到了極速達(dá),已經(jīng)成為生鮮電商的領(lǐng)頭羊,有望成為新零售巨頭之一。”

公開報(bào)道顯示,由每日優(yōu)鮮首創(chuàng)的“前置倉模式”在很大程度上解決了生鮮冷鏈運(yùn)輸?shù)?ldquo;成本難題”,同時(shí)因?yàn)椴季钟谙M(fèi)者3公里范圍內(nèi),“2小時(shí)極速交付”滿足了全國上億消費(fèi)者“隨處隨買隨到”的需求。根據(jù)TrustData發(fā)布的《2017年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析報(bào)告》報(bào)告顯示,2017年上半年,國內(nèi)垂直生鮮領(lǐng)域中,每日優(yōu)鮮用戶規(guī)模增長迅猛,同比增速達(dá)663.9%,位居行業(yè)第一。
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