互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)已不再“草根”，而是向大企業(yè)延伸。作為大企業(yè)“雙創(chuàng)”穩(wěn)步推進(jìn)的代表，海爾已不再滿足單一的制造企業(yè)身份，開(kāi)始逐步整合并激活全社會(huì)的創(chuàng)新資源，轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)客孵化平臺(tái)。而今海爾又向這一目標(biāo)邁進(jìn)了一步。

在21日的首屆海創(chuàng)匯全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)峰會(huì)，海爾聯(lián)手阿里巴巴、浪潮集團(tuán)、清華控股、三一集團(tuán)、新希望集團(tuán)、普華永道、金蝶軟件等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)共同成立大企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為紐帶，促進(jìn)資源要素在聯(lián)盟成員間自由流通，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)資源的整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造多元化合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)共贏共享。

海創(chuàng)匯是海爾創(chuàng)立的開(kāi)放共享創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，目前海創(chuàng)匯探索的成果已在8個(gè)國(guó)家建立了20個(gè)孵化基地，涉及8個(gè)行業(yè)2000多個(gè)項(xiàng)目，有300多家企業(yè)入孵，企業(yè)估值超過(guò)200億。在海爾集團(tuán)總裁周云杰眼里，海創(chuàng)匯的不同之處在于，它要出的是創(chuàng)業(yè)家而非企業(yè)家，要成為產(chǎn)業(yè)加速器而非項(xiàng)目孵化器。這兩點(diǎn)也使海創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)了高成功率和高回報(bào)率，相比普通創(chuàng)客空間A輪孵化10%的成功率，海爾海創(chuàng)匯成功率大概在48%。

在人單合一模式的指引下，海爾通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、機(jī)制顛覆，推倒企業(yè)的圍墻，實(shí)現(xiàn)了從制造產(chǎn)品向孵化創(chuàng)客的轉(zhuǎn)型。

用周云杰的話說(shuō)，海創(chuàng)匯未來(lái)將是“創(chuàng)業(yè)家的搖籃，獨(dú)角獸的樂(lè)園”。
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