歲末年初,內(nèi)蒙古鄂爾多斯達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)物流園區(qū)緊鑼密鼓推進(jìn)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)國有企業(yè)體制改革,確保年內(nèi)完成并理順園區(qū)體制,推進(jìn)園區(qū)順利高效運(yùn)行。
原有國有企業(yè)在負(fù)責(zé)運(yùn)行、管理和維護(hù)園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施及公益項目過程中,在組織管理體系、企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行等方面存在諸多不規(guī)范不完善問題,亟待進(jìn)行體制改革與整合完善。按照達(dá)拉特旗人民政府及達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)整體安排部署,內(nèi)蒙古鄂爾多斯達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)物流園區(qū)協(xié)調(diào)配合旗直及開發(fā)區(qū)相關(guān)部門依法推進(jìn)原有園區(qū)下屬國有企業(yè)改革前期相關(guān)工作,有效協(xié)調(diào)落實公司人員分流、固定資產(chǎn)清理等工作事宜,分類有序解決企業(yè)改革過程中存在的相關(guān)問題,保證完成企業(yè)的整體改革及歸屬過渡工作,切實為物流園快速健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
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