TNW中文站 11月23日報道

　　維維克·拉維?？枺╒ivek Ravisankar）是基于創(chuàng)業(yè)孵化工具Y Combinator建立的HackerRank公司CEO兼聯合創(chuàng)始人，這是一個面向想要招聘開發(fā)人員的開發(fā)商和公司的科技人才寶庫。拉維?？柊l(fā)表文章，介紹了一家公司應當如何有效招募技術人才。

　　以下是文章全文：

　　世界正在加速。今天，每一家公司在不同程度上都是一家軟件公司。開發(fā)者在包裝、創(chuàng)造、重復和擴大方面的速度超過了以往任何時候。無論你的公司處于什么行業(yè)、規(guī)模有多大，招聘才華橫溢的開發(fā)人員都是業(yè)務繁榮的關鍵因素。下面就是通過吸引優(yōu)秀技術人才推動公司走上快車道的三條建議。

　　1、讓公司形成鼓勵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)熱情的慣例

　　開發(fā)人員供不應求，免費午餐或周末度假并不足以吸引人才。對于大多數開發(fā)人員而言，激情是職業(yè)滿意度的最重要因素，他們想要打造自己篤信的東西，并想要感受到自己工作帶來的影響。

　　開發(fā)人員還想要跨界、創(chuàng)新的自由和工作的自主性?？萍季蜆I(yè)網站Dice.com對1.7萬名IT職業(yè)人士進行的調查顯示，保留開發(fā)人員需要漸進地安排“更加有趣或更具挑戰(zhàn)性的任務”。

　　吸引最優(yōu)秀的人才并不僅僅依靠超級福利，還要創(chuàng)造一個讓這些人才充分發(fā)揮潛能的職業(yè)環(huán)境。任何想要招聘并保留頂級開發(fā)人員的公司都要記住這些。

　　眾所周知，谷歌有著強大的科技實力。這家搜索引擎巨頭保留工作師的其中一個策略就是給他們提供20%的自由時間，讓他們在日常工作之外從事自己想要的任何項目。

　　這可以發(fā)揮他們的創(chuàng)造力、好奇心和創(chuàng)業(yè)精神，谷歌深知充滿激情的工程師必是優(yōu)秀員工。有了追求他們鐘愛項目的自由，谷歌就有了留住工程師的理由。

　　另外一個聰明的策略來自于500friends，這家公司承諾入職兩年之后，工程師可以獲得最多5萬美元的種子輪融資才創(chuàng)建自己的創(chuàng)業(yè)公司（如果他們想這樣做的話）。

　　這種策略鼓勵工程師想象和建立自己的公司，同時把自己的激情投入到在500friends的工作。這使得他們對科技行業(yè)充滿熱情，迫切想要抓住市場趨勢，鼓勵他們至少在公司工作兩年時間。

　　2、讓舉薦成為公司文化的一部分

　　盡管獵頭和招聘平臺眾多，但舉薦仍然是招聘高質量候選人的最佳方法，而且可以縮短時間。公司可以為員工提供舉薦獎金，例如點評網站Yelp在這方面的獎金是1萬美元。

　　你還可以采用一種不以業(yè)績表現為基礎的舉薦方式。這樣做的目的是培養(yǎng)一種公司文化，讓所有員工都為公司建設做貢獻。他們會認真考慮自己想要與誰共事，考慮哪些特點能夠構筑最強團隊。

　　這樣做最終會形成一種強烈的集體觀念。商務社交網站linkedIn就做到了這一點，它鼓勵員工聘請至少一位好友。云服務公司Box則把自己的工程師派出去物色新的人才，并在他們帶回新的團隊成員會進行慶祝。

　　然而，個人舉薦仍然要經過一定的篩選程序，這有助于打造一種同等招聘標準的環(huán)境，沒有任何人擁有不公平的優(yōu)勢，所有人都要以能力服人。Relate IQ這家公司就采用了這樣的做法，它要求符合條件的舉薦候選人像其他候選人一樣，接受代碼挑戰(zhàn)賽，這是一個有效的平衡工具，也是我們在HackerRank采用的方法。我們讓員工可以便捷地用一種靈活、有趣和有效的方法測試候選人的能力。

　　3、親身前往實地考察

　　尋找有才華的開發(fā)人員就像找個女朋友或男朋友一樣，你必須對自己想找什么樣的人心知肚明。如果你想找個熱愛讀書的人，那么應該前往書店或圖書館。與此類似，雇主應當全面考慮哪里是潛在的技術人才集中的地方。

　　500friends在擴大自己的團隊時，招聘團隊放眼國際市場，在創(chuàng)始人喜歡的地方找到了候選人，例如HackerNews等。Yelp則在大學校園里招了很多人，他們想要尋找的是年輕、精力充沛、愿意學習的員工。

　　雅虎裁掉一批員工之后，TalkBox的查理·文澤爾（Charlie Wenzel）親自拉著一車食品來自雅虎大樓前。他為這些被裁員工提供了免費食品，以及TalkBox想要招聘的人才目標。這種方法說明文澤爾不僅深入人才一線，而且給人才留下了積極的、難以磨滅的印象。對于剛剛失業(yè)的人才而言，沒有什么比求職機會、免費食品和一些幽默及支持更能打動人心。

　　建立一支強大的工程師團隊的重要性與日俱增。無論你管理的是一家有機蛋糕店，還是一家跨國的B2B營銷公司，高質量的開發(fā)人員都是推動業(yè)務更上一層樓的必要因素。開發(fā)人員或許供不應求，但他們也并非難以找到。這些簡單的步驟就是找到合適人選的必由之路。（小貝） 責編：李文瑤
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