日前，騰訊宣布戰(zhàn)略投資醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園，投資規(guī)模為7000萬美元。幾乎與此同時(shí)，國內(nèi)新型智能健康信息服務(wù)平臺(tái)健趣網(wǎng)也宣布首輪融資即將完成，目標(biāo)估值超1億美元。一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康的產(chǎn)業(yè)前景引起廣發(fā)關(guān)注，而健趣網(wǎng)挑戰(zhàn)BAT的“狂言”更是引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。

　　BAT齊聚醫(yī)療健康大產(chǎn)業(yè)

　　 根據(jù)計(jì)世資訊發(fā)布的《信息化助力醫(yī)療行業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變》的研究報(bào)告顯示，2013年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的IT投資規(guī)模為224.6億元，預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)，醫(yī)療IT復(fù)合增長率將達(dá)到20%左右。國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》則估計(jì)，到2020年中國健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

　　 對(duì)于從來不會(huì)缺席熱門領(lǐng)域的BAT來說，這一次又不出所料的齊聚醫(yī)療健康領(lǐng)域。在騰訊投資丁香園之前，百度相繼推出了疾病預(yù)測和“北京健康云”服務(wù)。而阿里巴巴則在5月推出了“未來醫(yī)院”項(xiàng)目，通過支付寶對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放自己的平臺(tái)能力，幫助醫(yī)院提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。目前，阿里巴巴已和全國主要城市的近50家三甲醫(yī)院達(dá)成合作意向。與此同時(shí)，阿里巴巴的藥店O2O項(xiàng)目也已啟動(dòng)，與湖北、廣東、上海、重慶等多地的連鎖藥店合作，利用自身互聯(lián)網(wǎng)支付的優(yōu)勢，打通醫(yī)藥電商環(huán)節(jié)。

　　 而就在BAT憑借資本、技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢，紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康、撬動(dòng)千億健康市場之際，以健趣網(wǎng)為代表的初創(chuàng)公司也正以初生牛犢不怕虎的攻勢朝著同一個(gè)目標(biāo)悄然發(fā)力。

　　健趣網(wǎng)初生牛犢誓要挑戰(zhàn)BAT

　　 第一步:聚焦健康垂直搜索,全面PK百度的搜索

　　 在健趣網(wǎng)創(chuàng)始人程振寧看來，BAT的醫(yī)療健康布局寬泛但不具體，對(duì)用戶體驗(yàn)并不一定有利。比如，百度事實(shí)上是一個(gè)普通搜索而非垂直搜索，用戶隨便輸入一個(gè)疾病名稱(例如肺癌)，便會(huì)發(fā)現(xiàn)成千上萬的海量搜索結(jié)果，但用戶真正愿意看的也就1-2頁左右。百度實(shí)際上把大量的排名靠后的信息的價(jià)值給浪費(fèi)了。而健趣網(wǎng)正在打造的是一個(gè)垂直的智能健康信息服務(wù)平臺(tái)。其基于AS開發(fā)的創(chuàng)新性新一代健康搜索引擎——健趣智搜，通過標(biāo)簽的合理制定，理論上能夠提供超過10的50次方的信息不重復(fù)地收錄，這就實(shí)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)的大幅提升。

　　 目前，健趣網(wǎng)已經(jīng)完成了健康信息垂直搜索平臺(tái)的試運(yùn)營，網(wǎng)站的各項(xiàng)運(yùn)作也非常良好，各種指標(biāo)均穩(wěn)步快速上升中。

　　 第二步:智能引擎升級(jí),”超級(jí)醫(yī)生”上線PK阿里的B2B,B2C,C2C

　　 “健趣網(wǎng)正在做一個(gè)可能會(huì)改變整個(gè)人類醫(yī)療認(rèn)知的實(shí)驗(yàn)”:與很多致力打造醫(yī)患患患等交流平臺(tái)的NVN模式相比,健趣網(wǎng)試圖培訓(xùn)一個(gè)“能自我學(xué)習(xí)成長的超級(jí)醫(yī)生”來服務(wù)于N個(gè)用戶的1VN模式,而且“在這種模式中,相當(dāng)數(shù)量的疾病的咨詢分診診斷和治療可以做到智能化”, “目前在我們試驗(yàn)的一個(gè)細(xì)分疾病中已經(jīng)有望達(dá)到三級(jí)醫(yī)院高年資醫(yī)生的診斷水平”。

　　 第三步:線下布局, “線下關(guān)系”移植到“線上關(guān)系”來PK騰訊的社交

　　 “目前唯一可能打敗微信的方式就是重新構(gòu)造一個(gè)微信無法發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)場”,程振寧認(rèn)為, “但是這種戰(zhàn)場一定是增量而非存量,是局部而非全部”.具體到實(shí)現(xiàn)方式,程振寧表示保密, “一定會(huì)是一種完全不同的商業(yè)模式,屆時(shí)將有一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作該事”

　　 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，與丁香園擁有中國200余萬的專業(yè)醫(yī)生資源不同，健趣網(wǎng)的優(yōu)勢在于從智能健康信息垂直搜索的底層發(fā)力，以技術(shù)創(chuàng)新深度對(duì)接人們?nèi)遮吷郎氐慕】敌畔⑿枨?。這種戰(zhàn)略選擇與BAT形成差異化的同時(shí)，也有望讓健趣網(wǎng)憑借錯(cuò)位布局在未來與BAT同臺(tái)共享互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康盛宴。

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