為提升審計質(zhì)量，促進審計工作長效發(fā)展，泗洪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嚴格落實“周例會、碰頭會、研討會”制度，抓細抓實審計項目推進機制，以“會”促審、以“會”檢審、以“會”拓審，筑牢審計質(zhì)量這條“生命線”。一是抓實周例會，促進工作“進度”。周例會原則上每周至少召開一次，進行一次重點工作安排部署、聽取一次推進落實匯報。局技術(shù)攻關(guān)組通過各審計組匯報上周工作開展情況，實際遇到的困難及下周工作打算，了解項目進展情況，及時研究解決遇到的難題，延展審計思路，全面掌握工作動態(tài)，確保審計工作科學、有效的運轉(zhuǎn)。二是抓實碰頭會，檢視項目“質(zhì)量”。現(xiàn)場審計時間過半，召開中期碰頭會，總結(jié)前一階段的工作，研究解決突出問題，部署下一階段的工作。現(xiàn)場審計結(jié)束、審計組起草審計報告前，要召開審計組會議，討論提出審計評價意見，評估審計發(fā)現(xiàn)問題的重要性，提出審計發(fā)現(xiàn)問題的處理處罰意見等。對法規(guī)適用準確性、問題表述規(guī)范性進行反復討論研究，促使審計質(zhì)量從量變到質(zhì)變。三是抓實研討會，拓寬審計“思路”。根據(jù)工作需要隨時召開業(yè)務研討會，由法規(guī)科牽頭，業(yè)務人員全員參與，主要針對實際工作中遇到的難點展開討論，相互交流審計經(jīng)驗、技巧，及時發(fā)現(xiàn)不足，不斷完善。通過交流碰撞，促使審計人員業(yè)務水平有效提升，高質(zhì)、高效完成審計工作。