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稅務(wù)管理數(shù)字化打破傳統(tǒng)管理模式，有機(jī)會(huì)為企業(yè)注入稅務(wù)管理快速發(fā)展的新動(dòng)力。論壇上，不少企業(yè)稅務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，當(dāng)前稅務(wù)管理升級(jí)發(fā)展的模式仍然非常傳統(tǒng)，多數(shù)還是分散式、封閉性手工作業(yè)，普遍存在資源投入有限、專業(yè)人員儲(chǔ)備不足、信息化工具缺乏、整體合規(guī)意識(shí)淡薄等問題；此外，企業(yè)在稅務(wù)管理數(shù)字化建設(shè)過程中也存在一些普遍的問題和難點(diǎn)，如缺乏項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略級(jí)規(guī)劃，整體建設(shè)混亂，存在重復(fù)建設(shè)，一些服務(wù)機(jī)構(gòu)本身不熟悉企業(yè)稅務(wù)管理業(yè)務(wù)，整體缺乏科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方案和產(chǎn)品工具等等。
畢馬威中國企業(yè)稅務(wù)數(shù)字化與管理咨詢合伙人賈俊遠(yuǎn)認(rèn)為，企業(yè)稅務(wù)管理數(shù)字化科學(xué)建設(shè)需要戰(zhàn)略、藍(lán)圖、組織銜接、產(chǎn)品支持等多方面綜合方案，其中軟件產(chǎn)品是核心落地支柱，需要滿足企業(yè)稅務(wù)管理數(shù)字化的產(chǎn)品要立足稅務(wù)管理專業(yè)特征和稅務(wù)管理內(nèi)在要求。
“稅務(wù)數(shù)字化產(chǎn)品建設(shè)的原則，應(yīng)包括稅務(wù)復(fù)雜原則、政策適應(yīng)原則、功能解耦原則、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原則、共享管理原則、數(shù)據(jù)安全原則等?！辟Z俊遠(yuǎn)表示，基于現(xiàn)階段行業(yè)稅務(wù)管理和技術(shù)應(yīng)用的成熟狀況，稅務(wù)數(shù)字化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)包括三大板塊，“稅務(wù)實(shí)務(wù)處理”，安排支持各稅種稅基、計(jì)稅、申報(bào)等執(zhí)行稅法事務(wù)的產(chǎn)品功能；“稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理”，安排涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的產(chǎn)品功能；“稅務(wù)集中管控”，安排稅務(wù)從上到下的管理工具和管理事項(xiàng)的產(chǎn)品功能。
論壇上，畢馬威發(fā)布了KeyTax稅務(wù)管理數(shù)字化平臺(tái)系統(tǒng)。此外，賈俊遠(yuǎn)還在會(huì)上提出新研究的“稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理雙T模型”。他解釋說，一個(gè)“T”是指宏觀層面上稅企雙方共同構(gòu)建的中國稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，另一個(gè)“T”是指微觀層面上企業(yè)個(gè)體稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系。他稱，這將為開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供底層技術(shù)框架。（永文）
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