“五一”期間，榮成經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)扎實(shí)做好值班備勤、應(yīng)急處置工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保全區(qū)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

一方面針對(duì)企業(yè)停工，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及其保護(hù)裝置處于停用狀態(tài)，容易出現(xiàn)故障的情況；另一方面針對(duì)部分企業(yè)搶訂單突擊生產(chǎn)、趕工期超負(fù)荷作業(yè)造成安全風(fēng)險(xiǎn)增大的情況。開(kāi)發(fā)區(qū)成立4個(gè)督導(dǎo)檢查組，執(zhí)法人員8人，深入12家轄管企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促整改隱患問(wèn)題6項(xiàng)。

組織全體人員在做好分包企業(yè)疫情防控、全員核酸檢測(cè)及值班備勤的同時(shí)，利用電話、微信等方式溝通聯(lián)系企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵性崗位人員在崗情況、應(yīng)急準(zhǔn)備以及值班值守情況進(jìn)行抽查。共抽查企業(yè)25家，重點(diǎn)崗位無(wú)非專業(yè)人員頂崗現(xiàn)象發(fā)生。