楚雄開發(fā)區(qū)稅務(wù)局著眼深化稅務(wù)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)“1+7”、構(gòu)建一體化綜合監(jiān)督體系“1+6”兩套制度體系內(nèi)容，立足人才資源優(yōu)勢(shì)，聚焦“四個(gè)思路”，提煉特色打造一體化綜合監(jiān)督新亮點(diǎn)。

一是組織思路，“造橋”模式形成監(jiān)督融通體系。在前期已搭建的“1+1+5+N”總體框架基礎(chǔ)上，整合部門監(jiān)督職責(zé)清單，以黨委、紀(jì)檢組為橋頭，以同級(jí)監(jiān)督為橋身，鏈接各部門作為監(jiān)督主體，圍繞“誰監(jiān)督、監(jiān)督誰、如何監(jiān)督、何時(shí)監(jiān)督、怎樣問效”五大核心問題，通過“造橋”模式融合部門監(jiān)督實(shí)力，把監(jiān)督效率強(qiáng)勢(shì)提升，確保決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力，召開推進(jìn)會(huì)3次，季度監(jiān)督部署2次。

二是人才思路，“補(bǔ)給”模式形成青年聚力優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)籌現(xiàn)有資源，聚焦人才儲(chǔ)備，緊扣開發(fā)區(qū)局人員結(jié)構(gòu)相對(duì)年輕化、知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)全面化的資源特點(diǎn)，補(bǔ)充監(jiān)督“新鮮血液”，打造青年監(jiān)督專班，實(shí)現(xiàn)活躍高質(zhì)與權(quán)威高效互動(dòng)，動(dòng)態(tài)持續(xù)完善監(jiān)督措施，打造人才推動(dòng)監(jiān)督的“行動(dòng)鏈”。同時(shí)，結(jié)合青年理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)黨史學(xué)習(xí)教育與一體化監(jiān)督工作“同向發(fā)力”，讓青年人才優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。截至11月，共結(jié)合青年理論學(xué)習(xí)開展一體化監(jiān)督研究討論3期。

三是視野思路，“跨越”模式實(shí)現(xiàn)思維火花碰撞。拉長思想維度，把固有監(jiān)督思維沖破，實(shí)現(xiàn)視野的跨越，開展定期一體化監(jiān)督討論，聚焦“兩權(quán)”運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)等重點(diǎn)，從不同部門不同職責(zé)“聊”監(jiān)督細(xì)節(jié)，從不同專業(yè)不同角度“吵”監(jiān)督方式，形成監(jiān)督思維良性“內(nèi)卷”，擦出監(jiān)督推進(jìn)新火花、新想法，進(jìn)一步探索完善監(jiān)督體系辦法。

四是分步思路，“靶向”模式實(shí)現(xiàn)成果總結(jié)提煉。將整體工作細(xì)化分解為動(dòng)員部署、穩(wěn)步推進(jìn)、總結(jié)提升三個(gè)工作階段15項(xiàng)工作任務(wù)，聚小步行千里，明確分步目標(biāo)，定期分析研判“靶向”核準(zhǔn)抓實(shí)分步走細(xì)節(jié)，聚焦問題、整合困難、集中攻堅(jiān)、高度總結(jié)、特色提煉，教育學(xué)習(xí)加持，監(jiān)督問責(zé)保障，擲地有聲地抓好每一項(xiàng)每一步驟的監(jiān)督工作，一體化綜合監(jiān)督體系建設(shè)工作取得明顯成效，初步建成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各司其職、監(jiān)督全面覆蓋的監(jiān)督工作格局。