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科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力 加快建設(shè)科技強(qiáng)國,實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
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俞永福:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為創(chuàng)業(yè)者提供3大紅利

   2012-08-02 騰訊數(shù)碼
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核心提示:UC優(yōu)視董事長俞永福(騰訊數(shù)碼配圖)  8月2日消息,Macworld Asia 2012數(shù)字世界亞洲博覽會(huì)2日至5日在京舉辦

UC優(yōu)視董事長俞永福(騰訊數(shù)碼配圖)

  8月2日消息,Macworld Asia 2012數(shù)字世界亞洲博覽會(huì)2日至5日在京舉辦。作為博覽會(huì)主論壇的《蘋果產(chǎn)業(yè)鏈國際論壇高峰會(huì)議》于今日上午在國家會(huì)議中心隆重舉行,UC優(yōu)視董事長俞永福在會(huì)上發(fā)言,分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的本土和海外經(jīng)驗(yàn)。他指出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將為所有創(chuàng)業(yè)者提供三大紅利。

  據(jù)俞永福介紹,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供了三大紅利,即人口紅利、平臺(tái)紅利和全球化紅利。他表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中,這是所有人共同的機(jī)會(huì)。

  俞永福表示,未來五年,人口紅利將在兩方面存在巨大機(jī)會(huì)。第一,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),他建議開發(fā)者不要再局限本國市場,更應(yīng)放眼全球,因?yàn)槿蛘麄€(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)仍在高速增長發(fā)展過程中。第二,未來五年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速成長的領(lǐng)域?qū)⑹且苿?dòng)娛樂領(lǐng)域。他預(yù)計(jì),到2014年整個(gè)中國的手機(jī)網(wǎng)游市場將會(huì)超過100億。

  騰訊數(shù)碼對本次論壇進(jìn)行了全程圖文直播,騰訊微博也全程獨(dú)家上墻直擊論壇盛況。

  以下是UC優(yōu)視董事長俞永福演講實(shí)錄:

  俞永福:我們是專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),經(jīng)過過去七年的發(fā)展,我們核心產(chǎn)品,一款移動(dòng)UC瀏覽器,目前在全球已經(jīng)超過了3億的用戶。這就是UC在過去一些發(fā)展取得的成績。今天想跟大家分享一下我們的思考。

  UC本身也是蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上一個(gè)重要的環(huán)節(jié),UC在全球是第一個(gè)進(jìn)入蘋果的APP Store第三方瀏覽器,所以在這樣一個(gè)時(shí)間里,我們也享受到了蘋果給大家創(chuàng)造的價(jià)值,給產(chǎn)業(yè)鏈、合作伙伴創(chuàng)造的價(jià)值。目前在蘋果手機(jī)上的市場份額超過30%,在中國超過30%的iPhone用戶會(huì)使用UC瀏覽器。當(dāng)然我們在安卓平臺(tái)市場份額更加的健壯,目前在中國安卓平臺(tái)70%用戶在使用UC瀏覽器。

  在今天產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)上,想跟大家分享一下我們看到整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的機(jī)會(huì)在哪里?同時(shí)分享一下UC在全球發(fā)展的一些經(jīng)驗(yàn)和積累。

  1、人口紅利。我接觸蘋果已經(jīng)是90年代的事情,包括在2000年以后,印象里的蘋果是一家非??岬墓?,因?yàn)樗暮诵漠a(chǎn)品是蘋果的計(jì)算機(jī),但在今天,蘋果成為了一個(gè)全球所有人都在討論和關(guān)注的一家偉大的公司,這里的變化是什么?從三個(gè)數(shù)字可以看出,一是現(xiàn)在全球有超過70億的人口,但現(xiàn)在全球只有12億臺(tái)計(jì)算機(jī),今天全球已經(jīng)超過55億臺(tái)手機(jī),在亞洲、非洲、南美、北美洲,可以問一下每個(gè)用戶,如果有三件產(chǎn)品,手機(jī)、計(jì)算機(jī)和pad,只能擁有一樣產(chǎn)品,客戶會(huì)買什么?我相信不管是在發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,所有用戶會(huì)說我要買的唯一產(chǎn)品,如果是一件,一定要買手機(jī)。所以手機(jī)成為了每個(gè)都需要的一個(gè)產(chǎn)品,所以每個(gè)人都關(guān)注這樣一個(gè)概念。這就是蘋果在2007年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)前后非常重要的變化,從一個(gè)酷的公司變成一個(gè)偉大的公司,最重要抓住了手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)人口紅利帶來的巨大的機(jī)會(huì)。

  UC在過去幾年發(fā)展里,也抓住了這樣一個(gè)人口紅利。在中國,比較流行“手機(jī)上網(wǎng)用UC”這句話。在今天大會(huì)現(xiàn)場可以做一個(gè)現(xiàn)場調(diào)查,使用過UC瀏覽器的舉一下手,超過了一半。在過去四年,從UC抓住的機(jī)會(huì)中可以看到,首先我們站在了一個(gè)水漲船高的市場,本身這個(gè)市場自身在快速的發(fā)展。比如在中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過去的四年,手機(jī)上網(wǎng)的用戶從幾千萬上漲超過3.88億的人口,也就是說過去四年這個(gè)市場本身成長了5倍,如果在這個(gè)市場里的人從四年前開始創(chuàng)業(yè),什么事情都不用干,你的用戶量本身就會(huì)成長5倍。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)時(shí)我們還得努力,低于5倍就是你沒干好,我們一定增長速度要超過5倍。

  UC在過去的四年,我們每個(gè)月的活躍用戶已經(jīng)是2億多,增長了超過40倍。也就是說本身市場成長了5倍多,我們自身比市場再快8倍,所以超過40倍。這就是UC抓住了人口紅利。

  未來的人口紅利還有哪些?我覺得未來五年還有兩件事情存在巨大的人口紅利,我們每個(gè)人都應(yīng)該努力獲取。

  一是全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),每個(gè)開發(fā)者不再局限于自己本國那個(gè)市場的邊界,更應(yīng)該放眼全球,因?yàn)榈拇_全球整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)在高速增長發(fā)展過程中。

  二是未來五年將高速成長的是移動(dòng)的娛樂。舉例,在中國PC互聯(lián)網(wǎng)有特別特殊的場景,叫網(wǎng)吧。在美國是沒有網(wǎng)吧的。大家想想,為什么在中國會(huì)有網(wǎng)吧這樣一個(gè)市場,是因?yàn)樵谶@種發(fā)展中國家,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為了最經(jīng)濟(jì)、最便宜的娛樂方式。沒有免費(fèi)的足球場,沒有免費(fèi)的海灘,看一場電影要70元人民幣,網(wǎng)吧一個(gè)小時(shí)1-2元,所以互聯(lián)網(wǎng)帶給了廣大發(fā)展中國家用戶最便宜的娛樂方式。

  其實(shí)中國的網(wǎng)游,韓國的網(wǎng)游,整個(gè)亞洲網(wǎng)游的發(fā)展,PC互聯(lián)網(wǎng)要比美國網(wǎng)游發(fā)展要好,我想象在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在娛樂發(fā)展方向,整個(gè)亞洲也會(huì)比北美更加繁榮。這是我們非常看好的一點(diǎn)。我們做了一個(gè)預(yù)測,到2014年,整個(gè)中國的手機(jī)網(wǎng)游市場將會(huì)超過100億,這也是UC跟產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同努力的方向。

  2、平臺(tái)的紅利。facebook和zynga過去幾個(gè)月股價(jià)雖然表現(xiàn)非常不好,傷了很多股民的心,他們股價(jià)下降的比較多,但是不管是在海外還是在中國,過去幾年非??焖俚淖兓恍┦虑椋瑥钠髽I(yè)個(gè)體之間的競爭,逐漸變成產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭,其實(shí)質(zhì)就是平臺(tái)的發(fā)展。作為開發(fā)者,我們應(yīng)該感到一些幸福,因?yàn)槿绻昵白鳛殚_發(fā)者,我們的發(fā)展還像傳統(tǒng)的商業(yè)模式——前店后廠,一方面要生產(chǎn)你的產(chǎn)品,另外一方面還要自己從頭建設(shè)自己的銷售通路,但是到今天其實(shí)不用前店后廠的模式,這個(gè)模式發(fā)展到了超市的方式,可以在大型的賣場渠道里把你的好產(chǎn)品更快速的到達(dá)給用戶?;ヂ?lián)網(wǎng)在全球已經(jīng)形成了蘋果的APP Store,像谷歌、蘋果這樣的平臺(tái),在中國形成了騰訊、UC這樣的平臺(tái),在此之上,能夠給更多的開發(fā)者,更集中你的注意力開發(fā)好產(chǎn)品,而通路的問題由平臺(tái)來解決。

  在平臺(tái)方面,要把UC做得一個(gè)很重要的創(chuàng)新跟大家進(jìn)行分享。為什么UC在過去幾年能夠積累超過3億的用戶?我們有兩個(gè)重要的創(chuàng)新:一是對應(yīng)用模式的創(chuàng)新。其實(shí)瀏覽器已經(jīng)是一個(gè)發(fā)展了十幾年的業(yè)務(wù),有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候就有瀏覽器,瀏覽器和互聯(lián)網(wǎng)是同時(shí)誕生的。但到今天為止,全球做瀏覽器的是兩個(gè)類型的企業(yè),叫軟件企業(yè),比較典型的像微軟的IE瀏覽器,這都是軟件企業(yè)的瀏覽器。軟件企業(yè)的瀏覽器看到的是什么?就是一個(gè)上網(wǎng)的工具,所以都是一個(gè)單機(jī)版的軟件。UC在創(chuàng)業(yè)時(shí),我們眼里看到的瀏覽器,是用戶上網(wǎng)的一個(gè)服務(wù)平臺(tái),這一點(diǎn)在2007年、2007年,谷歌是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的瀏覽器,中國的奇虎360,2007、2008年在PC上的瀏覽器也沿用這個(gè)思路,我們2004年就看到了,所以在商業(yè)模式上,重新定義了瀏覽器。瀏覽器不再是上網(wǎng)的工具,瀏覽器是互聯(lián)網(wǎng)的入口服務(wù)平臺(tái)。

  2004年我們做了一個(gè)非常重要的創(chuàng)新,到現(xiàn)在IE瀏覽器,依然是一個(gè)單機(jī)版的技術(shù)架構(gòu),我覺得這種架構(gòu)延續(xù)了當(dāng)年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu),其實(shí)并沒有完全的理解和把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)有哪些不同。這樣的技術(shù)架構(gòu)解決了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“四少三多”的問題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的屏幕尺寸永遠(yuǎn)受限制,上限是您口袋的寬度,一定不能大于口袋,大于口袋手機(jī)裝不進(jìn)去,所以手機(jī)屏幕尺寸受限制;帶寬受限制,移動(dòng)通訊有一個(gè)非常經(jīng)典的名言,無線永遠(yuǎn)是有限的,有線永遠(yuǎn)是無限的,千萬不要迷信3G、4G網(wǎng)絡(luò)無限制的延伸。PC的主要輸入是鍵盤和鼠標(biāo);電池的容量,電池的容量和體積是成正比的,現(xiàn)在手機(jī)電池再大也就是2000毫安/時(shí),如果用6000毫安/時(shí)電池在耳朵邊上,還叫不叫手機(jī)?不一定,可能叫手雷,出了事就會(huì)死人,所以電池容量也會(huì)受限制。三多是多操作系統(tǒng)、多終端、多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。其實(shí)這四少三多跟PC互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)完全不一樣,引申了一系列問題。所以UC在2004年首創(chuàng)了云計(jì)算的技術(shù)架構(gòu)。今天每個(gè)月超過2億活躍用戶的背后,實(shí)際是在全球部署了超過萬臺(tái)的服務(wù)器,能夠幫助用戶去解決這些問題,這樣的技術(shù)架構(gòu)我們在全球首創(chuàng)。

  技術(shù)的后臺(tái)。過去幾年,UC其核心目標(biāo)是打造一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口服務(wù)平臺(tái),我們和產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同發(fā)展,瀏覽器是天生幫助用戶快速到達(dá)他的目的地,而不是讓他去你們家,那叫客戶端。所以UC其實(shí)通過后臺(tái)的云服務(wù)平臺(tái),前臺(tái)的瀏覽器客戶端,快速到達(dá)三個(gè)需求,信息的需求、娛樂需求和生活服務(wù)需求。UC現(xiàn)在建立了四個(gè)服務(wù)平臺(tái),信息服務(wù)平臺(tái)我們在中國是最大的,應(yīng)用發(fā)行的平臺(tái),移動(dòng)社交平臺(tái)和移動(dòng)游戲平臺(tái)。經(jīng)過過去三年發(fā)展,UC已經(jīng)是移動(dòng)游戲第二大平臺(tái),我們僅比騰訊平臺(tái)小。

  3、全球化的紅利。全球現(xiàn)在有超過55億的手機(jī),但是現(xiàn)在全球只有11億-12億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶,所以這個(gè)發(fā)展空間是巨大的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給了全球不同國家的企業(yè)巨大的機(jī)會(huì),因?yàn)镻C互聯(lián)網(wǎng)在全球是美國領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)產(chǎn)業(yè),所以不是中國的企業(yè)在抄襲美國,是全球的企業(yè)都在拷貝美國的互聯(lián)網(wǎng)模式。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源最早從2001年的日本、2004年的中國,美國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是2007年蘋果發(fā)布iPhone之后才逐步開始發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù),所以帶來了全球沒有唯一領(lǐng)先者的歷史機(jī)會(huì)。

  分享過去幾天facebook剛剛發(fā)布第二季度的報(bào)告。從2010年的Q2,到2012年的Q2,如圖數(shù)據(jù)是facebook在美國和加拿大的用戶,美國本土的用戶要小于這個(gè)數(shù)字。今天facebook每個(gè)月活躍用戶是9.55億,但超過82%的用戶不是美國本土以外的用戶,我們想一想在中國過去十年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,有哪家公司超過5%的用戶是中國以外的用戶?沒有。我覺得這是中國的企業(yè)在未來的十年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特別要看到的一個(gè)差異,同時(shí)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。

  在所有互聯(lián)網(wǎng)公司里,最好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能是UC。我們在印度市場份額已經(jīng)超過了20%。現(xiàn)在UC在整個(gè)海外的用戶已經(jīng)突破了6000萬,其中我們在亞洲,像印度、南美洲、巴西、非洲的最大用戶國家尼日利亞,我們都在一個(gè)高速的成長過程中,同時(shí)今年開始進(jìn)入美國市場。UC經(jīng)過過去幾年全球化發(fā)展,我們已經(jīng)在六個(gè)國家的市場份額突破了10%,這就是我們實(shí)踐出來的結(jié)果。我們相信互聯(lián)網(wǎng)相比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其實(shí)更容易全球化,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是全球覆蓋。

  今天跟大家分享一下UC作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)企業(yè),我們看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三大紅利:人口紅利、平臺(tái)紅利、全球化紅利。這是我們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈里,所有人共同的機(jī)會(huì)。謝謝大家!

責(zé)任編輯:梁宏


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