前不久雷鋒網(wǎng)出了一篇《跟蘋果一樣，Google也是培養(yǎng)天才的基地》，我們這期對話的嘉賓Mike Liang，曾在Google負責 AdSense和DoubleClick，后在百度負責過鳳巢計劃，兩周前空降至國內(nèi)移動廣告平臺力美廣告。這位中文講得不是很溜的技術(shù)大牛對空降兵如何帶團隊，以及如何利用之前在廣告領(lǐng)域的積淀推動力美向前進，有哪些看法，詳見雷鋒網(wǎng)的專訪：

　　1、先給我們講述一下您從Google到百度再到力美的心路歷程，以及來力美的背景故事吧

　　之所以會選擇到Google，主要因為對中國這塊市場比較感興趣，希望多了解些中國廣告市場的情況，但Google存在的問題卻是在中國這邊運營不是很給力，因此后來選擇了到百度這家本土的搜索引擎。之所以加入力美，首先是因為我和KPCB有點淵源，也有幫著看一些項目，而和舒義聊了下，覺得比較投緣，并且通過力美也可以更好地了解中國新興的移動廣告市場，自己又是對創(chuàng)業(yè)比較有感覺的，能在這找到好的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，自己也挺開心的。

　　從Google和百度出來，再到一個創(chuàng)業(yè)公司，更多的是讓人學會用一種更寬廣的眼界來看待從事的工作，加上創(chuàng)業(yè)公司快速迭代的節(jié)奏，相信可以做出更大的一番事情來。

　　2、國內(nèi)的移動廣告平臺也有不少家了，能講講力美的獨特之處在哪么？

　　做廣告平臺，第一需要產(chǎn)品技術(shù)，第二是需要好的資源，這就是說不管你的平臺多好，沒有好的資源導來將這些流量到廣告主那邊去變現(xiàn)，還是不行的。力美廣告有跟大的廣告主，也有跟很多優(yōu)秀的開發(fā)者合作，這中間變現(xiàn)的機制建立得比較好。

　　3、新官上任三把火，您到力美來，都有哪些新的舉措要實施？

　　我是希望可以將力美打造成國內(nèi)最頂級的廣告平臺，要達到這樣的目標，首先廣告精準的投放要做到位，其次是把數(shù)據(jù)挖掘做好，另外還需要做的是讓廣告主和開發(fā)者用我們的系統(tǒng)更加順暢，這就要求我們提供的系統(tǒng)“快”和“穩(wěn)”，這是我接下來主要著手的幾點。力美的SDK已經(jīng)是現(xiàn)有廣告平臺里最小的了。

　　4、你之前所在的兩家公司都是搜索巨頭，能給我們講講搜索技術(shù)對移動廣告帶來的作用么？

　　我在Google負責的是AdSense和DoubleClick，在百度負責的也是搜索廣告這塊，廣告主之所以選擇在互聯(lián)網(wǎng)上投放，其目的還是希望可以找到一群合適的人，我們力美要做的就是找到合適的Message以及合適的環(huán)境給他們，這個核心不管是在搜索的環(huán)境，還是在App的環(huán)境，都是一樣的。

　　最大的差別是在搜索這邊，用戶提供的目標比較明確；而在App的環(huán)境里面，其目標則需要靠一些別的技術(shù)來，畢竟用戶的興趣愛好不一樣，以及他對應用當下使用的狀況也不同。

　　5、國內(nèi)移動廣告這塊，大多數(shù)開發(fā)者都未能從中掘金，以您在廣告平臺這塊多年的經(jīng)驗看，是什么原因？

　　開發(fā)者現(xiàn)階段想靠移動廣告來賺錢，確實不是很容易：

　　第一是因為廣告主沒有選擇這塊大力投放，

　　第二是廣告主對移動廣告這種新媒體還沒有太多的認可，

　　另外就是不同的開發(fā)者和媒體，提供的內(nèi)容必須是要有價值的，這中間需要一個平臺讓廣告主認可，力美主要就是在建這樣一個平臺。

　　6、移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者想要從廣告中掘金，最關(guān)鍵的點在哪里？您會給他們一些什么建議？

　　關(guān)鍵還是有價值的內(nèi)容，如果開發(fā)者只是隨便開發(fā)一個很簡單的沒多大用處的應用，想掘金還是很難的。

　　其實移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品賺錢就兩種，一種是用戶給錢，一種是企業(yè)主給錢。

　　想讓用戶掏錢，不管是娛樂還是工具，用戶覺得有價值才會買；而廣告依然需要開發(fā)者提供好的應用，必須讓用戶認可其內(nèi)容，并且有互動，只有在這個前提下，廣告主才有可能認可你。

　　7、在業(yè)界看來，您到力美，屬于空降，而空降兵在帶團隊方面，可能會有一些問題，您是如何看這事？

　　就目前看來，我和現(xiàn)有技術(shù)團隊的工作，不管是在工作方法還是什么方面，還都是挺順利的，并沒有因為從大公司來到創(chuàng)業(yè)公司而有所不適。插一個故事，我自己也有一段創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，在去Google之前，我也有在一個很小的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)過，項目是跟衛(wèi)星相關(guān)的，我是公司的第一個software engineer。

　　我還是挺喜歡呆在一個創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中，到這邊來跟大家一起合作，大家有著同樣的想法和目標，都愿意為了公司付出最大的努力，公司也會給予最大的回報，這是我們達成的共識。

　　8、Android，iOS，WP這幾家平臺上的廣告發(fā)展趨勢，您如何看？

　　目前看來，最具備變現(xiàn)能力的還是在iOS上面，Android雖然用戶更多，但變現(xiàn)能力相對較弱。Google也通過自己的Admob平臺在iOS上面有一些收獲，Windows Phone現(xiàn)階段看來依然是比較初級，用戶群也比較少。

　　9、您個人最看好哪個平臺？

　　Android和iOS都不錯，如果WinPhone平臺能夠有更好的用戶體驗吸引更多的用戶，對我們廣告平臺來說，那就再好不過了。對開發(fā)者來說，目前最合適的開發(fā)平臺還是iOS，做Android開發(fā)比較難的原因在于用戶群很大，很分散，想要做出好的有價值的產(chǎn)品，機會是有的，但很費力。

　　10、您個人覺得力美廣告的短板在哪邊？

　　其實移動互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始，我們這番事業(yè)也是剛開始，我到力美來也就是希望可以幫助大家在國內(nèi)這樣的一種環(huán)境下，去建立一個國際化的廣告平臺。

　　11、技術(shù)開發(fā)人員在力美的占比大概是多少？力美剛剛獲得了KPCB和IDG 的20M投資，這當中會有多少會投在技術(shù)這塊？

　　力美對技術(shù)和產(chǎn)品的注重是無與倫比的，技術(shù)人員占了50%。這筆投資中，我們計劃至少有50%投入到產(chǎn)品和技術(shù)當中去，第一步要做的還是招人，

　　12、例如AdMob這樣的巨頭廣告平臺，力美如何面對類似巨頭的競爭？

　　移動廣告的市場還是挺大的，這里面有很多機會，Admob對這個行業(yè)的貢獻是相當大的，在教育廣告主如何利用移動廣告方面起到了很好的作用。我們作為創(chuàng)業(yè)公司，比較好的就是可以很靈活地調(diào)整，團隊也不會被太多的東西所束縛。

　　13、就您所看到的國內(nèi)外移動廣告發(fā)展的最主要區(qū)別在哪里？

　　中國的移動市場已經(jīng)是全球最大的，也是發(fā)展速度最快的，從全球的角度來說，中國所處的位置很好，但中國移動廣告行業(yè)的歷史比較短，很多行業(yè)跟移動廣告的融合沒有做好，廣告在國外已經(jīng)從投放媒體到投放人群，這已經(jīng)是大勢了，國內(nèi)很多投放還是過于簡單，相信這個在不久的未來也會有所改變，國內(nèi)的廣告主的意識也會跟上。

　　關(guān)于力美廣告：

　　力美提供與移動媒體和社交媒體市場相關(guān)的主要廣告服務(wù)，擁有日均曝光量1500萬，日活躍用戶約250萬。2011年，力美獲得IDG資本的A輪近千萬美元融資。2012年7月，力美宣布獲得KPCB China領(lǐng)投的第二輪融資，融資額度高達2000萬美元。

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