創(chuàng)業(yè)是一件充滿“可能”的事情，創(chuàng)業(yè)是一件充滿“激情”的事情，創(chuàng)業(yè)是一件充滿“艱辛”的事情。創(chuàng)業(yè)對(duì)于每個(gè)人來說都有不同的理解和感受，各種創(chuàng)業(yè)成功的故事讓許許多多的人都在做著各自的創(chuàng)業(yè)“夢(mèng)”，隨之“創(chuàng)業(yè)”也是成為了當(dāng)下最為火熱的社會(huì)話題之一。

　　創(chuàng)業(yè)是某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握某種技術(shù)，利用或借用相應(yīng)的平臺(tái)或載體，將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握的技術(shù)，以一定的方式，轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程。

　　創(chuàng)業(yè)的過程分為幾個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、生存階段、發(fā)展階段、上升階段（也可按照不同的時(shí)期分為：孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、成熟階段、盛年期），在每個(gè)不同的階段需要做的事情各有不同，對(duì)應(yīng)的方式方法也有所不同。

　　一個(gè)較為完整的企業(yè)構(gòu)成大致有這么幾個(gè)部門：一、支持部門，包括行政、人事、財(cái)務(wù)；二、產(chǎn)品部門，包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)；三、市場(chǎng)部門，包括品牌、營(yíng)銷、IT等。在創(chuàng)業(yè)初期首先我們要先弄明白先做什么后做什么，哪些是我們需要注意的部分，在這么多的環(huán)節(jié)中哪些部分是自己的“核心”，哪些需要自己做，哪些可以外包，這些我們需要做到心里有數(shù)，不能盲目。

　　大多有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都是因?yàn)樽约壕邆湟恍┢髽I(yè)發(fā)展過程中不可或缺的優(yōu)勢(shì)能力，從而選擇了創(chuàng)業(yè)，一類是技術(shù)型人才自主創(chuàng)業(yè)（例如：騰訊、迅雷、百度、華為等），一類是市場(chǎng)營(yíng)銷類人才自主創(chuàng)業(yè)（例如：分眾傳播、陽光傳媒等）。當(dāng)然這兩種不同類型的人創(chuàng)業(yè)，也同樣會(huì)產(chǎn)生截然不同的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，而業(yè)務(wù)中自己本不擅長(zhǎng)的部分，在初期選擇外包是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。例如：財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、IT建設(shè)等等。

　　譬如財(cái)務(wù)部門：一般情況下企業(yè)的財(cái)務(wù)部門完整的人員構(gòu)成包括“總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)工作人員、出納工作人員、審計(jì)工作人員”，而按照一線城市北京的工資標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)建這么一個(gè)財(cái)務(wù)部門，全年的工資社保等計(jì)算總計(jì)會(huì)有25萬左右。這筆費(fèi)用對(duì)于還在生存期的企業(yè)而言著實(shí)是一種巨大的壓力，所以該部分在初期采用外包來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)比較適合。而在選擇代理記賬公司的時(shí)候企業(yè)首要考慮的問題則是“專業(yè)度”和“響應(yīng)度”，這兩個(gè)考量上沒有問題了，那就可以放心交給代理記賬公司進(jìn)行合作了。例如：北京春雪會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司就是這么一家專業(yè)的代理記賬服務(wù)公司，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道春雪會(huì)計(jì)成立至今已有十五年，是目前北京代理記賬服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，至今已服務(wù)了近兩萬家中小企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋上百個(gè)不同的行業(yè)。

　　生產(chǎn)部門，說到這個(gè)部門大家都會(huì)想到大廠房、生產(chǎn)流水線、密密麻麻的員工。這個(gè)環(huán)節(jié)是一次性投入巨大，依靠長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)回收成本并產(chǎn)生盈利價(jià)值的業(yè)務(wù)模塊，對(duì)于生存期的企業(yè)而言一定要慎之又慎。目前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)均采用外包的形式來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，其中更是不乏一些國(guó)內(nèi)500強(qiáng)的知名企業(yè)。如果是服裝加工合作，山東魯泰紡織股份有限公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　IT建設(shè)，這個(gè)部分涉及的方面十分廣泛，小到電腦的安裝調(diào)試，大到成體系的企業(yè)各類資源的管理系統(tǒng)。在如今21世紀(jì)這個(gè)數(shù)字化的年代，IT建設(shè)早已成為一個(gè)企業(yè)最為基本的需求及應(yīng)用，但是對(duì)于IT的投入，各家公司卻大相徑庭。有的公司甚至連一個(gè)專業(yè)的IT人員都沒有，而這種情況也不在少數(shù)。相對(duì)應(yīng)的IT外包市場(chǎng)，如今也已經(jīng)發(fā)展的十分全面，針對(duì)公司的不同需求，甚至不同類型的企業(yè)需求都會(huì)對(duì)應(yīng)的的IT外包服務(wù)商。例如：ERP服務(wù)商用友、財(cái)務(wù)軟件服務(wù)商金蝶、電子商務(wù)系統(tǒng)服務(wù)商SHOPEX等等。

　　創(chuàng)業(yè)是一件不容小覷的事情，創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)征途道路的時(shí)候一定要慎之又慎，當(dāng)然也不能畏首畏尾，“揚(yáng)長(zhǎng)避短”是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入創(chuàng)業(yè)狀態(tài)時(shí)要遵守的原則之一。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者清楚了解了自己的優(yōu)勢(shì)所在，并在企業(yè)生存階段咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下來，相信之后的發(fā)展道路就會(huì)平坦許多。隨著企業(yè)一步一步的發(fā)展壯大，也可以考慮在適當(dāng)?shù)陌l(fā)展時(shí)期將相關(guān)的外包業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)成自運(yùn)營(yíng)，從而起到降低成本、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的目的。

責(zé)任編輯：陶文冬

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