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山東日照高新區(qū):強(qiáng)化培訓(xùn) 規(guī)范績效管理工作

   2020-12-29 山東日照高新區(qū)
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核心提示:為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)級政策和項目預(yù)算績效目標(biāo)管理,提高管理的科學(xué)性、規(guī)范性、精準(zhǔn)性和有效性,近日,日照高新

為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)級政策和項目預(yù)算績效目標(biāo)管理,提高管理的科學(xué)性、規(guī)范性、精準(zhǔn)性和有效性,近日,日照高新區(qū)財政局組織召開預(yù)算績效管理培訓(xùn)會。

培訓(xùn)會由績效管理科科長負(fù)責(zé)講解,各業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員參加了培訓(xùn)會。培訓(xùn)會以新出臺的《高新區(qū)區(qū)級政策和項目預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》(日高財〔2020〕81 號)為依托,從職責(zé)分工、績效目標(biāo)的編報、績效目標(biāo)的審核、績效目標(biāo)的批復(fù)下達(dá)公開與應(yīng)用等角度系統(tǒng)的闡述了政策和項目預(yù)算績效目標(biāo)的業(yè)務(wù)流程,為績效管理工作的有序開展提供了指導(dǎo)和依據(jù)。

預(yù)算績效管理是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式,涵蓋行政事業(yè)單位所有財政資金,是行政事業(yè)單位財務(wù)管理的邏輯主線與基本方法,是單位財政資金管理的起點(diǎn)和終點(diǎn),貫穿預(yù)算資金管理全過程。本次培訓(xùn)結(jié)合實際工作中遇到的問題進(jìn)行系統(tǒng)性、理論性、實操性的講解,解答了平時工作的很多疑問、盲區(qū),對于提升業(yè)務(wù)人員工作技能,提高專業(yè)業(yè)務(wù)水平起到了重要作用。

培訓(xùn)還就項目預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架設(shè)置、加強(qiáng)事中績效運(yùn)行監(jiān)控與事后績效評價具體實踐進(jìn)行了下一步的部署,明確了指標(biāo)設(shè)置的針對性,不能“虛設(shè)”,不能繁瑣,要牽“牛鼻子”、抓關(guān)鍵,同時強(qiáng)調(diào)結(jié)果運(yùn)用要恰到好處,真正讓預(yù)算績效管理發(fā)揮應(yīng)有的作用,為全面實施預(yù)算績效管理打好基礎(chǔ),進(jìn)而推動預(yù)算績效管理工作的不斷完善。

2020年高新區(qū)財政局出臺了多個規(guī)范性文件、制度,并組織了多次全區(qū)范圍績效管理培訓(xùn),提出預(yù)算績效管理相關(guān)要求,樹立全面績效管理理念,促進(jìn)了績效管理活動與單位財務(wù)管理活動的深度融合,助推各項工作的開展,為高新經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。



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