在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和疫情防控常態(tài)化下,今年濰坊高新區(qū)經(jīng)濟(jì)逆勢上揚(yáng),好項(xiàng)目、大項(xiàng)目紛紛青睞高新區(qū)。今年一、二季度勇奪全市“雙招雙引”“一馬當(dāng)先、勇立排頭”流動(dòng)紅旗,第三季度更是勇奪全市“雙招雙引”第一名。
為什么是高新區(qū)?
“高新區(qū)干部在改革攻堅(jiān)中攻堅(jiān)克難的精氣神,成為檢驗(yàn)體制機(jī)制改革成效的試金石,也正是用好了考核‘指揮棒’,服務(wù)力激活了‘雙招雙引’新動(dòng)能。”高新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任,黨群工作部部長賈延慶說。
“企業(yè)吹哨、專班報(bào)到”,打通服務(wù)“最后一公里”。高新區(qū)牢牢把握“要素跟著項(xiàng)目走”的精準(zhǔn)導(dǎo)向,搭建“專員+專班+專干”項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)新模式,高效運(yùn)轉(zhuǎn)重大項(xiàng)目專班機(jī)制,采取定期集中協(xié)調(diào)和現(xiàn)場辦公等方式,重點(diǎn)突破,全力攻堅(jiān),破解要素瓶頸制約,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、再提速,不斷刷新快速、高效、領(lǐng)先的“高新速度”。
能力就是競爭力,擔(dān)當(dāng)就是硬實(shí)力。“雙招雙引”是“智商+情商”的較量,其精在專、其成在勤,因?yàn)槠髽I(yè)更看重的是產(chǎn)業(yè)配套、人才支撐和發(fā)展前景。高新區(qū)的“專班、專員、專干”服務(wù)準(zhǔn)確把握企業(yè)關(guān)注點(diǎn),做到精準(zhǔn)推介、精準(zhǔn)落地,招來了“真金白銀”,引來了“臥龍鳳雛”。
高新區(qū)管委會(huì)深化專班服務(wù)機(jī)制,提供“保姆式”貼心服務(wù),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù),推行“一次辦好”“畝均論英雄”改革舉措,實(shí)行社會(huì)投資類工程建設(shè)項(xiàng)目“拿地即開工”審批模式。從一站式審批、全程式代管到跟蹤式聯(lián)系、保姆式服務(wù),高新區(qū)工作人員沉下身子精準(zhǔn)服務(wù),以干部服務(wù)的“加法”做起了項(xiàng)目引進(jìn)的“乘法”,一大批“大好高精尖”項(xiàng)目紛紛落地。
龍頭企業(yè)補(bǔ)鏈成群,“隱形冠軍”暗自發(fā)力,“雙招雙引”拉動(dòng)讓高新區(qū)產(chǎn)業(yè)高地隆起,挺起了高質(zhì)量發(fā)展的硬脊梁。這背后既是高新區(qū)以企招商、資本招商、園區(qū)招商等機(jī)制健全、方式成熟的強(qiáng)力支撐,還有高新區(qū)10大工作專班、33個(gè)分專班,全程服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)推動(dòng)審批服務(wù)流程再造等機(jī)制更加完善的立體化支撐。
高新區(qū)依托濰柴、歌爾等龍頭骨干企業(yè),采用“園區(qū)+工業(yè)地產(chǎn)”模式,突出抓好濰柴國際配套產(chǎn)業(yè)園、歌爾IOT物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、華豐高端裝備智能制造基地等重點(diǎn)項(xiàng)目,全力引進(jìn)新項(xiàng)目、上下游項(xiàng)目和配套企業(yè),推動(dòng)以龍頭骨干企業(yè)為引領(lǐng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)緊密集聚、抱團(tuán)發(fā)展,持續(xù)做大做強(qiáng)。
先后與華控基金、金沙江聯(lián)合資本、盛景網(wǎng)聯(lián)等國內(nèi)頂尖基金達(dá)成合作,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本精準(zhǔn)招商優(yōu)勢,引進(jìn)了華控航空發(fā)動(dòng)機(jī)、鑫精合、明日宇航等高端優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)了總投資500億元的濰坊航空航天產(chǎn)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)“招商引資”向“招商選資”的轉(zhuǎn)變。
緊盯動(dòng)力裝備、航空航天、新一代信息技術(shù)、氫動(dòng)力、儲(chǔ)能、磁技術(shù)等高端產(chǎn)業(yè),著力引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)等大項(xiàng)目好項(xiàng)目,取得積極進(jìn)展,已簽約順豐濰坊產(chǎn)業(yè)園、平安健康濰坊檢測中心2個(gè)中國500強(qiáng)項(xiàng)目。
山東簡森能源科技有限公司總經(jīng)理劉冬軍的微信里,有三個(gè)高新區(qū)“移動(dòng)的會(huì)議室”:“濰柴國際配套產(chǎn)業(yè)園企業(yè)家群”“2020重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)群”“簡森能源項(xiàng)目推進(jìn)群”。他發(fā)現(xiàn),每天各類企業(yè)通過微信群向相關(guān)部門咨詢求助解決困難屢見不鮮,相關(guān)部門隨時(shí)回復(fù),馬上落實(shí),不推不拖。
為確保項(xiàng)目引得來、落得下、建得快、發(fā)展得好,濰坊高新區(qū)順應(yīng)“雙招雙引”形勢新變化,堅(jiān)持“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”,圍繞考察洽談、論證評審、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營等項(xiàng)目引進(jìn)落地全周期精準(zhǔn)服務(wù)。
今年受疫情影響,動(dòng)力裝備產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈加速重構(gòu),高新區(qū)“危中搶機(jī)”,強(qiáng)化專班作用,發(fā)揮“以商招商+園區(qū)代建”模式,讓濰柴國際配套產(chǎn)業(yè)園加速落地,打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。這與濰柴進(jìn)一步整合供應(yīng)鏈的需求不謀而合。
高新區(qū)組成工作專班對接濰柴。濰柴列出供應(yīng)鏈上40家重點(diǎn)供應(yīng)商,專班人員拿著這份名單,挨個(gè)企業(yè)拜訪,上門講政策做服務(wù)?!盀榱似髽I(yè)早日入園,最多的時(shí)候我們5天跑了5個(gè)省份,對接了6家企業(yè),寧愿自己辛苦點(diǎn),也得保證招商的效果?!备咝聟^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨委委員、副局長劉文增視苦為甘。
如果說危中覓機(jī),改革先行是因,那么產(chǎn)業(yè)林立、鳳凰群舞就是果。
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