面對(duì)當(dāng)前疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，廬江高新區(qū)快速反應(yīng)，采取強(qiáng)有力的措施，進(jìn)行有效的防控，多措并舉，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)疫情防控工作，助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。

一、強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任。高新區(qū)成立了以主要負(fù)責(zé)人為指揮長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人為副指揮長(zhǎng)，班子成員全部參加的領(lǐng)導(dǎo)組，將防控疫情作為當(dāng)前高新區(qū)的中心工作，認(rèn)真研究，仔細(xì)謀劃。將高新區(qū)劃分為9個(gè)區(qū)域，成立9個(gè)工作組，明確工作組和牽頭負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并實(shí)行一包到底的工作機(jī)制。全體工作人員提前返崗，全部企業(yè)、小區(qū)包保到組到人，防控辦實(shí)行24小時(shí)值班，為防疫工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、加強(qiáng)宣傳，爭(zhēng)取支持。一方面通過(guò)防控工作微信群、QQ群，加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)員工的防疫知識(shí)宣傳，在轄區(qū)企業(yè)的醒目位置、員工宿舍區(qū)域張貼宣傳畫(huà)和海報(bào)，營(yíng)造防疫工作的氛圍；另一方面，對(duì)疫情科學(xué)防控知識(shí)進(jìn)行宣傳，普及疫情防控的企業(yè)做法和員工自身做法知識(shí)，最大程度的消除企業(yè)、員工、居民的顧慮，科學(xué)對(duì)待疫情。

三、摸清底數(shù)，明確重點(diǎn)。要求企業(yè)、小區(qū)摸清楚員工、居民在春節(jié)期間的“三史”，建立每個(gè)職工的檔案，對(duì)疫情嚴(yán)重的湖北等地員工暫緩回廬上班，疫區(qū)外有“三史”的人員實(shí)行隔離健康后上班，確保復(fù)工上班的員工身體健康，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)的主體責(zé)任。同時(shí)，針對(duì)防疫物資短缺的現(xiàn)狀，高新區(qū)緊急幫助采購(gòu)防疫物資，如消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服等，發(fā)放到有需求的企業(yè)，幫助每個(gè)企業(yè)做好防疫工作。

四、嚴(yán)密監(jiān)控，及時(shí)處置。建立健全企業(yè)員工每天體溫監(jiān)測(cè)制度、每天消毒制度和嚴(yán)格企業(yè)員工管理制度，高新區(qū)每天都至少一次對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)制度的監(jiān)督檢查，對(duì)體溫檢測(cè)實(shí)行零報(bào)告，全方位檢查企業(yè)防疫措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的，立即責(zé)令整改，對(duì)疫情防控措施到位、方法適宜的中糧等企業(yè)好的做法在全區(qū)推廣。及時(shí)處置園區(qū)的信訪舉報(bào)和突發(fā)事件，對(duì)反映問(wèn)題的群眾進(jìn)行回復(fù)，消除群眾的顧慮。

通過(guò)一系列的有效舉措，截止目前，我區(qū)無(wú)確診或疑似病例發(fā)生，無(wú)疫區(qū)人員進(jìn)入，復(fù)工企業(yè)45家，返崗員工數(shù)2223人，復(fù)工企業(yè)運(yùn)行有序，員工生活平穩(wěn)。