9月29日上午，黃山高新區(qū)黨工委書記、管委會主任金濤主持召開四季度重點項目調(diào)度會，會議聽取了四季度擬重點掛牌、開工項目進展情況匯報，研究解決存在的問題，并就做好四季度及明年項目建設工作進行安排部署。管委會班子成員參加會議。

在聽取四季度擬重點掛牌、開工項目情況匯報后，金濤指出，四季度擬重點掛牌、開工的項目建設事關高新區(qū)“重大項目攻堅年”和“1258”目標任務的完成，各部門要再鼓干勁、再加壓力，全力以赴抓好項目前期推進，確保早掛牌、早開工。

就下步工作，金濤強調(diào)：

一是謀劃要深。要強化大局意識和戰(zhàn)略思維，要圍繞綠色食品、智能制造、電子信息等主導產(chǎn)業(yè)高標準高質(zhì)量謀劃一批重大項目，著力完善招商負面清單、正面清單、騰籠換鳥等機制，確保項目謀劃能夠強基礎、管長遠、利大局。

二是方案要細。部門在摸排重點項目時要系統(tǒng)科學制定方案，經(jīng)得起反復推敲和實踐檢驗，項目建設規(guī)模、建設時序、存在問題、解決措施等做到精準細致。

三是攻堅要硬。重點項目都是工作難度大的項目，各部門要堅持一線工作法，以問題為導向，著力打通項目建設最后一公里，對沒有開工的要及時分析原因，快速解決遇到的問題，推動重點項目盡快開工建設。

四是服務要實。要盡心盡力做好項目推進中的協(xié)調(diào)和服務工作，從簽約開工到竣工投產(chǎn)，實行全過程跟蹤服務，通過“保姆式”貼心、精準、高效服務，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，助力項目加快建設。

五是落子要穩(wěn)。扎實推進項目跟進落實，對項目存在的問題及項目推進計劃、時間節(jié)點等一項一項進行研究落實，確保各重點項目在平穩(wěn)有序的基礎上扎實推進。

各相關部門主要負責同志參加會議。

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