2月26日，華菱集團(tuán)董事長曹志強在省政府新聞辦舉行的發(fā)布會上介紹，華菱集團(tuán)在湘所屬企業(yè)4地4廠30716名在崗職工，目前確診、疑似病例“雙為零”；主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營收、利潤均實現(xiàn)“開門紅”，把疫情對生產(chǎn)經(jīng)營影響降到了最低；為援助疫情防控捐資捐物總額3500萬元以上。

    發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)快速反應(yīng)的優(yōu)勢，華菱集團(tuán)在1月22日即開始實施快速排查、源頭防控等九大措施；堅持“寧嚴(yán)勿漏”原則，嚴(yán)格實行“疫情事故”比照安全事故考核制度，制定職工疫情防控行為規(guī)范，加強測溫排查和上崗防護(hù)。截至2月24日，華菱集團(tuán)在湘企業(yè)在崗職工中，有湖北、武漢往返史以及與確診和疑似病例密切接觸者，已全部解除14天觀察期。

    受疫情影響，鋼鐵行業(yè)礦石價格上漲，鋼材價格下跌。華菱集團(tuán)采取“三穩(wěn)”措施，努力做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤。

    “五個到位”穩(wěn)隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班到位，生產(chǎn)人員到崗到位，生活后勤保障到位，疫情防控措施到位，宣傳引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)到位。

    “四個環(huán)節(jié)”穩(wěn)生產(chǎn)。針對生產(chǎn)變化情況，嚴(yán)把供、產(chǎn)、銷、運四個環(huán)節(jié)，實施“線上、線下”相結(jié)合，加強產(chǎn)前策劃、生產(chǎn)協(xié)調(diào)，落實每日生產(chǎn)任務(wù)。

    盯牢訂單交付穩(wěn)客戶。春節(jié)以來，重點戰(zhàn)略客戶的訂單按期交貨率100%。