12月16日，云鋁股份召開11月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議對(duì)公司11月份生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售、生產(chǎn)指標(biāo)等方面工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并針對(duì)12月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要以高度的政治責(zé)任感做好巡視整改各項(xiàng)工作，全面梳理排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，將巡視整改工作逐條逐項(xiàng)落實(shí)落細(xì)，形成閉環(huán)。二要落實(shí)“冬季五防”加強(qiáng)冰凍等極端氣象災(zāi)害預(yù)警，高度重視道路交通安全，要做好歲末年初項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場安全檢查，徹底排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。三要堅(jiān)定信心、居安思危，結(jié)合當(dāng)前鋁行業(yè)形勢變化，做好年度各項(xiàng)工作收口和明年工作計(jì)劃，用好“跨周期調(diào)節(jié)”政策工具，促進(jìn)公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。四要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取對(duì)該公司發(fā)展有利的條件和政策，規(guī)范完善并嚴(yán)格執(zhí)行全過程決策程序，確保公司依法合規(guī)實(shí)現(xiàn)效益最大化。五要做實(shí)成本控制，助力企業(yè)降本增效，要以“四定”工作為抓手，做實(shí)“生產(chǎn)中心”，減少管理層級(jí)、提高工作效率、激發(fā)企業(yè)活力，要不斷提升管理人員全局意識(shí)，追求工作實(shí)效，力戒“對(duì)上爭表現(xiàn)，對(duì)下不負(fù)責(zé)”的形式主義，讓“四定”工作對(duì)企業(yè)管理效能產(chǎn)生“決定性”變化。

（楊凡）