隨著金川集團(tuán)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，金川海外項(xiàng)目越來越成為關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)投資已成為集團(tuán)全球化布局的重要舉措。10月22日—28日，甘肅省委書記、甘肅省人大常委會主任胡昌升率甘肅省友好交流合作代表團(tuán)赴南非和加納訪問。其間，代表團(tuán)聽取了金川集團(tuán)等省屬重點(diǎn)企業(yè)海外發(fā)展情況匯報(bào)。胡昌升指出，希望甘肅省海外企業(yè)自覺做服務(wù)大局的標(biāo)桿、勇于創(chuàng)新的先鋒、促進(jìn)合作的紐帶、安全發(fā)展的典范、樹立形象的表率，著力打造國際化一流企業(yè)。

穆松尼銅鈷礦探明銅金屬量102.65萬噸、鈷金屬量31.56萬噸，屬超大型銅鈷礦山，項(xiàng)目位于剛果（金）科盧韋齊市，涵蓋采、選、冶、化、尾礦、輔助及配套設(shè)施，是剛果（金）國內(nèi)首個從井采到最終產(chǎn)品全流程產(chǎn)線的礦業(yè)項(xiàng)目，于2019年12月正式開工建設(shè)，2023年11月實(shí)現(xiàn)井下試生產(chǎn)，2024年6月選礦系統(tǒng)投產(chǎn)，預(yù)計(jì)2025年二季度完成全部建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)后將進(jìn)一步提升金川集團(tuán)綜合實(shí)力，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。

筆者從梅特瑞斯礦業(yè)公司穆松尼項(xiàng)目生產(chǎn)管理部獲知，目前穆松尼項(xiàng)目累計(jì)處理礦石82622噸，產(chǎn)出銅鈷精礦10140噸，銅鈷品位、回收率等均達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)指標(biāo)。這是金川海外項(xiàng)目建設(shè)者一點(diǎn)一滴奮斗的結(jié)果。

面對疫情阻礙、物資延后、設(shè)備緊缺、人員不足、營商環(huán)境惡劣等挑戰(zhàn)，穆松尼項(xiàng)目組以逢山開路、遇水架橋的魄力與決心，持續(xù)壓實(shí)主體責(zé)任，精密部署主動作為，多措并舉攻堅(jiān)克難，成功開創(chuàng)金川海外項(xiàng)目建設(shè)新速度。

作為金川集團(tuán)海外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，穆松尼項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展受到金川集團(tuán)上下高度重視，得到各兄弟單位大力支持，一支“金川主導(dǎo)，中西融合，系統(tǒng)配套”的管理團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞“穆松尼銅鈷礦資源開發(fā)”組建成型。項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目組結(jié)合實(shí)際引入中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜發(fā)揮金川優(yōu)勢、金川力量；把準(zhǔn)發(fā)展走向，抓住問題關(guān)鍵，布局資源調(diào)度，快速推進(jìn)項(xiàng)目前期籌備。

多方統(tǒng)籌協(xié)作是關(guān)鍵。穆松尼項(xiàng)目組積極與設(shè)計(jì)院、施工方、設(shè)備廠家、物流單位溝通協(xié)商，超前謀劃制訂物資采購、參建人員清單，專人專項(xiàng)部署資金、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、物流環(huán)節(jié)，打通集港、運(yùn)輸、清關(guān)通路，分解制訂周期計(jì)劃，為后續(xù)工作“減負(fù)放行”；定期召開項(xiàng)目例會、協(xié)調(diào)推進(jìn)會，實(shí)時通報(bào)安全、進(jìn)度、質(zhì)量問題，緊抓關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不放松，持續(xù)優(yōu)化施工順序，高效統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)，確保施工進(jìn)度。

“最大的感觸就是計(jì)劃趕不上變化，突發(fā)性因素多。”穆松尼項(xiàng)目組成員田連紅坦言。該項(xiàng)目組與北京科技大學(xué)聯(lián)合攻關(guān)，研究優(yōu)勢節(jié)理分布規(guī)律，大量采集礦巖、采場、充填強(qiáng)度等數(shù)據(jù)，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，將原“上向分層或上向進(jìn)路采礦法”改為“分段空場嗣后充填采礦法”進(jìn)行開采。

“這是我們首次采用這種方法，與原設(shè)計(jì)方案相比，采切比降低21%、回采效率提高51.92%。”該項(xiàng)目組工作人員的自豪溢于言表。

將“司令部”設(shè)在現(xiàn)場。該項(xiàng)目組結(jié)合實(shí)際對原方案不斷進(jìn)行優(yōu)化——井下運(yùn)輸有軌變無軌，輔助廠房結(jié)構(gòu)優(yōu)化為敞開式輕鋼結(jié)構(gòu)，粗礦堆由全地上轉(zhuǎn)為半地上……這些“巧思”為項(xiàng)目節(jié)約投資百萬美元。

在關(guān)鍵技術(shù)上煞費(fèi)苦心。干式焙燒爐進(jìn)料設(shè)備故障率高，經(jīng)研究改為漿式進(jìn)料，降低了故障率，作業(yè)環(huán)境明顯改善；脫硫系統(tǒng)增植插入式硫酸制備工藝，順利將煙氣制成硫酸實(shí)現(xiàn)自用外售。

為確保安全、效率兩不誤，該項(xiàng)目組嘗試整合混合井、1號回風(fēng)井改絞形式，改造豎井掘進(jìn)系統(tǒng)，提升掘進(jìn)期間的廢石提升效率。改進(jìn)后5m3出渣耗時僅8分鐘，縮減了作業(yè)流程，搶回不少時間。深部斜坡道施工采取多工作面平行作業(yè)，坡道分為四段，單月最大工程進(jìn)尺421米，較常規(guī)掘進(jìn)方式縮短工期6個月。“困難固然很多，但我們齊心協(xié)力地扛下來了。”該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人贠二偉感慨地說。

金川集團(tuán)梅特瑞斯公司穆松尼項(xiàng)目組將全力落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略決策，以信息化、智能化、綠色化促發(fā)展，以延市場、破常規(guī)、求變革拓思路，確保全系統(tǒng)按期投產(chǎn)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

（何智淵 王麗）