金堆城鉬業(yè)集團有限公司（以下簡稱金鉬集團）王明“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊，圍繞球磨機運轉(zhuǎn)率提升、臺效提高、產(chǎn)量提升等技術(shù)問題，啃下不少“硬骨頭”：開展“提升皮帶輸送系統(tǒng)穩(wěn)定性研究”項目，停機率下降了近60%；“提升攪拌磨擦洗效果研究與應(yīng)用”改造完成后，處理量提升50%以上……并先后獲得國家實用新型專利60余項、發(fā)明專利3項，全國機械冶金建材職工創(chuàng)新成果獎3項、陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽獎勵5項、金鉬集團命名獎3項，累計為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益近千萬元。這些亮眼的數(shù)據(jù)足以讓人們感受到創(chuàng)新帶來的澎湃力量。

金鉬集團開展多層次技術(shù)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設(shè)的生動實踐。由獲得河洛工匠、洛陽市五一勞動獎?wù)录?0多項專利授權(quán)的王明領(lǐng)銜，由工藝、設(shè)備、電氣自動化等20名技術(shù)骨干組成，圍繞企業(yè)生產(chǎn)過程中的堵點難點問題，積極開展“小發(fā)明、小創(chuàng)新、小改造”等創(chuàng)新活動。

創(chuàng)新無止境，實踐出真知。筆者走進王明工匠（創(chuàng)新）工作室，這幾個字赫然映入眼簾，外墻上的各種專利和獲獎證書讓人目不暇接。2024年的攻關(guān)項目猶如軍令狀整齊地掛在墻上，小黑板上《自動化ACT技術(shù)》的講課課件似乎墨跡未干……

　　好資源顆粒歸倉

資源為上是礦業(yè)不變的定律。如何做到資源利用率最大化，是王明工匠（創(chuàng)新）工作室成立以來始終堅持的奮斗目標。為實現(xiàn)鉬精選尾礦再次回收，提升鉬資源利用率的精掃尾回收工藝生產(chǎn)線于2022年4月底正式投入工業(yè)生產(chǎn)。但隨著入選原礦品位大幅度下降，工藝出現(xiàn)重大變動，無法有效實現(xiàn)對鉬資源的回收。王明工匠（創(chuàng)新）工作室技術(shù)人員查閱相關(guān)資料，但未見有針對如此低品位鉬精尾再選的工藝研究，工藝長時間處于不穩(wěn)定狀態(tài)。

對此，曾軍龍、許鴻國、王明、趙軍、郭騰博等工作室人員開展了“微細粒極低品位鉬精尾綜合回收工藝”研究，從影響浮選的因素入手，通過對濃密機及浮選柱溢流槽的構(gòu)造改型、浮選柱沖洗水改造、處理礦量、浮選濃度、藥劑種類及單耗、設(shè)備參數(shù)等多種因素的一系列技術(shù)攻關(guān)后，實現(xiàn)了在入選鉬精尾品位0.2%左右的條件下，最大程度提升鉬精礦品位，并保證了回收率，有效實現(xiàn)了對鉬精尾中鉬資源的回收，增加了企業(yè)銷售產(chǎn)品種類及營收渠道。截至2024年6月份，累計生產(chǎn)和銷售低品鉬精礦金屬量近150噸，提升了鉬資源利用率，也為同類型鉬礦山提供了可供借鑒的經(jīng)驗，獲得1項發(fā)明專利及多項實用新型專利。

該工藝在實施過程中，“提升鉬資源利用率項目”榮獲陜西省三新三小優(yōu)勝獎。“精尾再選浮選柱泡沫槽改造”項目實施后，平均回收率提升約1.5個百分點，折合每年多生產(chǎn)低品鉬金屬量5噸，增加經(jīng)濟效益133萬元。創(chuàng)新永無止境。針對回收率波動大的問題，2024年，王明工匠（創(chuàng)新）工作室繼續(xù)開展了“提升精尾再選回收率”項目，深入現(xiàn)場查找原因，通過粗掃選提升回收率、精選段提升精礦品位的控制方法，有效提升了整體選礦指標。實際回收率提升了5個百分點。預(yù)計年度多產(chǎn)生經(jīng)濟效益300萬元以上。

　　好創(chuàng)意落地生花

“借助工作室這個平臺，許多好點子好創(chuàng)意都能得以實現(xiàn)，我們相互學(xué)習(xí)，共同尋求解決問題的思路，發(fā)揮團隊力量攻堅克難，保障了生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行，個人也得到了成長。”金鉬汝陽選礦二廠技術(shù)員姬樂樂說。

楊濤是陜西有色金屬集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、連續(xù)3年獲得金鉬集團勞模稱號。他主導(dǎo)的“KYF-260浮選機更換空氣分配器”和“半自磨磁力弧襯板更換創(chuàng)新方案”分別榮獲金鉬集團職工技術(shù)創(chuàng)新項目命名獎，獲得“一種新型旋回破碎站緩沖倉倉壁襯板”等2項實用新型專利。他依托王明工匠（創(chuàng)新）工作室和自身的技術(shù)優(yōu)勢，用勞模精神、勞動精神、工匠精神影響和激勵青年職工，持續(xù)開展傳、幫、帶，使他們能快速掌握技術(shù)要領(lǐng)，解決工作難題。

王明工匠（創(chuàng)新）工作室還有很多的佼佼者，“陜西省技術(shù)能手”郭磊的加入，為工作室課題項目電器設(shè)備的選型等配備了好參謀；張建軍、王濤、曾軍龍等開展的“磁選柱控制參數(shù)優(yōu)化”項目，鐵精礦階段品位提升效果達到9%—11%，階段回收率指標達到95%以上；“精選段工藝流程優(yōu)化”項目，將精一、精二兩臺磁選機由串聯(lián)改為并聯(lián)運行，并新增一臺舊磁選機與其并聯(lián)運行，降低單臺設(shè)備處理量，充分發(fā)揮磁選機設(shè)備提精降渣效果，階段回收率指標提升15%，階段品位降低2%左右，實現(xiàn)預(yù)期效果。

針對粗精、精掃作業(yè)泡沫發(fā)黏造成“跑槽”的現(xiàn)象，王明工匠（創(chuàng)新）工作室開展了“粗精、精掃泡沫管道改造”項目，改造后粗尾、精尾較上年度分別降低30.71%和61.87%。每年新增經(jīng)濟效益280萬元。該項目獲得全國機械冶金建材技術(shù)創(chuàng)新二等獎。

2024年以來，王明“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊完成課題項目10項，申報并授權(quán)專利18項，其中發(fā)明專利2項。

　　好平臺助力成長

根據(jù)陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設(shè)要求，金鉬集團制訂了《金堆城鉬業(yè)集團有限公司“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊管理辦法》，開展專項培訓(xùn)，對工匠工作室核心成員、一線技術(shù)骨干進行培訓(xùn)。同時，還對團隊的立項申報、日常管理、項目實施結(jié)果等進行督導(dǎo)考核，對課題項目進行評審獎勵，全面推進活動的順利開展。截至2024年9月底，各單位創(chuàng)建的10支“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊和8個勞模（工匠）創(chuàng)新工作室已經(jīng)全部達到公司級標準。2024年度共完成課題251項，其中，獲得全國機冶建材系統(tǒng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果特等獎1項、一等獎1項、二等獎5項、三等獎13項；陜西省“三新三小”優(yōu)秀獎4項；陜西省“創(chuàng)客中國”三等獎1項。

王明工匠（創(chuàng)新）工作室每年度末收集生產(chǎn)難題，梳理問題、上會討論、明確項目，分配小組；適時召開項目推進會，對存在問題進行討論，明確下一步推進方案；并對已經(jīng)結(jié)項的課題項目進行評選，遴選優(yōu)秀項目。在解決生產(chǎn)實際問題的同時，還積極開展各專業(yè)技術(shù)講課活動，成員帶頭教學(xué)，專業(yè)骨干交流共進；組織崗位技能培訓(xùn)、師帶徒等形式提升崗位技能，今年以來共完成82人次崗位技能培訓(xùn)。

王明工匠（創(chuàng)新）工作室還對成員在技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、操作流程創(chuàng)新、管理方法等方面的創(chuàng)新成果，采取遵循物質(zhì)激勵+精神激勵+機會激勵相結(jié)合的方式，進一步激發(fā)大家在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛能，促進各項改進成果的培育、總結(jié)、提升和推廣。一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精通、戰(zhàn)斗力強的骨干力量團隊，正吸收和帶動更多的職工參與創(chuàng)新，成為推動金鉬集團新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。

（呂云）