為了響應(yīng)中冶瑞木年輕化、高學(xué)歷化人才隊(duì)伍建設(shè)要求，今年以來，中冶瑞木冶煉廠選取高壓酸浸作業(yè)區(qū)作為試點(diǎn)單位，制訂一系列人才培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)計(jì)個性化培養(yǎng)方案，加強(qiáng)對青年人才的培養(yǎng)。目前，已經(jīng)初見成效。

針對青年員工的學(xué)歷背景和職業(yè)發(fā)展需求，中冶瑞木冶煉廠高壓酸浸作業(yè)區(qū)設(shè)計(jì)了一套個性化培養(yǎng)方案，以滿足他們在不同職業(yè)成長階段的需求。中冶瑞木冶煉廠所有部門在青年員工培養(yǎng)工作上提供強(qiáng)有力的支持。該計(jì)劃著重提高青年員工培養(yǎng)效率，加速青年員工的職業(yè)技能養(yǎng)成，特別是對于具有一定學(xué)歷背景的青年員工。該培訓(xùn)計(jì)劃不僅要求在工作上加快青年員工的成長，同時，在生活上關(guān)心青年員工的精神狀態(tài)，以建立并增強(qiáng)他們在巴新扎根工作的決心。

在職業(yè)能力培訓(xùn)方面，中冶瑞木冶煉廠實(shí)行三個維度三個階段的培訓(xùn)方式。三個維度分別是工藝培訓(xùn)、設(shè)備培訓(xùn)以及安全培訓(xùn)。三個階段分別為：以班組長現(xiàn)場實(shí)際教學(xué)為第一階段的基礎(chǔ)培訓(xùn)；指定工藝、設(shè)備及安全培訓(xùn)師，定期對青年員工進(jìn)行第二階段的提高培訓(xùn)；第三階段培訓(xùn)以查漏補(bǔ)缺為主，對每個青年員工做針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)。

在帶教指導(dǎo)方面，作業(yè)區(qū)為青年員工分配多位資深帶教，并且根據(jù)青年員工的培訓(xùn)需求制訂了專門培訓(xùn)計(jì)劃，從工作和生活上給予指導(dǎo)和支持，幫助他們快速成長。在心理健康關(guān)懷方面，關(guān)注青年員工的心理健康。保持青年員工的積極心態(tài)，是高壓酸浸作業(yè)區(qū)鼓勵青年員工樹立職業(yè)信心、扎根于瑞木的工作方針。以班組長為基礎(chǔ)，管理層時刻關(guān)注青年員工的思想動態(tài)，及時介入疏導(dǎo)。在企業(yè)文化傳承方面，通過各種形式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，強(qiáng)化青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。高壓酸浸作業(yè)區(qū)在全力支持青年員工積極參與冶煉廠組織的團(tuán)建活動的同時，致力于通過社交通訊工具、業(yè)余時間的聚會、娛樂活動等方式幫助青年員工盡快融入班組乃至作業(yè)區(qū)，讓青年員工在工作中感受到團(tuán)隊(duì)的幫助，在業(yè)余生活中感受到大家庭的溫暖。

通過上述培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，青年員工在職業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作、心理健康等方面得到明顯提升。不同批次的青年員工基本達(dá)到了不同階段的崗位要求，個別青年員工甚至已經(jīng)成為技術(shù)骨干，承擔(dān)起了更大的責(zé)任?？偠灾?，青年員工們都更加自信、積極地投入到工作中，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

中冶瑞木冶煉廠將繼續(xù)加大對青年員工的培訓(xùn)力度，不斷完善培訓(xùn)體系，以滿足該公司年輕化、高學(xué)歷化員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化需求。將密切關(guān)注青年員工的生活狀態(tài)，全力為他們創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，幫助他們實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。

（畢國斌）