自硬公司偏鎢酸銨生產(chǎn)線

自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)自硬公司）偏鎢酸銨生產(chǎn)線建成于2007年，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，以及期間兩次擴(kuò)能升級(jí)，偏鎢酸銨產(chǎn)品年產(chǎn)能成倍提升，逐漸成為自硬公司體量較大的外銷(xiāo)產(chǎn)品?，F(xiàn)在，自硬公司偏鎢酸銨產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外多個(gè)地區(qū)和國(guó)家，規(guī)模品質(zhì)達(dá)到“數(shù)一數(shù)二”。就是這樣一條優(yōu)秀的生產(chǎn)線，在2019年，卻走入了困局：生產(chǎn)越多，虧損越多。生產(chǎn)線、粉末事業(yè)部、自硬公司都在苦思冥想怎樣破局。
　　要對(duì)癥下藥，就必須精準(zhǔn)把脈。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，偏鎢生產(chǎn)線裝備不僅老化，而且自動(dòng)化程度低，這就導(dǎo)致能源效率低、生產(chǎn)效率低、加工成本高；偏鎢酸銨產(chǎn)品的訂單依賴(lài)性強(qiáng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力引起的訂單不足，使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)極不均衡；加上生產(chǎn)線上的員工年齡普遍偏大，員工收入偏低，人員積極性難以調(diào)動(dòng)，精益管理在現(xiàn)場(chǎng)推行難度大。
　　為了破解越生產(chǎn)越虧損的困局，自硬公司決定將偏鎢生產(chǎn)線作為試點(diǎn)，實(shí)施超額利潤(rùn)分享計(jì)劃。該公司粉末事業(yè)部和偏鎢生產(chǎn)線緊緊圍繞“優(yōu)化工藝增效益，精益管理降成本，擴(kuò)展市場(chǎng)搶訂單”3個(gè)方向，為偏鎢生產(chǎn)線重生創(chuàng)造機(jī)遇。
　　優(yōu)化工藝增效益
　　為了選取最適合生產(chǎn)偏鎢酸銨的原材料，偏鎢技術(shù)團(tuán)隊(duì)在工段長(zhǎng)張明的帶領(lǐng)下，刻苦攻關(guān)，開(kāi)展了無(wú)數(shù)次的原料實(shí)驗(yàn)，最終確定了理想原材料。團(tuán)隊(duì)還在生產(chǎn)過(guò)程中的主要工序，通過(guò)采用局部縮小工藝控制范圍的方法，達(dá)到精細(xì)化控制的目的，降低了偏鎢酸銨渣率，減少加工費(fèi)。該團(tuán)隊(duì)還對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)蒸汽用量的降低和余熱能的循環(huán)再利用。今年上半年，通過(guò)優(yōu)化工藝節(jié)約的加工費(fèi)和蒸汽能源成本約48萬(wàn)元。
　　精益管理降成本
　　要控制成本，就必須有效開(kāi)展精益管理工作，成本控制和精益管理需要大家的共同參與。以前大部分員工只管完成生產(chǎn)工作，只關(guān)心每月產(chǎn)出了多少，而不關(guān)心成本。偏鎢酸銨生產(chǎn)線抓住精益管理“牛鼻子”，以五星班組為抓手，把降成本和個(gè)人績(jī)效掛鉤，讓員工轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立主人翁意識(shí)。
　　通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、精細(xì)化項(xiàng)目、精益管理改善提案來(lái)激發(fā)員工的潛能。通過(guò)對(duì)員工多崗位操作技能的培訓(xùn)，提升員工的操作技能，優(yōu)化調(diào)整班組管理人員結(jié)構(gòu)，提升員工的綜合素質(zhì)，做到一人多崗，減少人力投入，真正做到人少效不減。該生產(chǎn)線還培養(yǎng)員工注重細(xì)節(jié)降成本，如人走燈滅、打印紙兩面用、庫(kù)存呆滯料的處理控制等小細(xì)節(jié)。員工的成本意識(shí)逐漸樹(shù)立起來(lái)了，主動(dòng)投入到精益管理降成本工作中，實(shí)現(xiàn)了成本管理覆蓋全生產(chǎn)線。
　　拓展市場(chǎng)搶訂單
　　自硬公司粉末事業(yè)部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以目標(biāo)為牽引，以考核為抓手，激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)走訪市場(chǎng)獲取前沿市場(chǎng)信息，專(zhuān)注服務(wù)客戶(hù)，持續(xù)拓展市場(chǎng)搶訂單。通過(guò)近兩年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，現(xiàn)已成功開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)新客戶(hù)數(shù)家，并獲得批量訂單。截至發(fā)稿，內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)量同比大幅增長(zhǎng)。
　　從2021年7月實(shí)施超額利潤(rùn)分享計(jì)劃至今，偏鎢酸銨生產(chǎn)線逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益指標(biāo)目標(biāo)，徹底扭轉(zhuǎn)了虧損的局面，并成為粉末事業(yè)部和自硬公司的利潤(rùn)“金蛋”。
　　眾人拾柴火焰高。方法對(duì)了，人心齊了，事業(yè)就成功了。偏鎢酸銨生產(chǎn)線將始終秉承“提質(zhì)、降本、增效”的經(jīng)營(yíng)思路，腳踏實(shí)地，克服困難，在自硬公司高質(zhì)量發(fā)展的征途上再立新功。