一方面，跨界的幅度較大，如做光伏配件的愛康科技、做葡萄酒的中葡股份、做焊接鋼管的玉龍股份、南方黑芝麻糊，還有車企、房地產、材料等等，這些跨界企業(yè)各自投身鋰電池、鋰電池設備、石墨烯材料、隔膜等細分領域。

不過，隔行如隔山不是瞎說的，對鋰電池行業(yè)市場變化、行業(yè)趨勢等認識不深、應變能力不足等，也為鋰電跨界企業(yè)此后的碰壁留下了隱患。

另一方面，大多數(shù)是通過兼并購鋰電產業(yè)鏈企業(yè)切入，自身建廠研發(fā)的較少。由于兩三年前，新能源汽車產業(yè)鏈火熱，各種鋰電標的估值較高，還存在溢價收購的現(xiàn)象。

而隨著標的估值暴增、兼并購難度增大、標的企業(yè)競爭力下滑、對賭失敗概率高等風險的出現(xiàn)，跨界企業(yè)資本退潮之后徒留一地雞毛，據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年至今鋰電行業(yè)終止收購案例已經發(fā)生超15起，比如兆新股份6家鋰電標的收購告吹。

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