作者：周勻

 

　　8月12日，在必和必拓（BHP）控股的Escondida銅礦，經(jīng)過政府調(diào)停的數(shù)天談判后，工人和管理層達(dá)成了一項(xiàng)勞動(dòng)協(xié)議。工會(huì)成員投票通過了新的合同，從而避免了罷工。此前，智利國(guó)有銅業(yè)公司Codelco旗下的安迪納銅礦的兩個(gè)工會(huì)拒絕了最新的合同提議，舉行罷工。日本JX金屬株式會(huì)社的Caserones礦的工人也舉行了罷工，因?yàn)閯趧?dòng)合同談判破裂。由于上述事件影響，自7月初以來，國(guó)際市場(chǎng)銅價(jià)有所波動(dòng)。

 

　　在南美銅礦，每當(dāng)勞動(dòng)合同行將到期，勞資雙方舉行新一輪勞動(dòng)合同談判之際，由于雙方?jīng)]有達(dá)成一致，工人罷工的一幕常常上演。通常的“劇情”是，勞資雙方就新的勞動(dòng)合同進(jìn)行談判，資方首次提出的薪酬和其他福利條件通常無(wú)法令勞方滿意，工人舉行罷工，此時(shí)政府往往會(huì)適時(shí)介入進(jìn)行調(diào)停，資方再次提出新的薪酬條件，由工人投票表決是否接受。在國(guó)際市場(chǎng)銅價(jià)持續(xù)攀升的情況下（就像始于去年4月份的本輪銅價(jià)上漲），勞方往往罷工的決心更大、意愿更強(qiáng)、底氣更足、要價(jià)更高。對(duì)于在海外開發(fā)礦產(chǎn)資源的國(guó)內(nèi)礦業(yè)企業(yè)來說，處理好勞資關(guān)系是必須要考慮的問題，其重要性不言而喻。此次智利部分銅礦發(fā)生罷工，再次凸顯了其重要性，國(guó)內(nèi)礦業(yè)企業(yè)在“走出去”過程中需要高度重視并有針對(duì)性預(yù)案。