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用“火眼金睛”嚴守質(zhì)量防線———記第三屆“中鋁質(zhì)量標兵”中色科技重工裝備公司裝配部副部長胡要強

   2023-03-03 中國有色金屬報
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核心提示:中色科技股份有限公司(以下簡稱中色科技)下屬企業(yè)重工裝備公司裝配部副部長胡要強自入職中色科技以來,始終秉持善創(chuàng)新,勇?lián)?/div>

中色科技股份有限公司(以下簡稱中色科技)下屬企業(yè)重工裝備公司裝配部副部長胡要強自入職中色科技以來,始終秉持善創(chuàng)新,勇?lián)?,質(zhì)量第一的理念,持續(xù)探索工作新方法,厚植質(zhì)量新思維,在平凡的崗位上不斷開辟新天地。
  勇挑重擔,敢啃“硬骨頭”
  年僅26歲,胡要強便拿到高級技師資格證,是中色科技出了名的年輕“老專家”。自參加工作以來,他先后被授予“全國技術(shù)能手”“有色金屬行業(yè)技術(shù)能手”“河南省技術(shù)標兵”“中央企業(yè)技術(shù)能手”“中鋁集團技能大師”等多項榮譽稱號。
  作為一名90后員工,胡要強在急難險重中勇挑重擔,在攻堅克難中擔當作為,近3年時間,他完成了國內(nèi)首臺套大型設(shè)備——中孚2300mm六輥冷軋機、東輕2300mmGY氣墊式退火爐機組、柳州銀海2800mm拉伸機組、西南鋁2800mm六輥冷軋機等多項裝配任務(wù),練就了一項又一項“絕活”。
  面對工作中的各類技術(shù)難題,他始終保持“我必須沖上去”的心態(tài),在眾多項目執(zhí)行過程中都起到了至關(guān)重要的作用。在國內(nèi)首臺高速切邊機實驗線調(diào)試過程中,廢邊出料不暢問題屢次影響整個機列正常運行,胡要強經(jīng)過多次試驗,制造出了一套廢邊送料裝置,解決了機列速度在1200m/min情況下的廢邊出料難題,為項目通過驗收提供了重要保障。在瑞閩拉矯項目矯直單元裝置裝配中,通過前期的經(jīng)驗積累,他提出了輥系精度調(diào)整的“分體式調(diào)整方法”,該方法為每臺設(shè)備節(jié)約裝配工期5天,且提高了調(diào)整精度。他還帶領(lǐng)團隊解決了高精度圓盤剪裝配工藝優(yōu)化難題,保證了總裝后刀軸的軸向間隙在0.0025mm~0.005mm的范圍內(nèi),一次裝配精度合格率達到100%。
  一絲不茍,追求“零缺陷”
  “眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉。”這是胡要強的工作信條,他對待工作始終一絲不茍,對待產(chǎn)品精雕細琢。在平時檢驗的過程中,他根據(jù)檢驗標準嚴格把控質(zhì)量的每一個細節(jié),致力于向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,站在客戶的角度,想客戶所想,嚴格把守質(zhì)量的最后一道防線。
  胡要強善于總結(jié)歸納日常工作中遇到的各類問題,并將問題前置處理,使設(shè)備的裝配質(zhì)量和效率明顯提升。在裝配安徽楚江銅帶六輥冷軋機時,胡要強提前發(fā)現(xiàn)主傳動裝置托輥架與支承輥存在干涉問題,并憑借多年的工作經(jīng)驗,他判斷這樣裝配,該設(shè)備是無法使用的。因此,胡要強當即與設(shè)計人員溝通,耐心地把問題講清楚,并與設(shè)備設(shè)計人員一起對圖紙進行合理的可行性修改,最終保障了該項目順利試車,避免了設(shè)備在安裝現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題。
  “要更好的質(zhì)量,就必須做到更好的管理。”胡要強通過總結(jié)生產(chǎn)過程中遇到的難點,制訂了《單體檢驗工作流程》和《單體質(zhì)檢大綱》,有效地推進了質(zhì)量檢驗工作方式固定化、內(nèi)容標準化、評價客觀化。同時,他根據(jù)零部件類型進行ABC分級評定,A類單體和零件需要中間過程檢查和最終檢查,B類零件和單體進行終檢,C類零件按照抽檢比例進行抽檢,抓住檢驗重點,保證最終單體滿足使用性能要求。
  銳意創(chuàng)新,助力“高效能”
  自中色科技創(chuàng)建以胡要強的名字命名的“技術(shù)能手創(chuàng)新工作室”以來,胡要強始終堅持以工作需求為導(dǎo)向,以項目建設(shè)為紐帶,以專業(yè)創(chuàng)新為主體,涵蓋學習、培訓、研究、創(chuàng)新等方面。該工作室先后被洛陽市總工會命名為“示范勞模創(chuàng)新工作室”、被中鋁集團命名為“胡要強技能大師工作室”。
  在注重產(chǎn)品質(zhì)量提升的同時,胡要強十分重視降本增效,經(jīng)常性組織工作室成員開展活動,從裝配工藝優(yōu)化、工裝改進、操作方法創(chuàng)新等方面,討論各類質(zhì)量技術(shù)難題的解決思路和方法。例如,彎輥裝置油缸塊活塞孔的加工采取該工作室提出的新工藝后,顯著地提升了活塞孔的表面粗糙度和生產(chǎn)效率,該加工工藝代替了鉗工人工珩磨的工作量,同時省去進口油石及珩磨器的采購成本,每年可為公司節(jié)約10萬余元;在六輥冷軋機彎輥裝置質(zhì)量與效率提升項目中,該公司QC小組榮獲2021年有色金屬行業(yè)優(yōu)秀(二級)質(zhì)量管理小組;在西南鋁2800mm六輥和中孚2300mm六輥冷軋機項目時,設(shè)備裝配質(zhì)量一次交檢合格率達到98%,裝配工期從30天縮短到22天。
  胡要強在工作中,始終堅持“強化細節(jié),提升班組集體戰(zhàn)斗力”的理念。為了達到提高產(chǎn)品質(zhì)量和加強員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的目的,胡要強多次在班組內(nèi)部開展關(guān)于質(zhì)量提升的培訓,將一些常見的技術(shù)問題收集整理成數(shù)據(jù)庫,供一線員工參考學習,將自己處理的異常問題轉(zhuǎn)化為案例,積極分享給同事。他經(jīng)常說,只有自己的質(zhì)量意識提升了,才可以帶動同組人員質(zhì)量意識的提升。
  多年來,胡要強憑借一絲不茍的工作作風,為同事們樹立了榜樣,為重工裝備公司培養(yǎng)了一批踏實肯干、任勞任怨、作風優(yōu)良的“突擊隊員”,這些突擊隊員中很多人已經(jīng)成為重工裝備公司各部門的骨干成員,并多次榮獲省市級、中鋁等各項大獎。
  志不求易者成,事不避難者進。平凡的工作崗位上,胡要強和他的同事們不斷革故鼎新、精益求精,以立足本職、無私奉獻的精神和攻堅克難、認真負責的工作態(tài)度,為加快質(zhì)量強國建設(shè)履行著一個中色科技人應(yīng)盡的擔當和使命!

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