扎根鋁基材料生產(chǎn)20年，練就個人操作法十余個，經(jīng)手的數(shù)萬噸產(chǎn)品質(zhì)量幾乎無可挑剔；尤其是鏡面鋁的推出不僅替代了進口，還榮獲了中鋁集團“撒手锏”產(chǎn)品，同時還憑借該產(chǎn)品使企業(yè)被評為國家級專精特新企業(yè)。以中鋁河南洛陽鋁加工有限公司（下稱洛陽鋁加工）主操手王冰衛(wèi)為代表的一線產(chǎn)業(yè)工人，靠技能激活產(chǎn)改一池春水，撐起產(chǎn)業(yè)改革和興旺的“面子”和“里子”。王冰衛(wèi)本人也迎來了人生的高光時刻：連續(xù)4年獲評洛陽鋁加工勞模，今年“五一”又被評為中鋁集團高端制造股份有限公司和洛陽市新安縣“雙核”勞模。
　　“以技能提升為抓手，選對了點，找對了路，還使上了勁，牽住了產(chǎn)改工作的牛鼻子，朝氣和運氣就毫不吝嗇地青睞了洛陽鋁加工，我們從中收割了效益、獲得了十足的發(fā)展動能。”談起以小切口貫通大動脈的產(chǎn)改工作時，洛陽鋁加工工會負責(zé)人楊帆臉上洋溢著喜悅和自信。
　　一線競技
　　把產(chǎn)改的重心下沉到基層和一線，聚焦一線產(chǎn)業(yè)工人潛力和首創(chuàng)精神，是黨中央和國務(wù)院關(guān)于產(chǎn)改工作的具體要求。洛陽鋁加工認真貫徹上級工作部署，眼睛向內(nèi)，打造觸高摘果的激勵機制，喚醒職工接續(xù)用力使勁的原動力。
　　“連續(xù)6年獲評洛陽鋁加工勞模，得到6萬元大紅包。這份榮譽和實惠使我覺得苦點、累點、拼點都值得，沒有理由不往前沖。”被工友戲稱為勞模“專業(yè)戶”的熱軋銑床主操和班長王苗談起崗位競技和成長感受時說出了這番話。樸實的話語與他日常軍人般的工作作風(fēng)有點不搭。洛陽鋁加工每月組織的“崗位明星海選”“質(zhì)量提升勞動競賽”“技術(shù)攻關(guān)項目評選”三項工會品牌自主創(chuàng)建活動已推行7年。這個針對一線職工、帶著濃濃土腥味兒的勞動競賽方式，猶如發(fā)動機引擎，帶動“三提”（提能、提質(zhì)、提效）工作跑出了加速度。2021年，洛陽鋁加工成功挑戰(zhàn)20年來10萬噸達產(chǎn)的不可能；以鏡面鋁、瓶蓋料、電池料、氧化料等為代表的主打品種呈現(xiàn)從無到專的爆發(fā)式增長趨勢，占比從不足40%上升到60%以上，推動經(jīng)營利潤年年逐高，2019年在群雄環(huán)伺的中原地帶異軍突起，躋身河南省鋁板帶箔十強行列。
　　強強磋技
　　黨的二十大報告提出，要加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，強化目標(biāo)導(dǎo)向，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。洛陽鋁加工與中鋁科研平臺、知名科研院校、實體科研機構(gòu)等強強聯(lián)合、相融共生，開辟出產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新新賽道；與中南大學(xué)、江西理工大學(xué)、河南科技大學(xué)、洛陽理工學(xué)院等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，開設(shè)材料學(xué)科研究生課程輪訓(xùn)班，推進學(xué)術(shù)交流、基地實踐、培訓(xùn)就業(yè)等核心內(nèi)容融合；與有色設(shè)計科研機構(gòu)、裝備制造廠家技術(shù)研發(fā)中心等開展產(chǎn)學(xué)研信息和科研成果互享工作，實施技術(shù)革新和設(shè)備升級改造，促進了裝備迭代升級；與國內(nèi)鋁加工標(biāo)桿企業(yè)和周邊先進企業(yè)對標(biāo)對表，圍繞經(jīng)營、改革、發(fā)展的瓶頸和窄口，取長補短，打通堵點、直擊痛點、補上斷點，企業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化底色日益閃亮。這幾年，洛陽鋁加工在科技投入上內(nèi)外兼修，投資數(shù)千萬元建成辦公自動化、ERP資源管理、MES生產(chǎn)管理、財務(wù)共享中心和廢氣、能源、危廢、車輛監(jiān)測等十多項軟硬件高新技術(shù)裝備，含金量、含新量、含綠量等時尚元素成為鮮亮底色。對內(nèi)實施的熔鑄大板錠、精整退火爐擴容、熱軋供坯減薄、冷軋壓減道次、高耗能電機置換等核心技術(shù)攻關(guān)項目，生產(chǎn)組織流暢性、要素配置科學(xué)性、降本增效實用性更為凸顯，為穩(wěn)定和提升10萬噸產(chǎn)能以及研發(fā)高新產(chǎn)品提供了堅實支撐。
　　機制強技
　　為了打造技能人才內(nèi)生高地，落實人是生產(chǎn)經(jīng)營因素第一位和最活躍、最主要的理念，洛陽鋁加工以造氛圍、樹標(biāo)桿、建機制的方式打造出技能提升多輪驅(qū)動、同向同心、靶向用力的新業(yè)態(tài)。一是建立工匠、勞模、創(chuàng)新三大工作室，通過發(fā)揮頭雁作用產(chǎn)生雁陣效應(yīng)。河南省鋁板帶箔技術(shù)創(chuàng)新突出貢獻獎獲得者、河南省有色金屬行業(yè)專家吳廣奇和洛陽市河洛工匠孟軍等十多名頂尖人才帶項目、帶人員、帶目標(biāo)，引領(lǐng)新品研發(fā)、工藝優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級、瓶頸突破和延鏈固鏈強鏈等高難度工作奮力向前和屢創(chuàng)佳績，近幾年取得授權(quán)專利達到45件。二是擴造人才蓄水池，貫通生產(chǎn)、技術(shù)、管理發(fā)展3大職業(yè)通道，每月定向發(fā)放150~1000元技能補貼，累計發(fā)放300多萬元，高技能和高技術(shù)人才占比達到40%和12%；待遇上，高技能產(chǎn)業(yè)工人年收入超過中層管理人員已是常態(tài)，最高達到30萬元以上。三是以賽促學(xué)、以賽促練，工會搭臺、職工競技，年度組織參加各級工會、行業(yè)技能競賽和內(nèi)部各工種技術(shù)比武等數(shù)十期，成效斐然。機修鉗工王濤兩次奪取全國有色金屬行業(yè)技能大賽優(yōu)秀獎，段慧慧、李永峰等5人獲得中鋁集團銀點子獎，荊偉濤等多人獲得洛陽市五一勞動獎?wù)?，技能和技術(shù)人才累計為洛陽鋁加工爭取市級以上榮譽230人次，其中，省部級60人次。四是以內(nèi)部培訓(xùn)為抓手，按照好用、管用、實用的原則，建立內(nèi)部培訓(xùn)機制，年均辦班150多個，人均課時20多個，使職工個人成長與企業(yè)需求相匹配，為保持安全穩(wěn)定生產(chǎn)、促進管理升級、走出高質(zhì)量新路提供了人力和智力保障。五是按照“技高者多得、多勞者多得”的思路，大力推進一專多能的復(fù)合型人才隊伍建設(shè)，探索成功的冷軋工序操檢一體、裝備系統(tǒng)跨區(qū)域和工種的搶修協(xié)同，工藝車、叉車、電瓶車、天車崗位兼容并蓄等新模式，促進工作效率和經(jīng)營效益不斷提升。2022年，在中鋁高端制造板塊考核的14項指標(biāo)中，洛陽鋁加工有12項全面完成；今年前5個月，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)呈現(xiàn)韌性和活力，主要經(jīng)營指標(biāo)超出預(yù)期，創(chuàng)歷史新高。
　　“以技能改革推動產(chǎn)業(yè)改革，用上巧勁、省去蠻力，取得四兩撥千斤之效，助推洛陽鋁加工高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。近年來，洛陽鋁加工先后獲得國家專精特新企業(yè)和河南省軋制鏡面鋁合金板帶工程研究中心、能碳管理示范企業(yè)、省級技術(shù)中心和綠色工廠等十余項省部級以上殊榮就是力證。特別是近5年，在人員壓降了9.5%的情況下，產(chǎn)能和利潤分別年均增長了6%和137%，這其中技能提升帶來的創(chuàng)新動力和人力保障功不可沒。”洛陽鋁加工主要負責(zé)人張鵬宇對該公司的產(chǎn)改成效給予了充分肯定。