作者：李金龍

 為調整用電負荷，改善電力供需狀況，有效緩解有序用電壓力，遼寧省于日前發(fā)布了《實行臨時尖峰電價政策客戶告知書》，其中尖峰電價標準將按高峰時段電價上浮25%，價格接近谷時電價近3倍，將會給葫蘆島有色金屬集團有限公司帶來巨大成本壓力。為此，公司認真落實上級要求，結合實際迅速制定“尖峰用電”管理措施和考核辦法，竭力降低峰時特別是尖峰時段用電量，通過實施“錯峰生產”、大力開展節(jié)能降耗等一系列措施，全力應對“尖峰”時刻。

自11月9日公司接到“告知書”以來，集團公司總經理于恩沅率領生產部等職能部門迅速前往各單位調研，公司由生產部牽頭對尖峰降電和生產組織工作進行重點部署，并制定下發(fā)管理規(guī)定和考核辦法。要求各單位于尖峰時段在普通峰時基礎上要繼續(xù)降低電能消耗，建立用電日消耗臺賬，對當天使用量進行統(tǒng)計，有異常增量無合理解釋的，每次罰款50元；對各單位按照尖峰時段進行用電考核，對各單位月負荷1萬千瓦時以上、具備間斷開車作業(yè)的設備及工序進行峰谷平計量，并按照其節(jié)電金額給予一定的獎勵；要求各單位嚴格控制水泵等附屬設備停車時間，合理調整設備負荷及大型設備檢修保養(yǎng)時段；并對電預熱器或電爐的開動、配料進行躲峰作業(yè)、搗料和中間物料接收、卸車工作、降溫、晾水塔風車開動時間及開動臺數、電爐生產工藝溫度控制、液體溫度控制、質量操作及非生產用電等方面提出了嚴格的節(jié)電要求。

11月13日公司表計調整完成，尖峰用電政策開始正式實施。生產部立即啟動預案，對照管理規(guī)定和考核細則對全廠各單位進行檢查，重點關注各單位在尖峰時段是否進行明令禁止的作業(yè)，并通過電表數值和各單位用電情況計算普峰及尖峰用電量，從而推算降電幅度。在運行過程中，各單位根據公司統(tǒng)一安排，牢固樹立一盤棋思想，迅速采取行動，嚴格落實新管理辦法，紛紛采取有效措施積極應對。其中，電鋅廠電解作業(yè)區(qū)掏槽作業(yè)調整至（尖峰）峰期進行，電解系統(tǒng)電流由最高時的26000A—28000A降至最低時10000A；鋅品作業(yè)區(qū)提高產品合格率，利用產能結構調整，在滿足產品產量的情況下，及時關停沒有產量計劃安排的無芯感應電爐，由于措施得力，11月13日至15日期間尖峰時段降電達18000多度（每小時）。宏躍北銅粗銅廠認真做好沉降電爐節(jié)電工作，在爐況允許的情況下，按“尖峰、峰、谷、平”用電時段嚴格調整電流，科學控制電流下限和冰銅面，確保良好爐況和電效，有效控制電量。制酸作業(yè)區(qū)脫硫系統(tǒng)對二脫塔泵進行間斷運行操作，同時，減少硫酸自提泵的使用頻率，液位高時，采用管道自流放酸；電銅廠凈液二脫生產實行削峰填谷作業(yè)方式，峰期電流降至8000A，谷期電流提高到10500A左右；出裝槽時間段控制在峰期范圍內；電解作業(yè)區(qū)出槽時間段最大限度涵蓋用電峰期，11月13日至15日尖峰時段降電達660度（每小時）。鉛鋅廠在系統(tǒng)停車時及時關閉各冷卻風扇和助燃風機、關閉富氧閥門及天然氣閥門、關閉干油泵，縮短開車聯動試車時間；主鼓風機在休風20分鐘后關機斷電，至復風前20分鐘開啟，杜絕長時間造成能源浪費；確保風機頻率合理使用，保證風機低負荷運行。11月13日至15日尖峰時段降電達384度（每小時）。其他生產單位也按照公司要求，科學調控生產組織，努力降低尖峰時段用電量。

通過公司強化“尖峰用電”管控與考核，各單位采取有效措施，打響了公司“尖峰用電管控”攻堅戰(zhàn)的第一槍，也取得了實實在在的成效。各單位在竭力保障產量計劃、定額指標完成及環(huán)保達標的同時，將繼續(xù)通過統(tǒng)籌安排錯峰、限產等措施，積極落實有序用電工作，嚴格執(zhí)行尖峰用電管理，采取有力措施，進一步降低峰時用電量，保證公司生產安全、經濟、穩(wěn)定運行，為全面打贏節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)貢獻力量。