今年以來，白銀有色集團股份有限公司黨委從筑牢中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎、國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量的高度出發(fā)，堅持政治統(tǒng)領、發(fā)展統(tǒng)攬、規(guī)劃統(tǒng)籌，深入貫徹新時代黨的建設總要求和甘肅省第十四次黨代會精神，緊緊圍繞服務發(fā)展要務深化黨建改革，進一步把黨建工作強起來嚴起來，抓實抓深抓具體，引領保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。
　　把牢正確方向統(tǒng)領發(fā)展。該集團嚴格落實第一議題和黨委理論學習中心組制度，聚焦有沒有學習研討、有沒有貫徹落實、有沒有督導推動、有沒有跟蹤問效，建立工作臺賬。上半年，該集團開展第一議題學習16次、中心組學習6次、集中研討交流18次、制訂貫徹落實措施81項，結合年度重點工作跟蹤督辦問效130項；聯(lián)通上中下游產(chǎn)業(yè)布局實施的5大類52個項目，已完成投資15.3億元，建成投運項目4個、在建34個。“十四五”期間，“一體兩翼”發(fā)展方向和“五個倍增”目標深入人心、取得階段性成果。
　　強化陣地管控引領發(fā)展。該集團開辦“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”專題專欄，講好黨的故事和企業(yè)的故事。上半年，該集團新聞中心播發(fā)新聞596條，微信公眾號刊發(fā)稿件1500余篇；整頓自查微信群847個、QQ群210個，解散或清除無人管理、過期、臨時性社交群組188個；在制度建設方面修訂了《意識形態(tài)工作責任清單》等5項管理制度，同步對照制度完成被巡察單位意識形態(tài)專項巡察評估驗收，專項開展網(wǎng)絡意識形態(tài)安全保障風險排查糾治，主旋律正能量持續(xù)唱響放大。
　　內嵌公司治理保障發(fā)展。該集團將黨的領導黨建工作寫入公司章程，明確黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，使“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的公司治理機制不斷健全，黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項成為制度安排。上半年，該集團先后召開黨委常委會會議22次，研究黨建議題97項，前置研究議題47項，指導集團層面首次完成1名職業(yè)經(jīng)理人公開選聘，指導40家分子公司全面完成經(jīng)理層成員任期制契約化管理。
　　融入生產(chǎn)經(jīng)營推動發(fā)展。該集團堅持問題導向，牢固樹立“黨建做實了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力”的工作理念，著眼“目標任務全要素、執(zhí)行過程全周期、崗位職責全方位、考核評價全過程”，扎實落實《黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型創(chuàng)建活動實施方案》《黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合不夠問題專項整治工作方案》。上半年，“黨建+項目”“黨建+治理”“黨建+改革”“黨建+安全”“黨建+環(huán)保”“黨建+產(chǎn)業(yè)”等新模式，培育選樹了10個黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型，示范推進黨建深度融合生產(chǎn)經(jīng)營，有力地保障了“雙過半”任務目標的實現(xiàn)。
　　集聚各類人才支撐發(fā)展。上半年，白銀集團“項目+人才”培養(yǎng)“創(chuàng)新型”工程技術人才，“賽馬”機制不斷健全，173個技術創(chuàng)新項目由698人“揭榜掛帥”；“新型學徒制”造就“工匠型”技能人才，“示范-培訓-練兵-比賽-晉升”的一體化機制縱深推進，92人晉升技師和高級技師；“黨建帶頭人”工程鍛造“專業(yè)型”黨務人才，通業(yè)務熟黨務精黨建、懂經(jīng)營會管理善決策，黨的領導黨的建設“六個融入內嵌”基本做法和經(jīng)驗得到總結推廣；圍繞產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調整，全職引進應屆高校畢業(yè)生176人，社會化招聘操作崗位46人。當前，該公司各類人才總數(shù)占職工總數(shù)的49.5%。
　　建強基層組織服務發(fā)展。白銀集團總部在機關化治理中堅持“四同步、四對接”，規(guī)范設置黨委工作機構和黨的群眾組織，將“兩個全覆蓋”“兩個1%”落實到位。該公司同步對標《省屬國有企業(yè)黨支部建設標準化手冊》，抓鞏固、促提升，常態(tài)化開展黨組織書記抓黨建述職評議和“四抓兩整治”，約談黨建考核評價排位靠后黨組織負責人，黨支部建設標準化由“重點投”轉向“常態(tài)抓”、由“個別優(yōu)”轉向“整體強”，無“軟弱渙散”黨支部。上半年，該公司先后有365名黨員成長為生產(chǎn)經(jīng)營骨干、101名生產(chǎn)經(jīng)營骨干光榮加入中國共產(chǎn)黨；910名黨員、48支黨員突擊隊下沉一線開展難題攻關、下沉社區(qū)共筑疫情防控防線，黨組織政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力顯著增強。
　　堅持全面從嚴促進發(fā)展。白銀集團對照《政治生態(tài)評估研判辦法（試行）》，深化基層單位政治生態(tài)建設，政治生態(tài)建設氛圍日益濃厚，政治生態(tài)良好。堅持以案促改以案促建以案促治，聚焦7個方面的32個典型問題清單，個性問題立整立改，共性問題建章立制，并加力構建紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、財務、審計、法務、巡察“六位一體”協(xié)同監(jiān)督機制，推動監(jiān)督由“分兵把守”向“統(tǒng)籌協(xié)調”轉變，切實抓好對“一把手”和關鍵崗位管理人員的監(jiān)督。上半年，該公司監(jiān)督在前、提醒在前，運用“四種形態(tài)”處理33人，其中，第一、第二種形態(tài)占絕大多數(shù)。不敢腐的震懾持續(xù)強化，不能腐的籠子持續(xù)扎牢，不想腐的自覺持續(xù)增強，較好地營造了干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。（費少華 任鵬飛）