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勇當(dāng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的急先鋒

   2022-09-14 中國(guó)有色金屬報(bào)
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核心提示:在激烈競(jìng)爭(zhēng)的鋁行業(yè),對(duì)標(biāo)提升是一場(chǎng)馬拉松,需要勇爭(zhēng)第一、永不言棄的勇氣和決心,需要居危思進(jìn)把握主動(dòng)、自我加壓苦練內(nèi)功、深

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的鋁行業(yè),對(duì)標(biāo)提升是一場(chǎng)“馬拉松”,需要勇爭(zhēng)第一、永不言棄的勇氣和決心,需要居危思進(jìn)把握主動(dòng)、自我加壓苦練內(nèi)功、深挖潛力挑戰(zhàn)極限,打好對(duì)標(biāo)提升的主動(dòng)仗、攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

勇當(dāng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的先鋒,必須持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定必勝信心。目前,鋁市場(chǎng)和原輔材料價(jià)格大幅波動(dòng),必須做好長(zhǎng)期“戰(zhàn)斗”的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用新發(fā)展理念破除老思想、老觀念,用高昂的精氣神破除老狀態(tài)、老習(xí)慣,用強(qiáng)學(xué)力行破除老經(jīng)驗(yàn)、老模式,始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣和勇于進(jìn)取的精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工在艱苦卓絕的持久戰(zhàn)中堅(jiān)守主陣地,變被動(dòng)為主動(dòng)。

勇當(dāng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的先鋒,必須錨定主攻方向,爭(zhēng)當(dāng)世界一流。“非不能也,乃不為也。”能不能降本增效、能不能領(lǐng)跑市場(chǎng),關(guān)鍵在于目標(biāo)是不是明確、措施是不是有效、落實(shí)是不是給力。一要瞄一流,找準(zhǔn)長(zhǎng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。對(duì)標(biāo)是認(rèn)清自我、發(fā)現(xiàn)問題的過程。對(duì)標(biāo)要解決好“跟誰對(duì)”“對(duì)什么”“怎么對(duì)”的問題,選好標(biāo)桿,突出全要素、做到嚴(yán)細(xì)實(shí),真對(duì)標(biāo)、對(duì)真標(biāo),通過和標(biāo)桿同口徑、全方位的對(duì)比,準(zhǔn)確判斷自身優(yōu)勢(shì)和差距,像剝洋蔥一樣把所有成本要素逐項(xiàng)打開,挖出對(duì)標(biāo)的死角和漏項(xiàng),按照“縱向?qū)?biāo)歷史最優(yōu)、橫向?qū)?biāo)行業(yè)先進(jìn)、定點(diǎn)對(duì)標(biāo)年度預(yù)算”的原則,找準(zhǔn)長(zhǎng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。二要追一流,抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)標(biāo)是比較分析、縮小差距、逐步超越的過程。瞄準(zhǔn)“泓冰標(biāo)桿環(huán)”,制訂趕超措施,就要快速分解,做到人人肩上有指標(biāo),找準(zhǔn)突破口,逐步深化,一項(xiàng)一項(xiàng)攻克、一步一步提升,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),就要百分之百完成,經(jīng)得起檢驗(yàn),使弱項(xiàng)變強(qiáng)項(xiàng)、短板變亮點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)成為“殺手锏”。三要做一流,打造優(yōu)勢(shì)和“新板”。對(duì)標(biāo)的目的是鍛“長(zhǎng)板”、補(bǔ)“短板”、育“新板”。要深化全要素對(duì)標(biāo)“五步法”,建立體系追一流、精準(zhǔn)診斷定方向、穿透到底強(qiáng)執(zhí)行、績(jī)效評(píng)價(jià)促效果、趕超標(biāo)桿創(chuàng)模式,調(diào)動(dòng)一切積極因素,推動(dòng)一切工作、一切資源向?qū)?biāo)聚焦,促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理穿透全級(jí)次、融入全過程,不斷提升成本競(jìng)爭(zhēng)能力和價(jià)值創(chuàng)造能力。

勇當(dāng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的先鋒,必須強(qiáng)化工作作風(fēng),狠抓責(zé)任落實(shí)。深化全要素對(duì)標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把領(lǐng)跑全要素對(duì)標(biāo)提升到關(guān)乎企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度、延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面,帶頭攻堅(jiān),在對(duì)標(biāo)提升中檢驗(yàn)自己的能力和水平;廣大員工要聞令而動(dòng)、握指成拳,對(duì)標(biāo)積極性再高一點(diǎn)、追標(biāo)步伐再快一點(diǎn)、創(chuàng)標(biāo)力度再大一點(diǎn),奮勇爭(zhēng)先。

總之,要以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的緊迫意識(shí),想盡一切辦法持續(xù)提升成本競(jìng)爭(zhēng)力,才能無懼市場(chǎng)波動(dòng)。關(guān)于對(duì)標(biāo)提升,我們必須堅(jiān)持:別人能做到的,我們一定要做得更好;別人做不到的,我們也要做到。

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