4月1日，中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司(以下簡稱烏山)召開會議，就4月份健康安全環(huán)保工作進行安排部署。

會上，該公司總經(jīng)理康春德表示，一季度，該公司受到3輪疫情侵襲，在克服重重困難與壓力下，安全生產(chǎn)工作仍做到首季“開門穩(wěn)”，實現(xiàn)首季“開門紅”，極其不容易。針對下一階段安全生產(chǎn)工作，他提出具體要求：一是各生產(chǎn)單位、部室負責人必須切實履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，壓實“層層負責、人人有責、各負其責”的責任體系，強化擔當，將責任執(zhí)行到位；二是扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全管理工作實現(xiàn)閉環(huán)；三是強化“隱患就是事故，發(fā)現(xiàn)就要處理”意識，徹底排查整治安全隱患；四是加強對外委施工單位及轄區(qū)負責區(qū)域的管理，做到制度化、常態(tài)化環(huán)境衛(wèi)生管控；五是堅持“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，打造硬核執(zhí)行力團隊；六是將安全生產(chǎn)工作重心前移，做到安全生產(chǎn)工作與法律無縫對接；七是各單位、部室對疫情防控工作要再部署、再落實、再要求，共筑安全免疫屏障。

該公司黨委書記、董事長張化武結合該公司當前現(xiàn)狀對下一階段安全生產(chǎn)工作進行謀劃部署。

張化武強調(diào)，要緊緊圍繞該公司2022年安全環(huán)保工作總目標、總要求，充分發(fā)揮健康安全環(huán)保在高質(zhì)量生產(chǎn)發(fā)展中的“穩(wěn)倉器”作用，重點做好六方面工作：一是堅守公司安全生產(chǎn)的紅線、底線，努力打造本質(zhì)安全企業(yè)；二是堅定不移地推進數(shù)字化、信息化、智能化、智慧化礦山建設。通過烏山科技項目的實施，實現(xiàn)本質(zhì)安全企業(yè)建設目標，樹立央企行業(yè)的標桿典范；三是歸納總結提煉出烏山在安全文化、企業(yè)文化、黨建文化、品牌文化等方面的好做法、好經(jīng)驗；四是持續(xù)提升精細化管理水平，確保質(zhì)量與效益同步提升，管理質(zhì)量與效益同頻提升；五是切實抓好管理提升工作，4月份，該公司要開展全員全方位無死角、無漏洞的安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查工作，切實增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力；六是重點抓好“提升8個方面質(zhì)量”工作，切實扛起安全生產(chǎn)主體責任，全過程、全鏈條完善各類工作體系和工作機制，以更高的質(zhì)量、更穩(wěn)的態(tài)度、更實的作風，緊跟時代發(fā)展節(jié)奏，奮楫篤行，交出2022年健康安全生產(chǎn)工作的滿意答卷。