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以更低的成本、更好的產(chǎn)品應(yīng)對市場挑戰(zhàn) ——山東山鋁水泥有限公司奮戰(zhàn)100天跑贏市場側(cè)記

   2015-12-15 中國有色金屬報
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核心提示:2015年水泥市場寒氣逼人。進入四季度,北方大部分水泥企業(yè)月度虧損。據(jù)中國水泥網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至11月底,華東地區(qū)水泥價格同比跌

2015年水泥市場寒氣逼人。進入四季度,北方大部分水泥企業(yè)月度虧損。據(jù)中國水泥網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至11月底,華東地區(qū)水泥價格同比跌幅達23.05%,11月中旬山東省內(nèi)再次實施協(xié)同停窯。在如此殘酷的市場形勢下,山東山鋁水泥有限公司卻實現(xiàn)了“微利”。他們是如何克服困難,奮力跑贏市場的?該公司總經(jīng)理牟世波說:“面對一輪又一輪的價格戰(zhàn),我們只有生產(chǎn)成本再低點、產(chǎn)品質(zhì)量再好點,才能跑贏市場。”

能耗指標(biāo)再優(yōu)一點

受經(jīng)濟大環(huán)境影響,今年的四季度水泥市場依然是下降通道。10月份開始,雖然山東省水泥行業(yè)采取了停止熟料銷售策略,但是水泥價格仍然持續(xù)下跌,不斷跌破歷史新低。面對嚴(yán)峻形勢,山鋁水泥公司領(lǐng)導(dǎo)班子再次提出,主要能耗指標(biāo)四季度要再優(yōu)化。制定了紅線目標(biāo)考核獎懲辦法,各項指標(biāo)與干部掛聯(lián)落實到人,實行月度績效考核重獎重罰。各基層單位紛紛圍繞指標(biāo)優(yōu)化做起了文章。該水泥公司一車間圍繞熟料綜合電耗,調(diào)整生產(chǎn)組織方式,對供風(fēng)系統(tǒng)進行改造,加大堵漏力度,熟料綜合電耗大幅降低,實現(xiàn)了歷史新突破;二車間對2臺包裝機進行改造,采用無觸點接觸器控制,電流平穩(wěn),故障率明顯降低,有效延長了電機使用壽命,降低了備件費用;熱力運行車間對大型電機摸底統(tǒng)計,進行變頻改造,電耗明顯降低。

穩(wěn)定旋窯運行是降低能耗的關(guān)鍵,沒有產(chǎn)量規(guī)模生產(chǎn)成本就會升高。如何在銷量下降、庫存升高的情況下想辦法讓旋窯運轉(zhuǎn)下去,安全生產(chǎn)科和一車間的工藝人員在系統(tǒng)平衡生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量為前提,對旋窯臺產(chǎn)進行適度調(diào)整,既保證了指標(biāo)的均衡穩(wěn)定,又確保了設(shè)備有效運轉(zhuǎn)。熟料庫存設(shè)專人測量庫空,由原來每班測量一次更改為2小時一次,及時掌握庫存情況,避免滿庫停窯。二車間積極調(diào)整水泥磨開停車時間,有效利用谷期時段磨制水泥,既節(jié)省了電費又降低了熟料庫存。10月份,兩條旋窯綜合運轉(zhuǎn)率環(huán)比提高了3.7%,熟料綜合電耗環(huán)比再降1.22度/噸,創(chuàng)出歷史最好水平。

采購成本再低一點

煤炭、石灰石、礦微粉等大宗原燃材料占據(jù)水泥生產(chǎn)成本的70%以上,其價格高低直接影響企業(yè)利潤。面對水泥價格持續(xù)下降的形勢,山鋁水泥公司緊盯大宗原燃料市場,以采購降本減少水泥降價損失,采購價格環(huán)比逐月下降。

該公司營銷部采購人員把買到質(zhì)優(yōu)價廉、價格最低的物料就是為企業(yè)創(chuàng)效作為采購理念,持續(xù)緊跟市場行情,通過反復(fù)招標(biāo)、比價等方式,10月份采購的肥城礦務(wù)局煤炭比年初每噸降低了150元,中間商的煤炭價格也降低了0.023元/千卡·千克。在石灰石采購中,供應(yīng)人員耐心細致的與供應(yīng)商多次交流,講合作共贏談共同發(fā)展,取得了供應(yīng)商的理解和支持,在保證質(zhì)量、數(shù)量的前提下每噸降價2元,創(chuàng)出了石灰石價格單次下調(diào)之最。針對今年建筑市場不景氣,開工量少,石渣存量多、礦點多的情況,通過多次招標(biāo),將石渣采購價格下降了1.56元/噸,今年前10個月,石灰石采購節(jié)約成本達485萬元。在礦渣微粉采購中,采取直接與生產(chǎn)廠家簽訂供貨合同、減少中間環(huán)節(jié)、降低運輸成本、以量換價、循環(huán)壓價等措施,以“小步快跑”策略,月月下調(diào)采購價,10月份,礦渣微粉采購價格再降4.55%,達到了近5年來的最低價。今年1至11月,各種原燃材料采購成本同比降低6000余萬元。

品牌質(zhì)量再好一點

在采訪中,筆者聽到了山鋁水泥穩(wěn)定占據(jù)魏橋創(chuàng)業(yè)水泥訂單的故事。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團是國內(nèi)外知名的鋁企業(yè),近幾年發(fā)展迅速,每年都有數(shù)百億的工程建設(shè)投資,水泥年用量都在10萬噸以上,并且是預(yù)付款采購,也因此成為眾多水泥企業(yè)爭相占有的大客戶、好客戶,然而,要成為魏橋創(chuàng)業(yè)集團的水泥供應(yīng)商卻并非易事。

據(jù)營銷部業(yè)務(wù)員介紹,魏橋集團每年要進行數(shù)次水泥價格招標(biāo)和質(zhì)量抽檢對比,他們重價格、更重質(zhì)量,缺乏品牌質(zhì)量實力的企業(yè)很容易被淘汰。11月底剛剛進行了今年第6次招標(biāo),山鋁水泥以同標(biāo)號最高價中標(biāo),用于項目建設(shè)的主體部位。之所以能夠再次高于其他水泥數(shù)十元價格中標(biāo),靠的就是山鋁水泥的品牌質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),在近幾年的魏橋抽檢中,山鋁水泥的質(zhì)量指標(biāo)都是最好的。

越是市場需求過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,客戶的要求會越苛刻。為發(fā)揮品牌質(zhì)量優(yōu)勢渡過市場寒冬,山鋁水泥公司進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,從原材物料進場的第一道關(guān)口到生產(chǎn)過程控制的每一個細節(jié),都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制。增加客戶回訪次數(shù),主動與客戶進行交流,傾聽意見,根據(jù)客戶的需求,適時調(diào)整工藝指標(biāo),滿足客戶需要。有時為了給客戶提供一個可行性技術(shù)方案,專業(yè)技術(shù)人員靠在客戶現(xiàn)場,多次試驗,直至客戶滿意。許多與水泥公司合作多年的客戶不無感慨地說:“買山鋁水泥,我們放心。”

另外,筆者在采訪中還了解到,12月份,水泥市場將進入傳統(tǒng)淡季,山鋁水泥公司將利用銷售淡季加快推進智能化工廠建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷平臺推廣,用更加科學(xué)先進的管理手段提升產(chǎn)品競爭力,為跑贏市場增添新優(yōu)勢。

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