以“大智慧 大連接 大融創(chuàng)”為主題的“2017中國信息通信業(yè)發(fā)展高層論壇”于2017年9月26日在京隆重舉行。與會人員對中國鐵塔股份有限公司“用大共享助力大智慧、大連接、大融創(chuàng)”的企業(yè)行為給與充分的肯定和贊揚。2014年7月18日，經國務院批準，由中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家電信企業(yè)聯(lián)合出資成立的中國鐵塔公司，是通信基礎設施綜合服務企業(yè)，主營鐵塔的建設、維護和運營，兼營基站機房、電源、空調等配套設施和室內分布系統(tǒng)的建設、維護和運營以及基站設備的維護。企業(yè)自身定位為信息通信業(yè)效率效益提升的推動者;國內基礎設施服務的最佳提供者;國企全面深化改革的排頭兵。如今，他們的“共享竟和”被認為是各行各業(yè)今后的發(fā)展趨勢。

中國鐵塔因共享而生，靠共享發(fā)展。以“共享競合”為核心的鐵塔模式，逐步實現(xiàn)了由各自建設向統(tǒng)籌需求、統(tǒng)一建設的轉變，而且向著集約化、規(guī)?；I(yè)化、高效化的方向快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示， 2015年中國鐵塔承接塔類項目需求58.4萬個，交付48.5萬個，全年承接總量相當于過去30多年行業(yè)累計建設總量的三分之一。新建鐵塔共享水平由過去14.3%大幅提升至74.4%。相比三家運營商各自建站，約少建鐵塔站址56.8萬個，為行業(yè)節(jié)省投資約500億元，節(jié)約土地占用約1.3萬畝。

不但節(jié)省行業(yè)的大量投資，減少了對寶貴土地的占用，而且加速推動4G/5G網絡規(guī)模發(fā)展?，F(xiàn)在的4G標準是4公里內8000米要覆蓋;5G要求鐵塔密度越來越密，標準是500米范圍內必須有鐵塔及相關通信設備。中國鐵塔公司已選擇190萬鐵塔站址，城市密集區(qū)站址間距為200-500m，農村1-2km?？梢哉f，凡有人間處，皆有通信鐵塔。

而且要讓通信塔成為社會塔，讓社會塔變通信塔。 成立三年以來，“一家建設、多家使用”成為其提升共享水平的核心理念。新增站址共享率是共享前的5倍還多(從14.3%提升至74.4%)。 中國鐵塔著力推動社會資源向鐵塔開放共享，即“社會塔”變“通信塔”，包括共享路燈桿、監(jiān)控桿、電力桿等社會資源。

據(jù)悉，僅在青島這樣一個中等規(guī)模的城市，就有公安、交通、監(jiān)測等各類系統(tǒng)視頻監(jiān)控8萬余個，路燈桿等照明設施10萬余處，移動通信基站1.3萬座，電力鐵塔數(shù)量更為龐大。所以將這些社會資源轉化利用，便可達到“多桿、多塔合一”，也就是通信塔、電力塔、路燈桿、交通桿、監(jiān)控桿，甚至廣告牌的桿等的功能集于一體上。此外，在功能上也達到了共享節(jié)約這一理念，例如一桿路燈可以給新能源汽車充電，可以擁有城市Wi-Fi，同時也具有安全監(jiān)測的作用，可謂做到了多方共贏局面，充分說明“共享”必是未來大趨勢，“社會塔”和“通信塔”也將不再界限分明。

同一時間，南亞的孟加拉也在我國的幫助下積極發(fā)展其網絡基礎建設，希望能夠盡早實現(xiàn)全面4G。兩國簽署的孟加拉國網絡基礎設施項目總金額為4億美元，在基礎網一期和二期之上，進行擴容和延伸，實現(xiàn)市級行政區(qū)100G帶寬縣級10G帶寬、鄉(xiāng)級1G帶寬的目標。另外，還包括對現(xiàn)有網絡進行升級改造，以滿足孟加拉未來10年的需求。目前在財力和技術都到位的情況下，孟加拉的通信政策似乎出現(xiàn)倒退的現(xiàn)象。

孟加拉電信監(jiān)管委員會指導意見提議未來鐵塔將不再共享，電信運營商也不再能參與鐵塔建設。這項指導意見還提議把鐵塔建設和網絡運營分割開來，孟加拉政府之后將會特別派發(fā)4個鐵塔執(zhí)照。表面上，這似乎符合鐵塔共享的基本條件，由第三方進行建設，電信運營商不再參與“后方”建設。然而，與我國推出的共享競合模式不同的是，每個鐵塔只供一個電信商的政策并沒有對資源進行合理優(yōu)化和整合，而是任由其肆意發(fā)展。這種模式在世界上其他地方也是前所未有。此舉不僅會延緩電信產業(yè)發(fā)展，更會令孟加拉全境實現(xiàn)國家4G寬帶網的目標將會遙遙無期。

另一方面，孟加拉政府推行的4G頻譜拍賣存在巨大的不合理性。根據(jù)指引，孟加拉電信監(jiān)管委員將會在12月把36.4兆赫的頻譜放置在三個不同的頻段進行拍賣。三個頻段的低價分別是2100頻段的2700萬美元/赫茲以及1800和900頻段的3000萬美元/赫茲。高昂的定價會讓電信運營商再次望而生卻，導致較多的頻譜剩余。換言之，這也將會對“數(shù)字孟加拉”的愿景實現(xiàn)構成嚴峻的挑戰(zhàn)。孟加拉若能及時調整4G頻譜定價，并從中國電信網絡發(fā)展歷程中學習到鐵塔共享競合的精髓，學以致用，早日達成“數(shù)字孟加拉“的愿景。

展望未來，一方面，通過整合社會塔資源，變社會塔為通信塔，讓信息基礎設施建設更快、更省、更好，實現(xiàn)行業(yè)降本增效。另外一方面，中國鐵塔將資源充分展開，提供廣泛的信息化服務，為社會創(chuàng)造更大的價值， 也為其它亞洲的發(fā)展中國家電信改革樹立起模范作用。
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