編者按：2023年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，西安輕機(jī)院將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞陜西省科技工委和中國聯(lián)合裝備“1456”工作思路、“65238”整體安排，聚焦“一中心、一融合、四輻射”發(fā)展方針，奮力實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)、全面對標(biāo)對表強(qiáng)化規(guī)范管理，著力加強(qiáng)風(fēng)險管控和應(yīng)急處置能力等方面，西安輕機(jī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各部門員工近距離交流座談，大家暢所欲言針對性提出2023年工作新舉措、展現(xiàn)出深耕本職向未來、吾以擔(dān)當(dāng)獻(xiàn)華章的新作為。

人力資源部

加快檔案數(shù)字化管理，提高工作效率。為提高人事檔案管理工作信息化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，檔案數(shù)字化管理使傳統(tǒng)的以紙質(zhì)為載體的檔案信息對象轉(zhuǎn)為電子檔案，不僅節(jié)省了占地空間，而且檢索時極為方便快捷，不僅大大提高了人力資源工作的時效性，同時更好地做到了對檔案原件的保護(hù)。

加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，構(gòu)建員工交流平臺。細(xì)化完善人才培養(yǎng)規(guī)劃，加大人才隊伍培養(yǎng)力度，通過崗前培訓(xùn)、內(nèi)部及外部的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平；通過輪崗學(xué)習(xí)、一線歷練、交流培訓(xùn)等渠道，促進(jìn)跨部門融合協(xié)作發(fā)展，創(chuàng)造一個相互溝通的交流平臺，提升青年干部隊伍的綜合管理能力，為企業(yè)發(fā)展積累具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p后備力量。

深化激勵制度改革，促進(jìn)人才活力充分迸發(fā)。通過專業(yè)崗位序列改革，細(xì)化分工明確責(zé)任，以數(shù)據(jù)為支撐、以業(yè)績?yōu)榭剂浚瑥?qiáng)化管理層效能考評，實現(xiàn)干部能上能下；完善月度績效考評，實現(xiàn)薪酬能高能低。進(jìn)一步優(yōu)化月獎發(fā)放機(jī)制，打破平均主義，體現(xiàn)多勞多得、貢獻(xiàn)多者多得。通過改革逐步完善人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制，創(chuàng)造一個公平公正的競爭環(huán)境，打造一支能力過硬、擔(dān)當(dāng)有為的人才隊伍，助推西安輕機(jī)院高質(zhì)量發(fā)展。

企管部

時刻保持清醒的戰(zhàn)略指引。首要任務(wù)是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“一中心、四輻射”將服務(wù)做細(xì)、融合深入基層、宣傳滲透到車間一線，按照“突出重點、抓實特點、展現(xiàn)亮點”的工作思路，努力探索出新的宣傳工作路徑。

時刻保持解決難題的堅定。困難不容忽視，但我們要清晰的看到企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢。著手合規(guī)管理、對標(biāo)一流、安全生產(chǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，著重解決吊銷未注銷等歷史遺留問題，全面提升管理能力和水平，發(fā)揮主觀能動性，不斷增強(qiáng)核心競爭力。

時刻保持完成目標(biāo)的決心。圍繞企業(yè)的年度目標(biāo)，各部門簽定目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書是我們抓落實的戰(zhàn)略圖，我們將不斷對接各版塊下基層，制定出月度、季度工作計劃表，隨時跟進(jìn)。以全力以赴的決心，一同朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。

物業(yè)部

加強(qiáng)閉環(huán)管理，提升居民滿意度。本著為業(yè)主服務(wù)的原則，針對小區(qū)居民維修出現(xiàn)的各類問題，從報修、接單、維修、反饋等一系列流程，開展閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實工作進(jìn)度，明確工作責(zé)任。“用心服務(wù)，貼心享受”，讓住戶真正感受到物業(yè)情系業(yè)主。

加強(qiáng)安全管理，提高居民生活質(zhì)量。物業(yè)安全管理包括“防”與“?！眱蓚€方面，“防”是防災(zāi)，“?！笔菧p災(zāi)。為此，物業(yè)將貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，指定防火責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，防火巡查、檢查，消防器材設(shè)備維護(hù)等工作。為居民生活安全，保駕護(hù)航。

改善環(huán)境建設(shè)，共建美好家園。為保證業(yè)主有一個安全舒適的生活環(huán)境，物業(yè)將針對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治?！靶^(qū)是我家，環(huán)境靠大家”提高員工和業(yè)主環(huán)境保護(hù)意識，對小區(qū)進(jìn)行劃片包聯(lián)，做到定期巡查，制定嚴(yán)格考核制度。將責(zé)任落實到人，從而激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率。

開展技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)能力。為提高居民生活質(zhì)量，物業(yè)將持續(xù)開展更加豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財務(wù)方面的培訓(xùn)，提高各部門與財務(wù)的工作效率；專業(yè)技能實操培訓(xùn)，豐富工作技巧，提升職業(yè)能力。提高崗位素質(zhì)匹配度，提升服務(wù)整體水平的競爭力，助推物業(yè)服務(wù)市場化改革進(jìn)程，為全面做好居民服務(wù)工作提供強(qiáng)有力的保障。

會上，黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張國安指出：

我們要深刻認(rèn)識宣傳的重要性，宣傳工作要做到與主業(yè)深度融合。

一是要聚焦四個板塊，延伸到合資公司，積極營造良好的發(fā)展環(huán)境；

二是要講好發(fā)展故事，一線員工、先進(jìn)工作故事、弘揚正能量、彰顯新風(fēng)采；

三是要全方位、多角度及時、準(zhǔn)確向集團(tuán)和科工委投稿，鼓勵多在公眾號發(fā)我們原創(chuàng)新聞，展示西安輕機(jī)院改革創(chuàng)新、“三敢四學(xué)會”文化軟實力；

四是進(jìn)一步加快人事檔案管理信息化建設(shè)，盡快做好檔案數(shù)字化管理，為從嚴(yán)管理檔案、高效利用檔案提供有力支撐，為管理科學(xué)化、工作高效化打下堅實基礎(chǔ)；

五是增強(qiáng)跨部門交流協(xié)作，加大人才隊伍培養(yǎng)力度、落實職業(yè)技能培訓(xùn)，通過輪崗學(xué)習(xí)、一線歷練等培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)方式，切實提升干部員工業(yè)務(wù)能力和技能水平。