基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭，如何加強(qiáng)基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革？近日，市科委評(píng)出首批3位上海市技術(shù)帶頭人（技術(shù)轉(zhuǎn)移方向），他們?cè)诖龠M(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。在他們看來(lái)，“十四五”時(shí)期，上?？杉涌炫嘤咚降膶I(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)，并通過財(cái)政補(bǔ)貼等風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，引導(dǎo)風(fēng)投機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)研究成果。

成果轉(zhuǎn)化有兩個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)

市科委人才工作處介紹，技術(shù)轉(zhuǎn)移人才在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化上發(fā)揮著重要作用，為大力培養(yǎng)這支人才隊(duì)伍，市科委專門在“上海市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人計(jì)劃”中開設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移方向，旨在培育一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的復(fù)合型、專業(yè)性人才，支持他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制與模式，促成更多的高價(jià)值成果轉(zhuǎn)化。今年共有27人申報(bào)這一人才項(xiàng)目，經(jīng)過兩輪評(píng)審，3人脫穎而出，分別來(lái)自高校、醫(yī)院和技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)。

復(fù)旦大學(xué)科研院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任仲實(shí)是高校代表。今年上半年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)促成了“在脊椎動(dòng)物中作為遺傳操作和分析工具的piggyBac”專利的第4次普通許可，許可給杭州一家生物技術(shù)企業(yè)。2019年至2020年，這件中國(guó)發(fā)明專利和PCT（專利合作條約）專利已普通許可給兩家上海企業(yè)和一家南京企業(yè)，用于基因突變小鼠培育和新藥研發(fā)。

“這是一項(xiàng)基礎(chǔ)研究成果，2005年以封面文章形式發(fā)表在國(guó)際頂級(jí)期刊《細(xì)胞》上?！敝賹?shí)說(shuō)，“因?yàn)檫@項(xiàng)成果的前瞻性，當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)化要素和市場(chǎng)條件都不成熟，申請(qǐng)專利后14年里，一直沒有轉(zhuǎn)化，直到2019年才許可給企業(yè)實(shí)施。”這顯示了基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化的一個(gè)特點(diǎn)——轉(zhuǎn)化時(shí)間可能很長(zhǎng)。“有些人認(rèn)為專利申請(qǐng)后兩三年內(nèi)不轉(zhuǎn)化，就是‘垃圾專利’。其實(shí)在生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域，我們對(duì)基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化要有足夠的耐心。等到轉(zhuǎn)化環(huán)境成熟、市場(chǎng)需求明確時(shí)，會(huì)迎來(lái)原創(chuàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)突破?！?/p>

在他看來(lái)，基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化還有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)——以“財(cái)務(wù)眼光”看待合同的到賬金額。生命科學(xué)和生物醫(yī)藥領(lǐng)域的專利許可，通常以高校院所和企業(yè)簽訂“里程碑”合同的方式實(shí)現(xiàn)，即先收取入門費(fèi)，再根據(jù)轉(zhuǎn)化進(jìn)程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)收取費(fèi)用。一些合同的總金額高達(dá)上億元，但入門費(fèi)與總合同金額相比往往比較低，導(dǎo)致短期內(nèi)合同到賬率低?！拔液蛯徲?jì)人員討論過這個(gè)問題，結(jié)果誰(shuí)都沒說(shuō)服對(duì)方?！敝賹?shí)告訴記者，“我覺得不能用財(cái)務(wù)眼光看這個(gè)問題，因?yàn)槠髽I(yè)買下成果后，還要在后續(xù)研發(fā)上投入大量資金，入門費(fèi)太高，會(huì)給后續(xù)轉(zhuǎn)化帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)和壓力，也會(huì)影響企業(yè)的研發(fā)積極性?！?/p>

建TTO平臺(tái)與高校院所對(duì)接

基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化鏈上，有高校院所、企業(yè)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)等多個(gè)主體，如何加強(qiáng)這些主體的交流合作？上海市技術(shù)帶頭人（技術(shù)轉(zhuǎn)移方向）、上海徐匯策源健康智能科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)展中心主任于曉菁認(rèn)為，要探索建立符合國(guó)情的科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)體系。目前看來(lái)，西方國(guó)家的TTO（技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室）模式并不完全適用于中國(guó)?！八固垢４髮W(xué)等一些歐美高校和科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室有幾十名員工，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商務(wù)、法務(wù)等專業(yè)服務(wù)，但我國(guó)高校由于編制受限等原因，從事技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的通常不超過5人?！?/p>

針對(duì)這種情況，于曉菁在市科委、徐匯區(qū)政府的支持下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了上海徐匯策源健康智能科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)展中心這一民辦非企業(yè)單位，聯(lián)合一批投資機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、科技數(shù)據(jù)中心、科研評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方，建立“區(qū)域型TTO”平臺(tái)，通過成果入駐、轉(zhuǎn)化評(píng)價(jià)、運(yùn)營(yíng)策劃、產(chǎn)業(yè)落地4個(gè)步驟推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。“我們把歐美高校的TTO搬到了校外，利用平臺(tái)集聚各方資源，同時(shí)與高校院所、醫(yī)院和企業(yè)對(duì)接。”于曉菁說(shuō)。

仲實(shí)表示：“我們很希望和校外專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，共同轉(zhuǎn)化復(fù)旦的基礎(chǔ)研究成果。合作的前提，是校外機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)能力一定要強(qiáng)。”

引導(dǎo)風(fēng)投和企業(yè)投資轉(zhuǎn)化

如何提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力？于曉菁認(rèn)為，機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)研究成果，必須按科研領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)分，讓技術(shù)轉(zhuǎn)移人員深入了解某個(gè)領(lǐng)域，成為“半個(gè)專家”，這樣才能進(jìn)入科學(xué)家的話語(yǔ)體系，與他們無(wú)障礙對(duì)話。在此基礎(chǔ)上，技術(shù)轉(zhuǎn)移人員結(jié)合自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商務(wù)談判等專業(yè)知識(shí)和技能，就有望把基礎(chǔ)研究成果推向市場(chǎng)。

以“區(qū)域型TTO”為例，這個(gè)平臺(tái)專注于生命健康和智能制造領(lǐng)域，了解到中國(guó)工程院院士、上海交通大學(xué)教授陳亞珠團(tuán)隊(duì)研發(fā)的相控“磁波刀”人工智能精準(zhǔn)無(wú)創(chuàng)治療技術(shù)后，技術(shù)轉(zhuǎn)移人員憑借生命健康領(lǐng)域的積累與科研團(tuán)隊(duì)深入交流，為他們提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣等服務(wù)，并引入投資醫(yī)療器械的創(chuàng)瑞資本。如今，這個(gè)應(yīng)用基礎(chǔ)研究項(xiàng)目已完成7400萬(wàn)元B+輪融資，正在十多家醫(yī)院開展臨床試驗(yàn)，有望成為腫瘤治療的國(guó)產(chǎn)“神器”。

仲實(shí)指出，基礎(chǔ)研究中有很大一部分是應(yīng)用基礎(chǔ)研究，與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用其實(shí)是緊密關(guān)聯(lián)的，但因?yàn)榛A(chǔ)研究具有前瞻性，往往離應(yīng)用有較大距離，因此國(guó)內(nèi)很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)和企業(yè)不敢投、不愿投。尤其是國(guó)企在這方面缺少作為，與復(fù)旦科研院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心合作的大多是科技型民營(yíng)企業(yè)和外企，國(guó)企較少。

他建議，“十四五”時(shí)期，政府可通過政策支持、財(cái)政補(bǔ)貼等方式，引導(dǎo)風(fēng)投機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資、轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)研究成果。轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)研究成果的風(fēng)險(xiǎn)比較大，在起步階段，政府支持可分擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，提升市場(chǎng)參與的積極性。（記者 俞陶然）